逛逛

我在國外十四年，跟另一半分隔兩地整整撐了三年才團圓，真的走過來。我的經驗是不要強求每天視訊，反而要約好一週固定兩三次，把品質做出來比數量重要。時差最傷的是你有事想講的當下他在睡，所以我們用同一個相簿，隨手把生活丟進去，等於一起過日子。最關鍵是要有個明確的終點，我們一開始就講好第幾…

接案十幾年也是過敏兒家長，說結論：家裡有過敏體質或小孩，空氣清淨機不是智商稅，但你要買對、用對。真正有用的關鍵是濾網等級要到 HEPA，能濾掉大部分懸浮微粒跟過敏原；還有機器的適用坪數要大於你房間，太小台在大空間根本清不動就變心理安慰。用對的話，過敏的人早上起來鼻子的差別是有感的…

HR 角度提醒你，被推鍋這件事一定要留下客觀紀錄，不要只在心裡委屈。真的到了影響工作或明顯打壓的程度，可以找主管或 HR 反映，但講的時候只陳述事實跟具體事例，別加情緒形容詞，這樣比較站得住腳也不會被當成愛告狀。

會計魂算成本。電費比油錢省很多沒錯，但沒家充全靠公共快充的話，快充費率加上偶爾排隊的時間成本，省的就沒那麼漂亮。如果能搞到便宜的慢充（家裡或公司離峰），電車的省才真的有感。換車前把你的充電來源跟費率算一算再決定。

建議行程本來就別排太滿，留彈性，下雨那天直接改成室內或提早回飯店休息。硬要淋雨趕戶外行程只會玩得又冷又狼狽還可能感冒。

我懷孕時公司也想凹我用事假，我直接把法條印出來給主管看，後來就乖乖給薪了。很多主管不是壞，是真的不知道法規，你態度和緩把依據拿出來通常就過了。

資深 HR，內部調薪的黑盒子幫你打開一下。多數公司的年度調薪不是看你「多辛苦」，而是三個東西綁在一起決定：一是「公司當年獲利跟調薪總預算」，景氣差、公司沒賺，預算就少，這是大盤；二是「你的績效考評等第」，同一個部門把預算切給大家，考績好的多分、普通的就是隨大盤那個平均數；三是「你…

如果要買，優先順序我會放：照明（頭燈＋營燈）、保暖（睡袋睡墊）、然後才是帳篷。桌椅鍋具這些其實家裡的先湊合用也行。第一次別追求裝備美學，能過夜舒服比較實在。

我從月存八千開始，前兩年就傻傻定期定額買0050跟00878，一次不用想太多。重點不是報酬率而是逼自己先存後花，我用薪轉戶自動轉帳，發薪日隔天就把一萬轉去證券戶。三年下來本金加配息大概滾出四十幾萬，中間股災也沒賣，時間真的是複利最好的朋友。別一開始就想炒個股或碰期貨，小資最怕的是…

我覺得先設預算再挑最快，一兩千的入門款其實對一般人已經很夠聽了，不用一開始就衝很貴。到實體店現場聽一下最準，同樣規格每家調音不一樣，耳朵喜歡最重要。

兩種通勤都試過三年以上的認真分析。先算錢:機車一個月油錢大概五六百,加上保養、機油、輪胎、牌照燃料稅攤提、偶爾違停罰單、機車停車費(台北市很多地方要收費),認真算一個月抓一千五到兩千。捷運看距離,你這種轉一次線來回一天可能六七十,一個月上班22天大概一千五左右,如果用定期票(台北…

外商同事間比較務實的共識是：被動收入的意義不在「不工作」，在「多一條腿」。當你主業之外有第二、第三條現金流，就算每條都不大，加起來能讓你在談薪、離職、轉職時更有底氣。把它當成分散風險，而不是財富自由的捷徑，心態會健康很多。

