逛逛

當 PM 十七年，我問這題從來不是要聽你精準的五年計畫，沒人真能算那麼準。我想看的是三件事：你有沒有方向感、你的方向跟這個職位合不合、你是不是那種會主動成長的人。所以別掰一個假的宏大目標，就誠實講你這一兩年想把哪個能力練起來、想往哪個方向深耕，再帶一句這職位剛好能幫你走這條路。有…

教書資歷還不算深，但帶過重考跟拚分科的孩子。想提醒心態問題：學測沒考好那口氣要放下，一直懊惱只會分心。把分科當成一次乾淨的重來，專注在能拿的分數上就好。

我踩過最無言的是素食餐廳的素料，很多是基改黃豆加一堆添加物，吃起來是素但根本不健康。還有便利商店的飯糰標素食結果醬料含柴魚。現在我都養成看成分標示的習慣，尤其醬料類。

保險業做十幾年、獎金制過來人，教你怎麼把獎金看懂、避免被亂算。第一步也是最重要的：把公司的「獎金辦法或制度文件」要到手，白紙黑字寫的級距、達成率怎麼算、有沒有門檻，這是你核對的根本，口頭說的不算。第二，搞清楚你的獎金是哪種結構：是「達到某業績門檻才開始給」、還是「階梯式達成率越高…

檢舉魔人最討厭了啦，停一下是有多嚴重。

我遠距過一陣子，最有感的是別把不安丟給對方變成查勤，那樣兩邊都累。改成分享日常，看到什麼有趣的就傳給他，把對方拉進你的生活裡，距離感就淡了，信任也是這樣一點一滴養出來的。

補一個很有效的預防面：很多爆哭是「可以預測、可以避免」的。出門前先講好今天要幹嘛、不會買玩具，先打預防針；避開他餓了、睏了、太累的時間點去賣場，累又餓的小孩百分之百失控。另外給他一點「有限的選擇權」也很有用，不是問他要不要走（他一定說不要），而是「你要自己走還是牽媽媽的手走」，讓…

我們磨合出來的做法是開一個共同帳戶，兩人每月各匯固定金額進去，房租水電伙食這種共同開銷都從那裡出，各自的私房錢和娛樂就自己管。記帳只記共同帳戶那本，責任清楚也不用管對方買什麼，吵架機率大幅下降。

我三年前在捷運上第一次恐慌發作，以為自己心臟病要死了，衝去急診結果心電圖正常，後來才確診恐慌症。復原沒有捷徑，我做了三件事：規律回診吃藥別自己亂停，我一開始好一點就停藥結果復發更嚴重；固定去身心科諮商學認知行為療法，理解那個恐懼是假警報；還有每天快走三十分鐘運動。最重要是接受它會…

我自己被撞過就是走公所調解，帶著初判表跟修車估價單去，對方本來擺爛，收到調解通知就乖乖出現了。調解成立的調解書效力等同法院判決，對方再反悔可以直接強制執行，滿好用的而且不用錢。

說真的差太多長期會累，我朋友就是為了錢一直吵。趁早講開，講不攏至少你心裡先有個底。

我面過不少人，最反感兩種：一種是「我的缺點就是太認真」這種假謙虛，一聽就翻白眼；另一種是把致命傷講出來還沒有改善計畫。好的答法是缺點加上你正在做的調整，讓我看到成長性，我要的是會進步的人不是完美的人。

跟前任聯絡健不健康，我覺得關鍵在你現在的狀態。如果你已經走出來、心裡很平靜，偶爾關心一下當朋友沒什麼問題。但如果每次傳訊息心裡都還有波瀾，那這個聯絡其實是在延長療傷的時間，對你不是好事。誠實問自己一句，這份聯絡是讓你更自在還是更放不下，答案通常你心裡有數。

