逛逛

我從 2018 年開始每月定期定額 15K 買 0050，扣到現在第七年，帳面年化大概 9% 到 10%，含息更高。講真心話，這方法有效的前提是你要能撐過帳面虧損不亂停。2020 年三月疫情那次，我一個月帳面蒸發二十幾萬，當下手真的會抖，很多人就是那時候停扣或認賠殺出，結果錯過後…

先講權益再講決策。全體減薪屬於「變更勞動條件」，法律上原則要經勞工同意，雇主不能片面片面調降；你不同意而公司仍強行減，你有主張的空間，甚至可能構成非自願離職的事由。但現實是多數人不會為這個翻臉。真正該做的是判斷這家「值不值得共體時艱」，看三個訊號：一是老闆自己有沒有先減、有沒有共…

我上過一期產業人才投資方案以外的那種全日制職前訓練，受訓那三個多月每個月都有領生活津貼，準時上課、出席率顧好就沒問題。真的幫我撐過轉職空窗期。重點就是一定要走就服站推介進去的正規班，自己在外面報的補習班那種不算。

會計背景幫你把餅切一切，以總預算 60 萬（不含聘金）舉例的常見分法：宴客桌數是大宗抓四到五成（假設 20 桌一桌 2 萬就 40 萬，靠禮金回收），婚攝婚錄一成（5 到 8 萬），婚紗禮服含妝髮一成（5 到 6 萬），婚戒看預算另抓，蜜月獨立列一筆別跟婚禮混。我的建議是宴客那塊…

保險五年，我補一個心態面的。搶單的人短期或許得利，但客戶其實心裡有數誰在真正服務他，這種人做久了口碑會爛掉。你把服務做扎實、把紀錄留清楚，長線贏面在你。當然該防的還是要防，別把所有客戶資訊都攤在同事面前，適度的資訊保留不是自私，是專業。

竹科換過幾次，我抓漲幅會連「總包」一起看，不只本薪。有一次新公司本薪加得普通，但年終保障加分紅算下來總年薪高不少，那也算漲。反過來有的地方本薪開很漂亮但沒年終，實拿差不多。所以比 offer 要比年薪不是月薪。分享給你。

我在科技業做了八年，換過三次工作，結論是一定要講明確數字而且要往上墊。上一次跳槽，我原本月薪 62K，面試最後 HR 問期望，我直接說「月薪 72K，這是含年終攤下來我覺得合理的數字」。她愣了一下說有點超出級距，我就補一句「我手上另一個 offer 開到 70K，但我比較想來你們…

教書資歷還不算深，但帶過重考跟拚分科的孩子。想提醒心態問題：學測沒考好那口氣要放下，一直懊惱只會分心。把分科當成一次乾淨的重來，專注在能拿的分數上就好。

韌體待八年，講個判斷方法。你反過來問對方 HR「試用期的投保薪資是用八成還是全額」，如果他連勞健保都給你用打折後的級距投保，那就是實質減損你的權益還想省成本；正常公司就算試用期起薪低一點，投保也會照實際薪資走。

別只比月薪，把年薪總包、成長性、主管與團隊、通勤與生活品質列成表各給權重。短期缺錢就重薪水，長期發展就重舞台與學習。有機會的話找在職員工聊真實狀況，比你自己猜準得多。

心理上也要有準備，老狗會越來越黏或反過來越來越愛睡，多花時間陪牠、維持牠熟悉的作息別大改動。我家那隻晚年就是靠規律散步跟陪伴，走得算安穩。珍惜相處的每一天。

補充一個大家常忽略的，開幕前你要試菜、員工要訓練，這段期間食材是純燒錢的。我待的店光試營運兩週丟掉的料就快十萬。設備別一次買齊，先租或買二手，生意穩了再換新的比較保險。

兩邊我都長期用，iPhone 15 和 Pixel 8 現在一起帶。iOS 的優勢是二手保值高、系統更新久、跟 Mac AirDrop 傳檔真的方便，我在國外靠這個省很多事。Android 好處是充電規格統一、檔案管理自由、同價位規格通常更狂。你既然五年果粉，通訊軟體聊天記錄和習…