提醒善用政府免費資源，很多人不知道自己符合資格。像成人預防保健、特定癌症篩檢，符合條件都有補助甚至免費，去醫院或衛生所問一下。基本盤先用好，不夠再自費加。細節資格以官方公告為準，怎麼加項聽醫師。

講白一點，沒經驗最忌諱在那邊道歉裝可憐，公司又不是慈善機構。你要做的是把專題、打工、自學的東西講得像一回事，讓對方覺得你雖然是新人但很能自己動手、不用人家一直帶。態度硬起來，把可塑性跟肯拚講出來，比你在那邊唯唯諾諾強多了。

保險這種東西見仁見智，我是覺得買定期的就好啦。

預告天數依年資，法律是保障勞工的下限，公司要求做滿交接是慣例。真的沒做滿預告，雇主頂多主張損失但實務上少見求償，不過會影響風評與資遣費/證明。好好交接、留個好名聲對長遠最有利。

會計角度提醒成本這塊：不管哪一種，買賣都有價差或費用，實體的價差通常最有感，你今天買、明天賣可能就先虧一個價差。所以黃金不適合短進短出賺價差，比較適合長期放著當配置。還有實體金變現要留意純度跟收購行情，別急著隨便找一家賣。這是我的看法，實際以各通路報價為準。

提醒流程上的雷：文件跟時效。我申請時因為少一份證明來回補件，錯過當期截止只能等下一輪。現在我的做法是申請前先把「應備文件清單」全部截圖，一次備齊再送。還有很多補助是「當年度沒領就沒了、不能補領」，看到符合的就要盡快辦。政府補助最氣人的不是門檻，是你符合資格卻因為漏件或過期領不到。…

補幾個買前務必注意的實際眉角。一是機身高度，量一下你家沙發跟櫃子底下的離地高度，太高的機器鑽不進去等於白買，貓毛最愛藏那些地方。二是越障能力，如果家裡有門檻或地墊，看它爬得過去嗎。三是耗材取得跟價格，集塵袋濾網滾刷都是要定期換的，先查一下好不好買、貴不貴，這是長期成本。

IC 設計職缺技術面很紮實，數位會問到 Verilog、時序、FSM，類比會問電路基本題，韌體則看 C 與資料結構。通常會有考卷或白板題，主管關再聊團隊合作與加班配合度。準備方向就是把學校或專案做過的東西弄到滾瓜爛熟，考古題網路上找得到，面完到發 offer 我等了大約兩週。

後端這邊也常遠距，補一個技術人容易忽略的點，遠距溝通盡量把話講完整，別人看不到你表情容易誤會。問問題把背景、你試過什麼、卡在哪一次寫清楚，同事回你的意願會高很多，一來一往熟了自然就融入。

補心態面，新手最容易因為緊張而開太慢或頻繁變換車道，這其實比穩定開更危險。你只要跟上車流、待在同一個車道穩穩開，就已經很安全了。導航開好、音樂關小聲一點、事先知道要在哪個交流道下,免得臨時急切好幾個車道。

再補一個眉角，記得問清楚是不是含酒水飲料跟服務人員。有些報價很漂亮但汽水啤酒要你另外算，一桌又多好幾百。還有現在很多人會加碼甜點區或水果塔，這都是額外的，先問好才不會結帳嚇到。

分享正面的一面。我當全職爸爸這件事，反而讓我跟老婆的關係更平等、更懂彼此。以前我覺得帶小孩不就那樣，真的做了才知道有多不容易，也更尊重過去被視為理所當然的家務。旁人的眼光會隨時間變少，尤其這幾年越來越多爸爸投入。做自己家庭最適合的分工，才是最帥的決定。

成功加薪一萬二的經驗。時機超重要，選在你剛做完一個漂亮案子、或年度考核前一個月談,效果最好。談的時候不要講「別人都比我高」這種比較的話,老闆最討厭。要講「我這兩年多接了ABC這些原本不在我職責的事,幫公司省了/賺了多少」,用貢獻談,不是用委屈談。最後給一個具體數字,不要說「幫我加…