家裡突然出事經濟一下斷掉,有沒有急難救助可以應急?
公部門角度提醒你兩點:一是急難救助原則上同一事由一段期間內有申請次數或金額上限,先把最急的缺口(房租、醫療)講清楚讓承辦評估;二是除了公所的急難救助,衛福部還有「馬上關懷」這類專案,符合的話訪視後很快撥款。你去公所時把家裡的狀況一次講完,讓社工幫你判斷該走哪條最快。
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
公部門角度提醒你兩點:一是急難救助原則上同一事由一段期間內有申請次數或金額上限,先把最急的缺口(房租、醫療)講清楚讓承辦評估;二是除了公所的急難救助,衛福部還有「馬上關懷」這類專案,符合的話訪視後很快撥款。你去公所時把家裡的狀況一次講完,讓社工幫你判斷該走哪條最快。
我是先跟家人說我要去看身心科,用「去診所調整一下睡眠」當開場,壓力比較小。如果家人一時無法理解也別太受傷,有時候他們只是需要時間。
獵頭角度看,轉正是你「議價權最高」的節點之一,因為公司要留你、又不想重招。建議把數字準備好再談:市場行情、你的產出、可以承擔的新責任,用這三點包裝加薪需求,成功率高很多。別只說「我想加薪」,要給對方一個好答應的理由。
這兩個原理跟用途其實不太一樣。冷氣的「除濕模式」本質還是靠製冷來凝結水氣,它會讓房間變冷,適合又熱又濕的夏天(除濕又降溫一舉兩得);但梅雨季或冬天你只想除濕、不想房間變冷,開冷氣除濕會冷到受不了。除濕機則是專門除濕、不會把房間弄冷(反而會微微升溫),而且可以搬到浴室、衣櫃、晾衣服…
補一個比較中性的看法。有些看似地雷的,其實是新創資源少但有在拚,不能一概而論。我會分「態度問題」跟「資源問題」:畫大餅、不尊重、講不清楚制度,是態度問題,快跑;只是東西還沒建好、老實跟你說現況,反而可能是機會。重點是他有沒有對你誠實。
在國外工作十八年,被資遣過不只一次,很懂你現在的感覺,先跟你說一句:被資遣不等於你這個人被否定。第一步,把資遣跟你的個人價值切開。很多資遣是公司營運、組織調整、部門裁撤的結果,跟你能力好不好根本兩回事,這在國外太常見了,大家過幾天就重新出發。你會沮喪是正常的失落反應,允許自己難過…
我送走過兩隻貓,都選個別火化領回骨灰,一隻大概4500含接送。建議先冷靜問兩三家比價,有些會趁你難過亂加價。骨灰罐、腳印紀念這些都是額外加購,不用勉強自己花。
我自己接案出身,後來硬轉去公司當前端,講真的可行但要有覺悟。我的路線是先鎖定一個方向(我選前端 JS),花大概八個月每天固定三小時刷 The Odin Project 加上做三個像樣的專案放 GitHub,重點不是課上完幾堂,是你有沒有東西可以給人看。面試我投了快五十家才有六家約…
訂目標的訣竅是「有把握達成、但要跳一下才搆得到」,主管最愛這種。給你一個實用結構,把目標分成三層,一是一定做得到的基本盤(保證達標不難看),二是努力可以做到的主目標(這是主管真正在看的),三是加碼挑戰的 stretch goal(做到加分、做不到也不扣分)。每個目標盡量量化跟給期…
先講結論:國民年金是強制性的社會保險,你只要年滿一定年齡(目前是二十五歲以上)、未滿六十五歲,而且沒有參加勞保、農保、公教保這些其他社會保險,就會自動被納保、按月產生保費,這不是你想不想繳的問題。但重點來了,你就算欠費,政府不會強制執行去扣你財產,只是有兩個實際影響:一是欠費期間…
PM 每天開會加打字,我辦公室用紅軸就是圖它安靜,同事完全不會被吵到,打字也順。青軸我在家爽打就好。你如果座位離同事近,我勸你別碰青軸,真的會變成辦公室公敵,親身經歷過。