我從房仲角度老實跟你說，這兩種都要非常小心。頂樓加蓋除非是民國八十四年以前的「既存違建」列管緩拆，否則多半是違建，隨時可能被檢舉拆除，而且那多出來的坪數是不登記在權狀上的，你等於花錢買一個沒有產權、貸款不算、還可能被拆的空間。夾層屋同理，室內挑高自己搭的夾層絕大多數沒有合法登記，…

這個一定要爭,不合理。法律上有個概念叫「正常損耗」,牆壁自然變黃、地板正常使用的刮痕、油漆隨時間褪色,這些都算正常使用,房東不能扣。只有你「故意或重大過失」造成的損壞(例如打破東西、亂釘牆、菸燙)才能求償。爭取方法:第一,拿出入住時的照片對比(沒拍就吃虧了,這也是為什麼入住一定要…

身分被冒用真的會慌，我幫家人處理過，分享第一時間該做的流程，但這是經驗分享、非正式法律意見，涉及損失務必諮詢專業。第一步先「報警」，到派出所報案並拿到報案三聯單，這張是後續向各單位證明「這不是我辦的、我是被害人」最重要的文件。第二步立刻聯絡被冒辦的業者（電信公司、銀行），告知遭冒…

被凹加班凹到覺醒的過來人，最有效的招是「用專業回應而不是情緒拒絕」。主管下班前丟急件，我不會直接說「我不要」，而是說：「這個沒問題，我評估一下——如果今天要交，我手上的A案就得順延到明天，您看哪個優先？」把「取捨」丟回給他。九成的「急件」其實沒那麼急，主管一被問優先順序，很多就會…

做 HR 常幫同仁處理長照假這塊，補充幾個實用資源。各縣市有「復康巴士」可預約接送行動不便者，要提前登記；很多景點、國家公園官網有「無障礙設施」專頁可先查路線；博物館展館常有輪椅免費借用。另外辦一張長輩的愛心／敬老相關證件，很多門票、交通有優惠。行前把整條動線的「無障礙廁所在哪」…

媒合人脈久了，發帖我的原則是這個人平常有在聯絡才發。太久沒聯絡硬發帖，對方會很為難。同事我只發同組跟主管，其他用口頭讓有意願的人自己來。電子帖現在接受度很高，我一半以上用LINE發，長輩才寄實體。

資深 HR 跟你講內部轉調的眉角，順序錯了很容易被卡。第一步先私下確認「對方部門有沒有缺、主管收不收你」，最好先跟目標部門主管建立點交情，讓他願意要你，這是最關鍵的籌碼。第二步才是跟現任主管談，時機挑在你手上沒有燙手案子的時候，姿態要好，強調是為了發展不是逃離這個組，肯定他過去的…

補一個小提醒，訂之前先問家裡有沒有人忌口或吃素，很多年菜組都是大魚大肉，家裡有吃素或三高的長輩就要另外配一兩道。我還會加訂一道清爽的涼拌或菇菇類平衡一下，整桌不會太油。

先講重點:老闆「不能」不放你走,也「不能」因為你離職就扣你已經工作的薪水,這兩件在勞基法上都站不住腳。台灣是自由離職,勞工要走只需要依法「預告」,老闆不同意也擋不住,離職是你單方面的權利。預告期依年資:工作三個月到一年,提前10天;一年到三年,提前20天;三年以上,提前30天。你…

剛畢業還在觀望，看到這篇才知道原來團購主抽成這麼高，本來以為只是幫忙揪一揪而已。

過來人經驗，我第一年菜就只保強制險，結果小擦撞賠對方修車自己掏了不少，隔年乖乖加了第三人責任。真的別省這個。建議你找個能好好跟你解釋、不是只想推最貴方案的業務，把你的用車狀況講清楚讓他配。線上也能試算比個底。

我也是那種會一直盯手機的人，後來強迫自己傳完訊息就去做別的事，反而好很多。與其猜他為什麼不回，不如把注意力放回自己身上。真的在意你的人，不會一直讓你等到不安。