逛逛

過來人小小建議，說之前先想好如果被拒絕你要怎麼自處，別把所有期待都壓在對方的回應上。心裡有個底，就算結果不如意也比較不會崩。祝你不管怎麼選都順利。

折衷做法給你參考：跟長輩說好「涉及安全與轉手的風水我聽，玄學招財那種我不勉強」。我當初就是這樣談的，長輩找的老師來看，只挑了幾項真的合理的建議（爐灶別正對水槽、床頭靠實牆），花不到幾千塊看一次，換家裡不吵架，我覺得值得。

同業補充,不被坑的關鍵是搞懂「定期」跟「終身」的差別。年輕預算有限就先用定期險把保障做足,一年幾千塊就能有百萬額度,終身險保費是它的十倍以上,不是不能買而是先後順序問題。另外實支實付要看「雜費」跟「限額」,同樣叫實支保障差很多。多找兩三個業務比較,別在同一場說明會就簽約。

會計背景、幫忙算過不少人的資遣費，把重點講給你，這是分享算法概念、個案金額還是要對照你的實際年資與薪資。先分清楚「新制舊制」：關鍵看你 2005 年 7 月勞退新制上路後的年資。新制（大多數人）的資遣費是「每滿一年年資給 0.5 個月平均工資，未滿一年按比例，最高上限 6 個月」…

養四隻的經驗，別一次囤太多同一款，貓很現實說不吃就不吃。我都先買小包試，牠們接受再回購。價格不用追最貴，適合牠腸胃、便便正常、毛順就是好飼料。

去年剛在新北買完，血淚提醒：不要只算兩成頭期款！我當初以為七百萬準備一百四就夠，結果被一堆雜費打醒。除了自備款，還有仲介費（成交價1到2%）、代書費、契稅、印花稅、火險地震險、還有裝潢跟基本家電。我實際多噴了快五十萬。建議自備款抓兩成半到三成，另外留一筆三五十萬的緩衝，不然交屋後…

公職性格比較謹慎，我出國前一定去看外交部的旅外安全提醒，各國有沒有特別的警示、詐騙手法它都會更新。再把旅外國人急難救助的專線記下來。做好功課再出發，長輩也比較放心，你也玩得安心，兩全其美。

保險業待過也在新創混過，提醒你一個現實面，跳之前先確認財務撐得住,還有勞健保銜接別斷太久。想清楚要走沒問題，但把離職到新工作之間的空檔跟開銷算一算，別讓衝動變成壓力。

會累是因為你把「先低頭」變成了自己一個人的責任，久了當然委屈。其實可以換個方式，別急著在下次吵架後又衝去道歉，等雙方冷靜後，找機會平靜地跟他說：「我發現每次和好都是我先開口，我不介意退一步，但我也希望你能主動一點，這樣我才覺得我們是一起在修補這段關係。」重點不是要他認錯，是讓他意…

買大盤ETF方向沒錯，但「all in」跟「無腦」這兩個詞害了很多人。我的做法是定期定額，把每月能投的錢分批進場，而不是一次梭哈。原因很簡單：以你四萬的薪水，抗風險能力有限，萬一剛好買在高點又遇到需要用錢，被迫賠售就前功盡棄。分批買、長期抱、留足現金，比追求最完美的進場點重要太多…

會計背景給個算法，先把你每月「非活不可」的支出加總，房租、伙食、交通、保費、貸款這些，不含娛樂治裝，這個數字乘上你抓的月數才準。很多人直接拿月薪去乘，結果金額虛高又存不到反而放棄。我自己抓的是必要支出的六倍，大概是月薪的四個月左右。

兩個小孩都帶過來的媽媽，我的看法是先搞清楚「為什麼跟不上」再決定。是聽不懂觀念、還是粗心、還是根本沒興趣？如果是觀念卡住，補習或找家教針對性補確實有用；如果是不專心或基礎沒打好，補習只是花錢買心安，回家還是一樣。我女兒當初數學差，我先自己陪她寫一週作業，發現是「九九乘法沒背熟」這…

