逛逛

哈哈我是賣保險的來湊個熱鬧，但我還真的認識幾個非本科轉工程師成功的朋友。他們的共通點：一、超級自律，下班還在刷題寫專案那種。二、臉皮厚，猛投履歷被拒一百次還在投。三、有個像樣的作品集能證明自己。他們也老實說第一份工作薪水不怎麼樣、還被電得很慘，但兩三年後薪水就翻上來了。所以答案是…

這題我在體制內待久了特別有感，先講結論：特休沒休完一定要換錢，這是白紙黑字的權利。依勞基法第38條第4項，特休因年度終結或契約終止而未休完的日數，雇主應發給工資，也就是離職時剩幾天就折現幾天，公司不能用「沒休就是你放棄」來搪塞。計算方式是以你離職前一日的正常工作日一天工資去乘上剩…

處理過很多勞資爭議，先照顧心情，再看事實。建議你把主管的指令跟回饋盡量留下紀錄，一方面保護自己，一方面回頭看會發現他常常自相矛盾，那就不是你的問題。你沒有你以為的那麼糟。

算這麼細幹嘛，老闆說多少就多少啦，計較這個容易被討厭。

記帳五年沒斷過的心得：一開始就別追求「記到每一塊錢」，那太累一定放棄。我的方法是「先存再花」，也就是薪水一進來，先自動轉一筆固定金額到另一個不動用的帳戶（我用薪轉戶自動轉存），剩下的才是能花的。這樣根本不用逼自己記帳記到崩潰，因為該存的已經先存了。剩下的錢花光也沒關係，反正存款目…

韌體工程師想出來的，正在觀望，看到「週轉金抓 6 到 12 個月生活費」這句很受用，本來只準備三個月看來太天真了。

在國外待久了回台灣重辦卡，感想是台灣的卡權益變動很快。挑第一張我會務實一點：選一家你本來就有往來、App 不會當的銀行，額度核下來後先拿它繳固定支出練習準時繳款。等信用紀錄養起來，之後想升級或辦聯名卡都比較好過件。不要一開始就衝好幾張，管理不過來反而容易漏繳。

最有效的方法是「把工作留下書面軌跡」。以後他請你幫忙，你就回一封 email 或用公司通訊軟體確認：「這個 XX 專案是你負責的，你希望我協助哪個部分？我這邊先做 A 和 B，其餘還是由你統整喔。」把責任歸屬白紙黑字寫清楚。之後開會報告，你也主動講「我負責的 A、B 這塊，進度是…

在國外飛來飛去這麼多年，原則就一句：電池類全部隨身、不要託運，容量正常的別想太多。真正被卡的都是那種超大容量露營用的、或標示不清的。你收行李時順手把兩顆挪到隨身包就好了。

失眠兩年的過來人，真心分享。我試過很多，最後有感的是幾件不花錢的事：固定起床時間（連假日也一樣）、白天曬太陽走路、睡前一小時不看手機。手機藍光跟一直滑訊息真的是我失眠最大兇手。另外我把臥室只留給睡覺，不在床上工作追劇，讓大腦重新建立躺床就是睡覺的連結。咖啡因我也砍到中午前才喝。這…

我當護理師看過很多家庭，自己也是媳婦，這題太有感了。先給你一個抱抱，你不是小題大作，界線被侵犯的感覺很真實。我的經驗是，婆媳問題的核心其實是先生，你千萬別自己去跟婆婆硬碰硬，要讓先生當那個傳話跟擋箭的人。你可以私下先跟先生講清楚，你要的不是他選邊站，是他當你們之間的橋。另外能搬遠…

貼協尋單有用嗎，感覺很花錢又沒人看，直接等牠自己回來不行嗎。

提醒：要領老年年金有年齡門檻（法定請領年齡逐年往後調到65歲），還沒到年齡想提早領會被「減給」。另外一次領有年資上限的計算方式（前15年每年1個基數、超過部分每年2個基數，上限45個基數），這些細節建議直接臨櫃或線上試算。決定前也想想這筆錢的稅務跟理財規劃。

幫你整理一下主要有這幾種，來源不一樣要分開辦：一、生育給付（勞保）：媽媽如果有保勞保，生產可請領勞保生育給付，一次給 2 個月的投保薪資，這個跟縣市補助可以併領。二、縣市生育獎勵金：各縣市不一樣、金額差很多，從幾千到好幾萬都有（例如有些縣市第一胎給 2 萬），要看你們的戶籍地，去…

老實說遠距很吃信任，我那時候會焦慮到一直想知道對方在幹嘛，後來才懂，管不住的東西就是管不住，把自己日子過好比較實在。

這超正常,幾乎每個上班族都有過。我的親身有效方法是「把週一的未知變成已知」。焦慮很多來自對隔天的不確定,所以我週五下班前會花十分鐘列好下週一要做的事、把桌面整理好。這樣週日想到上班時,腦中是「喔我知道要做A、B」而不是一片模糊的恐懼。另外週日晚上安排一件小小的期待(追一集劇、吃點…

工程師，41 歲那年轉職也重新搞懂報稅。給第一次的人幾個實務提醒：一是善用綜所稅電子申報系統，健保費、部分保費、扣繳資料現在很多都能一鍵帶入，省很多事；二是平常就把捐款收據、醫療收據、房貸利息證明留好，臨時要列舉才有單據；三是列舉的房貸利息只限「自用住宅購屋借款」而且要設籍，投資…

記得量一下電視櫃或牆面寬度再下單，我朋友只看吋數沒量，買回來壁掛架跟插座位置對不上又退貨很麻煩。

在新創待過也參加過幾場群面，群面考的是「你在團隊裡是什麼角色」，不是誰講最多。三個原則。第一，別搶麥也別當空氣，找到節奏適時發言，發言要有內容不是為講而講。第二，很加分的是「推進討論」跟「接住別人」，例如幫忙統整大家講的、把離題的拉回來、點名比較安靜的人給他機會，這種人面試官一眼…

我也是那種會一直盯手機的人，後來強迫自己傳完訊息就去做別的事，反而好很多。與其猜他為什麼不回，不如把注意力放回自己身上。真的在意你的人，不會一直讓你等到不安。

補充一個很多人漏掉的：去申請「初步分析研判表」，這份對釐清雙方責任很有幫助，調解桌上很有分量。還有診斷證明、單據一定要正本或清楚的影本。金額分項列清楚、底線先想好，別到現場被氣氛帶著走。分享經驗，個案問專業。

我也還在面試中，完全懂那種手心冒汗的感覺。我後來會前一晚睡飽、提早到附近坐一下讓心情穩定，還有對著鏡子先講一次自我介紹。真的有差，至少開場不會卡住。

我在國外看很多家庭的做法是「一起做一件事」而不是「面對面談話」，青少年最怕被正襟危坐地談心。一起煮飯、打球、追同一部劇，話會在做事的空檔自然流出來。逼問只會把門關更緊。

我的原則是不貪便宜、不用鼓包的、不放車上曬。這三個做到基本上就避開九成風險了。飛機一定要隨身不能託運這點很多人不知道，會被攔下來。

B2B 業務看變現，核心是「你手上的名單跟信任值多少錢」。追蹤數是虛的，能不能變現看你有沒有把觀眾導到「你自己掌握的地方」，像電子報名單、LINE 社群。平台演算法一改流量就沒了，但名單是你的資產。把觀眾從平台一步步引到你能直接聯繫的池子，之後不管你要賣課、賣服務、發合作，成本都…