資料科學三年，非本科轉的，我當年就是靠實習作品翻身。我的經驗是：實習最大的價值是「拿到一個能寫進履歷、能在面試講半小時的專案」。所以挑實習不要挑爽的，要挑能讓你碰到真實資料、真實問題的，就算累就算小公司。畢業時你手上那個作品，比公司抬頭值錢多了。

處理過不少這種辦公室爭議，關鍵是看主管吃不吃這一套。遇到會偏聽的主管最麻煩，這種你更要把重要溝通留成書面。但也有一種情況是那個人其實是主管的眼線，主管默許他這樣做，若是這種你就要認清環境，該做的做好、該保留的保留，別掏心掏肺。分清楚是同事白目還是制度性的監控，應對方式差很多。

我在現場帶班，壓力大時整個背都是緊的。熱敷、拉筋、少喝一點咖啡對我肩頸有幫助，但根本還是工作量的問題。先照顧好身體，別等到真的倒下才處理。

每個人對「準備好」的定義差很多，有人是要存到一筆錢，有人是心態問題。你可以問問他心中的條件是什麼，如果是具體的目標，那你們可以一起努力；如果他自己也講不清楚，那可能要多花點時間觀察他是真的猶豫還是在拖。

我買過不少二手 3C 自己用也拆解過，分享幾個實戰檢查點。手機一定要當場查 IMEI 有沒有被列黑名單或掛失，再進設定看電池健康度，低於 85% 就要壓價。泡水機看充電孔和 SIM 卡槽的浸水標籤有沒有變紅，開機聞有沒有怪味。筆電要跑一下軟體看電池循環次數、硬碟通電時數和健康度，…

想講點溫暖的，別被上面嚇到。我養米克斯五年，牠是我遇過最好的夥伴。米克斯基因雜、通常比純種好養、少遺傳病、又特別黏認你的人。坑當然有，但每一隻寵物都需要磨合，這不是米克斯的問題。只要你準備好時間、耐心跟這十幾年的承諾，領養一隻浪浪的回報遠超過那些坑。牠會用一輩子謝謝你。

開過店也請過工讀，從老闆這邊講句公道話：正常有在遵法的店，時薪一定會跟著政府公告的基本時薪走，還會另外幫你保勞健保。如果一家店連基本時薪都不給、又叫你做一堆雜事不算錢，那不是薪水低的問題，是這老闆會凹人，我會建議別去。挑店跟挑薪水一樣重要。

其實部門差很多，不要一竿子打翻。我在良率分析單位，步調相對規律，加班有但不誇張，主管也願意教。重點是選對組別跟遇到好的leader，比公司招牌重要太多。面試時多問對方一天實際怎麼過、on call頻率，比問薪水更能保護自己。

補充一個現在很多人在做的方式：BLW（寶寶主導式進食），跳過泥狀直接給軟的條狀食物讓他自己抓來吃，像蒸軟的紅蘿蔔條、香蕉、地瓜。好處是訓練抓握跟咀嚼、吃飯自主性高，缺點是超級髒、要有心理準備滿地都是，而且大人一定要全程在旁邊看避免噎到，並學一下嬰兒哈姆立克。我自己是混著來，泥狀跟…

做房仲的實話跟你說，預售屋簽約前最重要是「契約審閱期」，內政部規定至少 5 天，建商不給你帶回家看的直接走人。重點看：交屋保留款有沒有留到總價 5%（很多建商偷偷改成幾萬塊）、建材設備表是不是寫明品牌型號而不是「同等級」、還有完工期限跟遲延罰則。訂金付之前先查建商過去的建案評價，…

大餅不吃嗎，我都收集起來當午餐，一年份的餅可以吃很久欸

我看過太多能力很強卻被完美主義拖垮的人，包括以前的我自己。最有用的轉念是分清楚「哪些事需要一百分、哪些六十分就夠」，不是每件事都值得你燃燒。我開始給任務設時間上限，時間到就交，一開始很焦慮但世界沒有崩塌。如果那種「永遠不夠好」的聲音已經讓你睡不好、開心不起來，找專業談談會幫你看見…