逛逛

不是收入變多就要開公司，先分清楚三個層級。第一「個人接案」：不用登記，報執行業務所得，適合月營收 8 萬以下。第二「行號/工作室」（獨資或合夥）：去國稅局商業登記，可開發票，月營收超過 8 萬建議，我就是這階段，帳務相對簡單。第三「有限公司」：獨立法人，要資本額、會計師簽證、營所…

業務的世界更直接，底薪差沒關係，看誰獎金拿得多。你在意固定的五千，不如想辦法在能變動的部分把它賺回來，長期差距是自己拉開的。

對付這種人最有效的武器是「白紙黑字」。以前我也是被口頭交辦然後出事被賴,後來我學會凡事用文字確認:他請我幫忙或分工,我一定回一封email或訊息「好的,那這部分(A)由你負責、(B)我來,週三前完成對嗎?」把責任範圍寫清楚。這樣出包時到底是誰的責任一翻紀錄就知道。這種人最怕留痕跡…

我忍了兩年,最後是身體先垮的,自律神經失調、失眠、看身心科。奉勸你:健康崩了以後,那些多出來的薪水全部拿去看醫生都不夠。但我也不是叫你衝動離職。我的做法是:一邊騎驢找馬,一邊在心裡把他當NPC,他講那些話我就當背景音,不往心裡去。找到下家我才走。走的那天整個人輕鬆到想哭。錢再賺就…

重點提醒：一定要用「特約」牙醫診所，我一開始帶長輩去常去的那家做，結果那家沒特約不能核銷，白花錢。申請前先跟公所要特約診所名單，挑名單內的做。

我家也頂樓，後來翻規約發現防水層算共用，管委會就同意用公共基金修結構那段。先翻規約真的很重要，別被一句話唬住。

房仲天天在喬買賣雙方，這跟喬兩家很像。訣竅一：找一個雙方都信任的第三方（有經驗的媒人婆或長輩）當傳話，很多話小輩傳會走鐘，媒人講就順了。訣竅二：錢的事跟習俗的事分開談，不要混在一起吵，不然會變成翻舊帳。訣竅三：真的卡死的項目，用花錢解決（例如各拜各的、辦兩場），破財消災總比撕破臉…

小孩懂什麼理財，長大有賺錢自然就會了，現在讓他快樂玩不好嗎。

我都週日先把隔天要穿的、要帶的準備好，一種儀式感，莫名會安心一點，給你參考。

研究所在讀租屋族，我的經驗是直立式對學生跟小家庭真的夠用又好修，壞了叫師傅零件也便宜。滾筒維修一次常常好幾千。預算有限的話直立式 CP 值比較高。

獵頭角度看，轉正是你「議價權最高」的節點之一，因為公司要留你、又不想重招。建議把數字準備好再談：市場行情、你的產出、可以承擔的新責任，用這三點包裝加薪需求，成功率高很多。別只說「我想加薪」，要給對方一個好答應的理由。

資料科學遠端協作也常這樣。我的原則是自己該交的先顧好、留好紀錄，證明卡關不在我這。同時提醒主管「這個環節依賴 X，目前 X 尚未提供」，把風險攤開講，讓管理的人去管人，你不必去當那個扮黑臉逼同事的人。

補一個大家常忽略的點：跟老師建立信任跟合作超重要。你可以事先跟老師說孩子的安撫方式、喜歡什麼、幾點容易鬧，請老師在你走後主動用他有興趣的東西轉移。我當初還跟老師約好走的時候她會抱著孩子在窗邊揮手，讓交接有個溫暖的畫面。另外平常在家可以多玩「躲貓貓」「你去那邊我等等找你」這種小遊戲…

保險業獎金制過來人，如果應徵的是有底薪加獎金的職務，一定要問清楚獎金的計算方式跟「達成率的實際狀況」，別只聽對方畫大餅說做得好月入多少。我會把問題聚焦在「保障底薪」跟「現有同仁平均實領」，這兩個數字才是你真正能拿到的。

我非本科，做資料科學十七年，半導體這行我很熟。切入點看你要哪一塊：想快就從設備工程師、製程整合、良率分析入手，這些理工背景加上會寫點 Python 或 SQL 就有機會，門檻比 IC 設計低很多。學歷仍是硬指標，台清交成的碩士履歷過關率明顯高，非本科建議補一個相關碩士或至少有實作…

補一個：如果是特定行業（例如電信、金融、旅遊）還有各自的主管機關可以申訴，有時比1950更快。另外刷卡買的可以同時跟銀行提爭議款。申訴信我都寫得很制式：時間、商品、問題、已溝通經過、我的要求、期限，對方比較不敢打太極。

我後來當了小主管才懂另一面。有些會確實冗，但有些「沒結論」是因為資訊還不齊或關鍵決策者沒到。我現在開會前一定先寫好目的跟要拍板的三件事，開場就講清楚今天要產出什麼，沒到齊就改期。會議品質其實很看主持人，換個會開的人，同一群人也能很有效率。

資料科學十五年也被外派過，補一個容易忽略的：回任保障。你要問清楚外派結束後回台灣有沒有位子、職級跟薪水怎麼銜接。我看過同事外派三年回來位子沒了，加給再高也是短多長空。合約裡回任條款比加給數字更該逐字看。

補一個比較完整的版本。關卡通常是：履歷關 → 兩關技術面 → 一關處長/主管面，有些單位加一關線上測驗。技術面會鎖你履歷上的專案往下鑽三四層，也會給一個實際製程異常的情境要你講分析步驟（怎麼定位、怎麼驗證假設）。主管面在看抗壓、輪班配合、以及你對半導體是不是真的有熱情。準備上：一…

勞工局的勞工諮詢有免費律師可以問，去調解前先去問一輪心裡有底。各地也有勞工權益基金可以申請訴訟補助，不用怕請不起律師。

帶身分證去就對了啦其他到現場問。

我遇過一模一樣的。後來學到的關鍵是「留下痕跡」。重要進度我都用信件同步、副本相關人，讓貢獻有白紙黑字。搶功的主管最怕的就是有紀錄。我不是為了撕破臉，而是當更上層要看誰做的，證據自己會說話。後來換部門時，大老闆其實都知道那些是我做的。默默做又讓人看見，比當場翻臉聰明。

五十萬辦完婚禮還有結餘的過來人分享心法:錢要花在「會留下來的」和「賓客真的有感的」,砍掉「一次性的面子錢」。優先花:1.婚宴場地和菜色(這是賓客唯一真正記得的,菜難吃會被念很久,場地和菜佔最大宗但別省過頭);不過婚宴通常有收禮金,實際淨支出沒你想的多,先算清楚桌數x行情禮金能回收…

兩個孩子的媽，實戰經驗：不用糾結四個月還六個月，看寶寶的「準備訊號」比較準——脖子挺得穩能靠坐、看大人吃飯會盯著流口水、把東西放嘴邊不再用舌頭頂出來，這三個到齊就可以試。第一口我是從十倍粥（米:水=1:10）開始，一次一小匙。新食物一次只加一種，連續吃三天觀察有沒有起疹子、拉肚子…

建議去聯徵辦註記，我朋友沒辦結果被拿去辦了三張卡，處理超久。花點時間預防勝過事後救。