逛逛

保險業跑客戶認識不少理專，聽他們說一個小撇步：如果你薪轉、往來都集中在同一家銀行，那家對你的了解比較多，之後談貸款相對有基礎。我自己是把主要帳戶固定一家、卡也用那家的，往來紀錄漂亮一點。分享參考，實際還是看個人條件。

最有效的方法是「把工作留下書面軌跡」。以後他請你幫忙，你就回一封 email 或用公司通訊軟體確認：「這個 XX 專案是你負責的，你希望我協助哪個部分？我這邊先做 A 和 B，其餘還是由你統整喔。」把責任歸屬白紙黑字寫清楚。之後開會報告，你也主動講「我負責的 A、B 這塊，進度是…

我白天做內勤，晚上經營蝦皮賣居家小物一年多，老實說前半年幾乎沒賺，一直在繳學費。蝦皮的成本要算清楚，成交手續費加金流費現在快百分之十二，再加免運補貼跟廣告費，一件賣三百的東西實拿可能剩五六十。真正讓我開始賺的是找到冷門但穩定的利基商品，避開跟大賣場拚低價的紅海。現在一個月穩定多兩…

當 PM 十七年，也面過很多人。最打動我的答案，都是那種能講出我們公司跟其他家差在哪的人。你要做的功課是去比較，為什麼是這家不是同業那家，講出一個只有這家才有的理由，主管會眼睛一亮。反過來，那種換成別家也講得通的答案，就是沒誠意的訊號。

人資點開沒回，八成是前三行沒抓到我的注意力。我一天看幾十份，掃到的是最近一份工作的職稱、待多久、做了什麼有沒有數字。如果你自傳寫一大段心路歷程、技能欄一堆但跟職缺對不上，我三秒就關掉。針對每個職缺調整前面那段，比海投一百家有用。

分手又複合過。我的心得是，要問的不是還愛不愛，而是當初分開的那個原因有沒有真的改變。如果只是因為寂寞想回去，通常會再走一次一樣的路。我們後來是各自都成長了、把那個結解開才複合，到現在還在一起。

勞工局的勞工諮詢有免費律師可以問，去調解前先去問一輪心裡有底。各地也有勞工權益基金可以申請訴訟補助，不用怕請不起律師。

提醒大家平常地址要保持能收信，支付命令是會送達的，如果因為沒收到信而錯過二十天，後面要救濟就很麻煩。戶籍地或常用地址記得留意信件，尤其法院掛號一定要簽收看內容。

我家也頂樓，後來翻規約發現防水層算共用，管委會就同意用公共基金修結構那段。先翻規約真的很重要，別被一句話唬住。

我這場仗打很久分享：先禮貌溝通或請「里長」出面協調，這是最省事的。沒用就打1999或環保局檢舉，環保局會來測分貝，但住宅樓上跑跳的低頻噪音常常測不到標準值，這是難處。我後來的組合是：管委會發勸導函、社區公約警告、加上跟對方書面往來留證。最有效的其實是里長跟管委會一起施壓。過程要記…

過來人補幾個最常被忘記、現場最崩潰的小東西：延長線（營位電源常常離很遠）、垃圾袋、濕紙巾跟乾洗手、雨具跟一套換洗衣物（半夜下雨或早上有露水什麼都濕）、還有保暖，山上營地入夜溫差超大，夏天也可能冷。第一次建議找有衛浴、有電、地是棧板的營區，難度低很多，不然新手直接野營容易被勸退。

買個小禮物說是弟弟送哥哥的，我家那時候用這招他就不氣了。

先禮貌貼張紙條，很多是訪客不知道那是私人車位。真的常態占用再走管委會跟存證信函。

金額如果不小又聯絡不上，別自己乾等，直接打 165 問或去報案，收錢不出貨很多其實算詐欺。錢小的就當學費，下次別私下匯款。

我判斷的方式很簡單：把在診所看了幾次、什麼時候開始、有沒有變化記下來，如果超過合理時間都沒好轉，我就會主動跟醫師討論要不要轉診或換個方向檢查。有紀錄溝通比較有依據。最終要不要轉還是聽醫師的專業評估。

我以前每次加油都被推、都加，加了快兩年老實說完全沒感覺油耗或動力有變。後來問修車的朋友才知道，那種一瓶幾十塊的濃度太低，主要是店員有抽成。真的想清積碳不如定期回廠做保養。現在我都直接跟店員說不用，省下來的錢拿去換好一點的機油還比較實在。

做過 LASIK，資料上各術式的乾眼和眩光比例本來就不同，術前檢查那關最關鍵，被刷掉不能做的人其實不少。我術後恢復算順，但頭一兩週按醫囑點藥不能揉眼睛。要提醒的是效果因人而異，我朋友做完還是有輕微回退，別把它當一勞永逸，最終適不適合請以眼科醫師檢查為準。

我遠距過一陣子，最有感的是別把不安丟給對方變成查勤，那樣兩邊都累。改成分享日常，看到什麼有趣的就傳給他，把對方拉進你的生活裡，距離感就淡了，信任也是這樣一點一滴養出來的。

遠距離四年最後結婚的過來人。能不能維持不是看距離，是看兩件事：有沒有「共同目標」跟「明確的結束點」。你們知道是兩年、也知道兩年後要在一起，這其實比很多沒終點的遠距離好太多。我們當時約好每天睡前視訊二十分鐘，不是報備而是分享今天的事，還一起追同一部劇同步看。重點是把對方放進日常，不…

理財規劃的通則:緊急預備金 = 你每月「必要」開銷 x 幾個月,而月數多寡取決於你的收入穩定度和責任大小。以你的情況(單身、有正職、租屋),我會建議6個月。原因:租屋族沒有家裡當後盾,萬一失業或生病沒收入,房租還是照付,壓力比住家裡的人大。算法上抓「非省不可」的開銷:房租、伙食、…

會計背景給個算法，先把你每月「非活不可」的支出加總，房租、伙食、交通、保費、貸款這些，不含娛樂治裝，這個數字乘上你抓的月數才準。很多人直接拿月薪去乘，結果金額虛高又存不到反而放棄。我自己抓的是必要支出的六倍，大概是月薪的四個月左右。

前端十六年，我大概每三到四年動一次。留在同一家最大的風險不是錢，是你的薪水和技能會慢慢跟市場脫節，等到哪天被資遣才發現行情早就超過你。趁還有選擇的時候測水溫最安全。

做過派遣也做過正職的經驗，這種條款各家都寫但我沒真的看過誰因為聊薪水被罰的。大家心照不宣私下都會問。真正要小心的是別在公開場合或對客戶、對外部人講公司的薪資制度，那個才是條款真正在防的東西，同事之間聊自己的通常沒事。

研究過成人疫苗也幫爸媽安排過的分享。先講我自己覺得比較常被推薦、也值得考慮的：長輩的帶狀疱疹（皮蛇）疫苗跟肺炎鏈球菌疫苗，皮蛇發作起來又痛又拖，我爸媽打完主要是求個安心；HPV 疫苗則是有需要的年輕族群可以評估。要不要打、值不值得，其實跟你的年齡、有沒有慢性病、生活型態很有關，不…

這題我常被客戶問。以我的經驗，關鍵是比「房貸利率」跟「你投資的預期報酬」。現在房貸利率大概 2% 出頭，如果你長期投資平均能有 5 到 6%，數學上不急著還。但這是理論，實際上要看你抗不抗得住波動、睡不睡得著。心臟不夠大顆、或利率往上走，提前還款換來的安心感也是價值。沒有標準答案…