第一次想標法拍屋,該注意哪些坑?
從法律面補幾個雷。一是「租約」,如果原屋主在被拍賣前就簽了長期租約,某些情況下你得標後還要概括承受那個租約,等於買到一個趕不走的房客,公告跟卷宗要看清楚。二是「優先承買權」,有些物件共有人或承租人有優先承買權,你辛苦得標還可能被人用同價買走。三是尾款沒繳的話保證金會被沒收,別衝動…
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
從法律面補幾個雷。一是「租約」,如果原屋主在被拍賣前就簽了長期租約,某些情況下你得標後還要概括承受那個租約,等於買到一個趕不走的房客,公告跟卷宗要看清楚。二是「優先承買權」,有些物件共有人或承租人有優先承買權,你辛苦得標還可能被人用同價買走。三是尾款沒繳的話保證金會被沒收,別衝動…
沒電就牽去充啊,問這麼多。
以我們醫院一般行情:初診掛號加基本檢查大約200到500,如果只是感冒開藥,總額常落在800到1500。要抽血、照X光、驗糞尿就會往上加,血檢一次大概1000到2000。第一次去建議帶2000到3000比較保險,真的要做大檢查櫃檯都會先跟你說金額再做,可以喊停。
在國外工作十八年,被資遣過不只一次,很懂你現在的感覺,先跟你說一句:被資遣不等於你這個人被否定。第一步,把資遣跟你的個人價值切開。很多資遣是公司營運、組織調整、部門裁撤的結果,跟你能力好不好根本兩回事,這在國外太常見了,大家過幾天就重新出發。你會沮喪是正常的失落反應,允許自己難過…
我37歲從業務轉去做數據分析,過程分享一下。重點不是年齡,是你能不能講清楚「舊經驗怎麼接到新工作」。我面試時就強調業務對客戶需求的敏感度剛好補數據團隊不懂商業的洞。準備期我花了半年下班自學SQL和Python,做了兩個小專案放GitHub。薪水第一年確實掉了一成,但第二年就補回來…
可以試試看你偶爾不主動,看看會發生什麼事。不是要你賭氣冷戰,是給彼此空間,看他有沒有察覺、會不會來找你。這個小實驗能幫你判斷他是被動性格還是真的不上心。
房仲天天在喬買賣雙方,這跟喬兩家很像。訣竅一:找一個雙方都信任的第三方(有經驗的媒人婆或長輩)當傳話,很多話小輩傳會走鐘,媒人講就順了。訣竅二:錢的事跟習俗的事分開談,不要混在一起吵,不然會變成翻舊帳。訣竅三:真的卡死的項目,用花錢解決(例如各拜各的、辦兩場),破財消災總比撕破臉…
我自己的做法是沒保銀行推的那張,改自己去投保一張同樣保額的定期壽險,保費省了快一半,而且理賠金是給我家人自由運用,不是綁死一定要還那家銀行的貸款。前提是你身體健康好核保。這招適合有做功課的人,怕麻煩就讓銀行一次搞定也行,只是貴一點。
身分被冒用真的會慌,我幫家人處理過,分享第一時間該做的流程,但這是經驗分享、非正式法律意見,涉及損失務必諮詢專業。第一步先「報警」,到派出所報案並拿到報案三聯單,這張是後續向各單位證明「這不是我辦的、我是被害人」最重要的文件。第二步立刻聯絡被冒辦的業者(電信公司、銀行),告知遭冒…
天母這種家庭聚餐需求,我會推薦幾個方向:一是天母的「粵菜港式餐廳」,港式合菜很適合長輩、菜色多、有圓桌包廂,10 個人一桌剛好,方便夾菜聊天。二是天母商圈裡的「日式家庭餐廳或涮涮鍋店」,有些有半包廂,小孩也有得吃。訂位時一定要直接電話跟店家講「10 大人含 2 小孩、要圓桌或包廂…
很負責任的問法,先想清楚錢再養對牠才公平。我拆給你看(以台灣一隻中小型犬/貓、健康狀況下的年度概估,實際看城市跟品牌浮動):飼料一年大約六千到一萬八,看你吃平價還是處方無穀。日常耗材(貓砂、零食、清潔、玩具)一年約三千到八千。醫療是最容易被低估的:例行的年度疫苗加健檢加心絲蟲防治…