技術面補充一點避免被賣場話術帶走：市面上還有一種 Mini LED，常被歸在 QLED 這掛，它把背光分區切得更細，亮度高又能壓黑，算是液晶陣營對抗 OLED 的旗艦解。所以其實不是只有兩選一。另外別只看面板，實際畫質很吃各家的影像處理晶片跟你片源的解析度，同樣是 OLED 不同…

我 37 歲那年轉的，一句話，外商看能力台廠看年資，看你要哪種安全感。

我自己就是照顧生病的爸爸空窗快十個月。後來面試我都直接講，就說家裡有狀況需要人手，我評估後決定先處理好家庭再回職場。重點是講完馬上把話題拉回「這段時間我也有進修、有接一些遠端小案子保持手感」。面試官要的其實不是你沒有洞，是你有沒有把洞收好、人是不是穩定。我後來錄取的那間，主管還說…

新創待過，老闆很現實，基本工資漲的時候只有幾個薪水踩在底線的同事被往上調，我們本來就高一點的完全沒動。所以真的別期待老闆會佛心順便幫你加，他沒那個義務。想加薪還是得自己去談或用表現爭取。分享實際情況給你。

會計提醒你算法上的細節：傷病給付是用「平均月投保薪資」去換算日額再乘上比例，不是用你實領薪水。所以如果你公司幫你高薪低報，你這時候就會吃虧領比較少。申請前可以先查一下自己的投保薪資級距是不是跟實際薪資相符。存摺記得用本人的，戶名對不上會被退件重來。

這題我在體制內待久了特別有感，先講結論：特休沒休完一定要換錢，這是白紙黑字的權利。依勞基法第38條第4項，特休因年度終結或契約終止而未休完的日數，雇主應發給工資，也就是離職時剩幾天就折現幾天，公司不能用「沒休就是你放棄」來搪塞。計算方式是以你離職前一日的正常工作日一天工資去乘上剩…

路過分享一個比較溫和的起步方式，別一開始就想「移民」，壓力太大。可以先從打工度假、外派或跨國公司內部調動這種有跳板的方式開始，邊做邊看適不適合當地生活。很多人就是這樣一步步留下來的，慢慢來別急。

現場帶班的分享土法。我的車之前也悶悶有味，去洗了一次冷氣、換濾網就好很多。師傅還說停車盡量別停大太陽底下曬整天，上車先開窗把熱氣放掉再開冷氣，冷氣負擔小也比較快涼。不涼如果是慢慢變的，八成冷媒的事，找店家測一下。

照片我個人偏好雙保險，除了手機內建雲端，再另外插電腦把整個相簿資料夾拷一份到硬碟。雲端萬一哪天帳號出問題或滿了，手邊有一份離線的最安心。畢竟幾年的照片弄丟真的會捶心肝。

不是收入變多就要開公司，先分清楚三個層級。第一「個人接案」：不用登記，報執行業務所得，適合月營收 8 萬以下。第二「行號/工作室」（獨資或合夥）：去國稅局商業登記，可開發票，月營收超過 8 萬建議，我就是這階段，帳務相對簡單。第三「有限公司」：獨立法人，要資本額、會計師簽證、營所…

結完婚的心得:別省的第一名是「攝影跟錄影」。婚禮當天一切都是一次性的,唯一能留下來反覆看的就是影像。我當初想省找了便宜的,成品構圖、光線都很NG,現在回看很扼腕,重來一次不可能。反過來,可以省的是喜餅(挑實在好吃的中價位就好,賓客不會記得多貴)、婚紗(用租的而不是訂做,現在很多質…

會計提醒你算清楚成本,代購被放鳥的損失不只是壓貨,還有你的資金卡住的機會成本跟可能的匯損。實務上建議建一份放鳥名單,同一個客人放你一次,下次一律要求全額預付,別給第二次機會。另外代購賺價差一樣有課稅問題,量大了記得辦稅籍,別只想到防放鳥忘了報稅風險。

客服團隊我帶起來的，升組長那時也是先給頭銜。我的做法是接受但同時談好「三個月後看帶團隊成效再核調薪」，把口頭承諾變成有時間點的東西。沒有時間點的加薪承諾等於沒有。