32歲想從餐飲轉行做行政內勤,還來得及嗎?
我35歲從門市轉行政成功,分享真實心得。第一,你餐飲十年的排班、盤點、跟廠商叫貨、處理客訴,這些通通是可以寫進履歷的行政能力,不要覺得自己「沒經驗」。第二,先把Excel和Word練熟,去職訓局報免費的辦公室軟體班,有結業證書加分。第三,起薪一定會掉,我當初掉了快六千,要有心理準…
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
我35歲從門市轉行政成功,分享真實心得。第一,你餐飲十年的排班、盤點、跟廠商叫貨、處理客訴,這些通通是可以寫進履歷的行政能力,不要覺得自己「沒經驗」。第二,先把Excel和Word練熟,去職訓局報免費的辦公室軟體班,有結業證書加分。第三,起薪一定會掉,我當初掉了快六千,要有心理準…
連續創業的血淚建議,別只看「副業收入到正職幾成」這個單一數字,要看三個條件同時成立再跳。第一「收入的穩定性跟趨勢」:不是某個月爆賺一次,是連續穩定成長至少半年到一年,而且你看得出來全職投入後還能再往上,不是已經到天花板。第二「現金緩衝」:手上至少要有能撐六個月、保守一點抓一年的生…
前端工程師,理性拆解給你。先分清楚:求婚鑽戒跟結婚對戒本來就是兩件事,很多人求婚用一枚鑽戒、結婚再買一對素圈日常戴。預算有限的話我的建議是「鑽戒從小、對戒務實」,鑽戒買個 20 到 30 分意思到就好(過了肉眼看不出差別),對戒選白K金或鉑金素圈天天戴得住。我自己最後花在對戒的錢…
重點就是格式跟要件要對,還有別牴觸其他繼承人依法的部分。最省事的是直接立公證遺囑,將來比較不會有人挑毛病。
帶身分證去就對了啦其他到現場問。
我也是那種會一直盯手機的人,後來強迫自己傳完訊息就去做別的事,反而好很多。與其猜他為什麼不回,不如把注意力放回自己身上。真的在意你的人,不會一直讓你等到不安。
買過三台中古車的經驗,最重要一句話:不會看就花錢找專業驗車。我第一台自己看,被騙買到事故車,修到懷疑人生。之後我都花幾千塊請獨立的第三方驗車廠(不是賣家介紹的)全車檢測,他們用儀器測鈑金厚度、看引擎室焊點、底盤有沒有泡水痕,一驗就知道有沒有動過。那幾千塊比起買到問題車後續的維修費…
我是覺得如果你一年開不到一萬公里,老實說省的油錢很難把車價差追回來,那多花的錢不如買你更喜歡的配備或車款。我通勤短又少,算下來油電對我不划算就沒買。要先誠實估自己一年跑多少。
實務上申報後不是每個人都全額過,是看勘查認定的損害率有沒有到門檻。所以現場證據很重要,農會有時也會協助彙整申報,可以問問你們當地農會要不要一起報。
養貓經驗,掃地機器人選會自動集塵的比會拖地更有感,因為貓毛超多,每次自己倒垃圾很崩潰,自動集塵基地台大概一個月才處理一次很省事。拖地功能對我是加分不是必需。你貓毛困擾的話優先看集塵跟吸力,拖是其次。
去日本自由行十幾次的建議,新手三大重點:第一,網路一定要辦(eSIM或WiFi機),到日本沒網路寸步難行,靠Google Map跟乘換案內查交通。第二,交通用IC卡(ICOCA/Suica)嗶進嗶出最方便,別急著買一堆看不懂的套票,關西地區一張ICOCA走天下就夠。第三,行程別排…
軟體職以資料結構與演算法為主,會有電話/線上 coding 關再到 onsite 多輪,每輪都要邊寫邊講解思路,也會有行為面試問團隊合作。建議刷題至少準備一兩個月,重點不是背答案而是把思考過程講清楚。整個流程可能拉一到兩個月,耐心等。
