面試被問「為什麼離職」要怎麼答才不扣分?
當過面試官,直接講我最想聽到什麼:不要罵前公司,也不要硬掰。你可以誠實講「原本的工作學得差不多了,想找一個能做到 XX 的環境」,然後把重點放在「想要什麼」而不是「在逃離什麼」。同樣一件事,講成「往前」跟講成「受不了」,我聽起來的觀感天差地遠。真的踩到雷(薪資、加班、主管),用中…
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
當過面試官,直接講我最想聽到什麼:不要罵前公司,也不要硬掰。你可以誠實講「原本的工作學得差不多了,想找一個能做到 XX 的環境」,然後把重點放在「想要什麼」而不是「在逃離什麼」。同樣一件事,講成「往前」跟講成「受不了」,我聽起來的觀感天差地遠。真的踩到雷(薪資、加班、主管),用中…
研究所在念,回想當年我硬去了遠一點的名校,其實有點後悔。不是學校不好,是我通勤太累,高一就開始蠟燭兩頭燒。如果重來我會選近的,把體力留給讀書。
年資中斷?那就重新出生一次啊,人生歸零多爽
會計背景,提醒一個實際的:離職前把該結的(特休折現、獎金、加班費)跟交接綁在一起確認清楚,有些公司會拿交接沒完當藉口卡你的結算。你把交接文件做好、書面請對方指派人,這些也是保障你權益的憑證。
我遇過一模一樣的。後來學到的關鍵是「留下痕跡」。重要進度我都用信件同步、副本相關人,讓貢獻有白紙黑字。搶功的主管最怕的就是有紀錄。我不是為了撕破臉,而是當更上層要看誰做的,證據自己會說話。後來換部門時,大老闆其實都知道那些是我做的。默默做又讓人看見,比當場翻臉聰明。
接案之餘也擺過幾次,提醒你算清楚「這場值不值得擺」。攤位費、來回車錢油錢、備貨成本、你一整天的時間,加起來就是你的門檻,當天營業額要先超過這些才算開始賺。有些市集人潮少但攤位費貴,擺了純虧,先打聽過往人流再報名。
我看過太多能力很強卻被完美主義拖垮的人,包括以前的我自己。最有用的轉念是分清楚「哪些事需要一百分、哪些六十分就夠」,不是每件事都值得你燃燒。我開始給任務設時間上限,時間到就交,一開始很焦慮但世界沒有崩塌。如果那種「永遠不夠好」的聲音已經讓你睡不好、開心不起來,找專業談談會幫你看見…
查資格真的用疾管署官網最快,首頁通常就有當季公費疫苗的對象和時程。不確定就打1922,比在網路上看網友猜準多了。
實務提醒,要列舉就要留單據。捐款收據、醫療費收據、房租的租約和付款證明,這些平常就要收好,報稅當下才生得出來。很多人明明可以列舉贏,就是因為單據沒留只好用標準。年初就養成把收據丟進一個資料夾的習慣。
正職是工程師,副業接案跟經營技術部落格四年,現在副業月收有時候超過正職一半,講點真心話。第一個原則:副業要建立在你的專業或既有技能上,別去做一個全新又門檻低的東西。我接前端外包,時薪比亂賣東西高太多,因為那是我本來就會的,不用重新學。第二,別碰那種「先繳錢加盟、先囤貨、先買課程才…
連續創業的血淚建議,別只看「副業收入到正職幾成」這個單一數字,要看三個條件同時成立再跳。第一「收入的穩定性跟趨勢」:不是某個月爆賺一次,是連續穩定成長至少半年到一年,而且你看得出來全職投入後還能再往上,不是已經到天花板。第二「現金緩衝」:手上至少要有能撐六個月、保守一點抓一年的生…