我修車廠的朋友教過我,分享幾個檢查重點,超實用。第一,里程表數字別全信,看握把、踏板、坐墊的磨損程度,一台號稱兩萬公里的車如果握把都磨到掉漆那絕對灌水。第二,發動後看排氣管,白煙不散可能燒機油,藍煙更嚴重。第三,泡水車看螺絲有沒有生鏽水痕、椅墊下跟大燈內有沒有水氣泥沙。最保險的做…
我都週日先把隔天要穿的、要帶的準備好,一種儀式感,莫名會安心一點,給你參考。
我也空窗好幾年了,偶爾也會想這問題。但我發現越是焦慮就越封閉,反而更難認識人。所以我現在就抱著隨緣的心態,把重心放在自己身上,有就有,沒有也活得好好的。一起加油。
同會計補充一個常見誤會:自提「不是被公司扣走」,是進你自己的專戶,錢還是你的,只是時間鎖到退休。很多同事一聽到扣 6% 就拒絕,其實是誤解。判斷重點就兩個:一是你的邊際稅率高不高(決定省稅多不多),二是這筆錢你近幾年會不會要用到。兩個想清楚答案就出來了。這是我的看法,實際節稅金額…
補一個大家常忽略的點:跟老師建立信任跟合作超重要。你可以事先跟老師說孩子的安撫方式、喜歡什麼、幾點容易鬧,請老師在你走後主動用他有興趣的東西轉移。我當初還跟老師約好走的時候她會抱著孩子在窗邊揮手,讓交接有個溫暖的畫面。另外平常在家可以多玩「躲貓貓」「你去那邊我等等找你」這種小遊戲…
建議把回程那天的行程排最鬆,因為玩兩天通常會累,最後一天還硬排景點只會邊開邊想睡。我都把最後一天當「補拍照+買伴手禮+提早上路」,避開下午蘇花的車潮。花蓮往台北那段真的要抓時間。
補充,換糧期間可以加一點寵物用益生菌幫助適應,我家換牌都會這樣,軟便機率低很多。還有新飼料剛開封別放太久受潮也會拉。真的很敏感的貓就固定一兩款輪,不要一直嘗鮮。
建議先確認你是討厭這個系,還是只是不適應大一。很多人轉過去才發現問題不在系,在自己。可以先去旁聽或找那個系的學長姐聊聊再拚。
跨領域轉職的關鍵是「把舊經驗翻譯成新職位聽得懂的語言」,也就是找出「可轉移技能」。你餐飲內場四年,聽起來跟行政無關,但其實你有:高壓下的時間管理、出餐流程的 SOP 執行、備料的庫存概念、跟外場協調的溝通能力。這些通通可以對應到行政職。履歷不要只寫「負責內場出餐」,要寫「同時處理…
我幫你整理實戰流程,因為我剛贏過一場。第一步先寄存證信函,把你主張的金額、法律依據寫清楚,很多房東收到存證信函就會軟化,因為他知道你來真的。存證信函一份大概一百多塊,郵局就能寄。他不理你就去區公所申請調解,免費,調解成立跟法院判決一樣有效力。再不成就走小額訴訟,標的十萬以下,裁判…
補一個常被忽略的隱憂:智慧家電依賴 App 跟廠商的雲端伺服器,萬一哪天廠商收掉服務、App 停更或停止支援,那些連網功能可能就變磚。傳統家電十幾年還能用,智慧功能的壽命反而綁在軟體上。所以我會把連網當加分,但絕不會因為它就買一個本體性能較差的機型,本體耐用才是家電的本。
如果真的搞不定,帶去寵物美容或動物醫院剪,一次大概一百到三百,有些洗澡順便含剪。錢花得不多又安全,狗特別怕剪指甲的我覺得交給專業省事又不傷感情。
我是通過自己研究和學習進行投資,主要是配置股票和期權,投資金額大約 100 萬元,目前每年的收益大約在 20% 左右。自己動手進行投資可以更好地控制風險和收益,但也需要更多的時間和精力。我的投資策略是長線投資,通常會持有股票 6 個月以上,大家有什麼好的投資策略可以分享嗎?
大方向:一、大原則自己顧,細節放手給長輩。二、別當著小孩面吵。就這樣,多的我也沒空講。