買大盤ETF方向沒錯,但「all in」跟「無腦」這兩個詞害了很多人。我的做法是定期定額,把每月能投的錢分批進場,而不是一次梭哈。原因很簡單:以你四萬的薪水,抗風險能力有限,萬一剛好買在高點又遇到需要用錢,被迫賠售就前功盡棄。分批買、長期抱、留足現金,比追求最完美的進場點重要太多…
這塊我踩過不少坑,給你比較實際的數字感。廠商找不找你,其實粉絲數沒你想的那麼關鍵,更看「互動率」跟「精準度」。一個幾千粉但貼文按讚留言熱絡、受眾很集中的帳號,比十萬粉但互動死氣沉沉的更好賣。報價的話,微型創作者(幾千到一兩萬粉)一篇圖文業配大概抓一千到五千不等,影音會更高,很多人…
我當護理師看過很多家庭,自己也是媳婦,這題太有感了。先給你一個抱抱,你不是小題大作,界線被侵犯的感覺很真實。我的經驗是,婆媳問題的核心其實是先生,你千萬別自己去跟婆婆硬碰硬,要讓先生當那個傳話跟擋箭的人。你可以私下先跟先生講清楚,你要的不是他選邊站,是他當你們之間的橋。另外能搬遠…
我領養米克斯五年了,先講最重要的,收容所的浪浪很多有分離焦慮跟過去的陰影。我家這隻剛回來前兩週,只要我一出門就在家哀嚎、亂咬東西、還會尿在門口,鄰居差點檢舉。這不是牠壞,是牠怕再次被丟掉。你要有耐心花至少一兩個月讓牠建立安全感,用固定作息、離開前不要太隆重的告別。撐過那段磨合期,…
會計背景幫你抓重點:別只看「餘額」漂不漂亮,要看結構。有些社區餘額看起來有好幾百萬,但那是把「未來要付的電梯汰換款」都算進去、其實已經有指定用途了,能自由運用的沒多少。要求看到明細,把有指定用途的跟真正可動用的分開看,才不會被總數騙。
別人走干你什麼事,你做得開心就留啊,想那麼多幹嘛。
第一場沒請婚顧自己扛,當天忙到臉都僵了根本沒吃到飯。第二場請了統籌,整個人輕鬆超多。錢花在當天統籌CP值最高,全包看預算。真心建議至少請個當天的。
我也是鼻炎患者,分享一個小東西:洗鼻子。用生理食鹽水沖洗鼻腔,早上那波鼻塞會舒服很多,是耳鼻喉科醫師教我的。剛開始不習慣多試幾次就好。當然這是輔助,怎麼用還是先問過醫師比較安全。
保險業辦桌看過很多場,講幾個容易被坑的升級陷阱:飯店很愛推你把普通魚換成大龍蝦、把湯升級佛跳牆,一桌一升就多兩三千,乘上二十桌就是好幾萬。我的原則是升級一到兩道「看得見的硬菜」讓場面夠,其他維持標準就好。另外務必確認你試菜當天吃的份量跟正式當天一樣,有些場試菜給好料、正式縮水。
資深 HR 講講履歷觀感,成年後回去進修,我們看到只會覺得這個人上進、有學習動力,完全是加分。前提是你要能說出這段進修跟你應徵的職務怎麼連結。別怕晚,怕的是念了跟職涯脫節、講不出個所以然。
同樣做 PM,補一個心法,跨部門靠的是「關係存款」。平常對方請你幫小忙時你爽快一點,真的需要人家配合時就好開口。我通常會先私下用比較軟的方式問「這邊卡住了想請教怎麼配合比較順」,給對方台階,比在群組公開催他有效太多。
吃到飽都嘛難吃,回什麼本,笑死。
先幫你把觀念理清楚,家長最容易搞混的是這三種不能同時領:一是「育兒津貼」(自己帶或送私立、準公共托育以外的情況,按月發給的那筆);二是「托育補助」(送去有跟政府簽約的準公共托嬰中心、保母,補的是托育費);三是小孩滿兩歲上幼兒園之後的「就學補助/學費減免」(讀公立、非營利、準公共幼…