我兩個小孩,一個補一個不補,結論是「看孩子的狀況,不是看別人補不補」。老大自律、在學校聽得懂,我們就沒補,他自己回家複習照樣考得好。老二在學校容易分心、有些科目卡關,補習班的反覆練習跟盯功課對他真的有幫助。所以別被「大家都補」綁架,先觀察你孩子是「聽不懂」還是「不想讀」——聽不懂…
IC 設計這行同事幾乎人手一份複委託。我的心得是,如果你只是想參與全球市場、又不想花時間管理,一檔 VT 定期定額其實就打完收工,不用糾結要不要選個股。複委託最大缺點是手續費跟低消,小額頻繁買很吃虧,我後來改成一季買一次降低成本。
帶過職涯輔導,我會請你先別急著抗拒。換部門有時是被看重要培養、有時是原單位要縮編先幫你挪窩,動機差很多。找主管坦白問這次調動對我的職涯規劃是什麼,答案會透露很多。真的完全不適合再談,態度上別一開始就對立。
派遣正職都做過、群面也經歷不少,我內向但學會一招,就是「早一點講第一句」。越晚開口越難插進去、心理壓力越大,所以我會逼自己在討論剛開始還沒白熱化時就先講一個觀點卡位,之後就自在多了。第一句最難,跨過去就好。
會計魂算給你聽,市售一包好一點的湯底六七十到破百,自己熬昆布柴魚一鍋成本可能二三十塊,差在時間。如果你一週吃一次火鍋,自己熬一年省的錢有感;如果一個月才一次,買現成省下的時間更值錢。看頻率決定就好,別為省幾十塊搞到不想吃。
我在動物醫院上班,一般行情母貓因為要開腹比較貴,六都大概2500到4000,公貓只是結紮外部,大約1000到1800。記得問報價有沒有含術前血檢、止痛針跟頭套,這些常常是另外加的。若家裡經濟緊,很多動保處或協會有補助結紮,可以先問。
做房仲這幾年幫人處理過不少預售換約,先講最關鍵的:合約裡通常有「換約手續費」條款,行情大概是換約總價的千分之一到千分之三,有的建商直接收成交價的百分之一,一間一千萬的房子換一次約付個十幾萬跑不掉。而且不是你想換就能換,很多建商規定要蓋到一定進度、或交屋前一定期限內不准換,甚至限制…
我是接案的,時間彈性,這幾年幾乎只挑平日跟淡季玩,分享幾個真的差很多的。第一,離島反淡季去超值,像澎湖、小琉球在四五月或九十月的非旺季,機票船票民宿都便宜快一半,海溫還很舒服、人又少,同一間民宿旺季一晚四五千淡季可能兩千出頭。第二,溫泉區反而夏天平日去便宜,礁溪、谷關夏天是淡季,…
兩個小孩,老大給我媽帶到兩歲,老二送私托,兩種都走過我來講最真實的。長輩帶最大的好處是彈性跟安心,孩子生病不用煩惱請假,但代價是教養觀念的長期拉扯,我媽會餵到追著跑、會用 3C 哄、會說「以前你們也這樣長大」,這些累積下來會變成家庭衝突,而且長輩體力真的有限,帶到後面她自己腰痠背…
手機當鏡頭記得架穩不要用手拿,晃來晃去對方會頭暈。桌上放杯水,緊張講到口乾可以喝一口緩一下。
路過講一句,看你家離哪個近,接送方便真的會影響你每天的心情跟續航力。
我判斷的方式很簡單:把在診所看了幾次、什麼時候開始、有沒有變化記下來,如果超過合理時間都沒好轉,我就會主動跟醫師討論要不要轉診或換個方向檢查。有紀錄溝通比較有依據。最終要不要轉還是聽醫師的專業評估。
勞資的角度提醒一句,小公司要多留意制度面,勞健保有沒有足額投保、加班費怎麼算、有沒有明確的請假規則。大公司這些通常照規矩來,小公司就參差不齊。去之前把這些問清楚,別只看能學東西就衝,權益也是待遇的一部分。