老實跟你說,平板值不值得完全看你有沒有明確用途。像我後來拿它看影片、追劇、看PDF文件真的舒服,比手機大比筆電輕。但如果你買來只是想說「好像該有一台」,那八成會吃灰,我身邊這種例子一堆。建議先問自己:你有沒有常需要大螢幕又不想開電腦的情境?有的話很值得;只是跟風就先別花這錢。
帶中型犬出遊過很多次。找住宿別只搜「寵物友善」四個字就下訂,一定要打電話或私訊確認幾件事:有沒有體重、犬種限制(很多只收小型犬);要不要另收清潔費或押金;房內能不能上床上沙發;有沒有要求自備睡墊、籠子。很多標榜寵物友善其實限制一堆,問清楚免得到現場尷尬。入住盡量選有好清潔的木地板…
現場帶班遇過脾氣很衝的主管。我的土方法是他在氣頭上絕不頂嘴,等他冷靜再去講,通常他自己也知道剛剛過頭。人不壞就是脾氣差的,這招還行;如果是那種故意羞辱人的,就別浪費青春了。
我白天做內勤,晚上經營蝦皮賣居家小物一年多,老實說前半年幾乎沒賺,一直在繳學費。蝦皮的成本要算清楚,成交手續費加金流費現在快百分之十二,再加免運補貼跟廣告費,一件賣三百的東西實拿可能剩五六十。真正讓我開始賺的是找到冷門但穩定的利基商品,避開跟大賣場拚低價的紅海。現在一個月穩定多兩…
法規顧問角度提醒,聘金在法律上算贈與、婚後也不是夫妻共同財產的計算重點,別為了數字傷感情。實務上重點是誠意跟溝通,金額多少沒有硬性行情,量力而為、雙方沒有一方覺得委屈最重要。
我買房那次有走履保,幾千塊買安心我覺得很值得。中間過戶卡了一下,錢還在專戶沒被撥出去,那時候真的慶幸有保。
談過好幾次的心得:offer發出來代表他們已經想要你了,這時候你談判籌碼最大,不要客氣。我的話術是先感謝再連結價值:「非常謝謝這個機會,我很想加入。根據我在OO的經驗和市場行情,我期待的區間是XX到XX,想跟您討論看看空間。」重點是給區間不是死數字,而且要有理由(市場行情、你的即…
資料科學十五年也被外派過,補一個容易忽略的:回任保障。你要問清楚外派結束後回台灣有沒有位子、職級跟薪水怎麼銜接。我看過同事外派三年回來位子沒了,加給再高也是短多長空。合約裡回任條款比加給數字更該逐字看。
研究所時買過也退過線上課,從學員角度給個建議,前面一定要放一段免費試看,內容大綱要清楚,我不會買連老師怎麼講都不知道的課。
鑽石是行銷炒出來的東西,買個圈圈戴戴就好幹嘛花十幾萬。
提醒一個地雷:不管你怎麼包裝,語氣一定要平穩,不能帶怨氣。我陪朋友模擬面試,他嘴上講的是很得體的理由,但一講到前主管眉頭就皺、語速變快,面試官一定感覺得到。建議事先把答案寫下來念熟,念到自己講的時候情緒是平的為止。內容對了但情緒漏了一樣扣分。
兩個孩子的媽,我的原則是「先離開現場,再處理情緒」。當下不要在眾目睽睽下講道理,兩歲的大腦正在情緒風暴中根本聽不進去。我會直接把他抱到門口或車上等相對安靜的地方,蹲下來平視他,先幫他說出感受「你很想要那個玩具,買不到很難過對不對」。等他哭勢緩下來再說明為什麼不能買。當眾硬碰硬只會…
HR 立場跟你說,加班這題可以問,關鍵是怎麼包裝。別直接問你們常加班嗎,這確實容易被解讀成怕累。換個問法:想了解團隊平常的工作節奏、旺季跟平常的忙碌差異、以及大家下班的大致時間,這種問法既問到了實情,又顯得你在評估怎麼把事情做好。更聰明的是反問你之後的同事,在等面試或聊天空檔觀察…
最有效的方法是「把工作留下書面軌跡」。以後他請你幫忙,你就回一封 email 或用公司通訊軟體確認:「這個 XX 專案是你負責的,你希望我協助哪個部分?我這邊先做 A 和 B,其餘還是由你統整喔。」把責任歸屬白紙黑字寫清楚。之後開會報告,你也主動講「我負責的 A、B 這塊,進度是…