想離職了但不知道什麼時機跟主管提比較好
接案的隨口說,我覺得就是別想太多,確定要走就好好講清楚、把交接做完就對了。糾結時機糾結太久反而夜長夢多,被主管先察覺氣氛更尷尬。
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
接案的隨口說,我覺得就是別想太多,確定要走就好好講清楚、把交接做完就對了。糾結時機糾結太久反而夜長夢多,被主管先察覺氣氛更尷尬。
IC 設計職缺技術面很紮實,數位會問到 Verilog、時序、FSM,類比會問電路基本題,韌體則看 C 與資料結構。通常會有考卷或白板題,主管關再聊團隊合作與加班配合度。準備方向就是把學校或專案做過的東西弄到滾瓜爛熟,考古題網路上找得到,面完到發 offer 我等了大約兩週。
IC 設計工程師,家裡 NAS 用好幾年了,幫你評估值不值得入坑。先講 NAS 是什麼:簡單說就是一台放在家裡、隨時開機的儲存主機,裡面插幾顆硬碟,手機電腦的照片檔案都能自動備份進去,還能在外面透過網路存取,等於自己的私人雲端。值不值得看你狀況:如果你資料量大(照片影片好幾 TB…
補充一個大家常忽略的,開幕前你要試菜、員工要訓練,這段期間食材是純燒錢的。我待的店光試營運兩週丟掉的料就快十萬。設備別一次買齊,先租或買二手,生意穩了再換新的比較保險。
軟體 B2B 業務六年,業績起伏大,低潮時特別容易懷疑自己。我發現自我懷疑常在我跟別人比較的時候最嚴重。後來我只跟過去的自己比,看得到自己的進步,那個聲音就小很多。別拿自己的幕後跟別人的台前比。
兩種我都做過,幫你把差異講白。加盟的優點是「快跟穩」:現成的品牌知名度、供應鏈、SOP、教育訓練,你照著做就能開起來,適合沒經驗、想降低摸索風險的人。但代價很實在:加盟金(一次性,看品牌從幾十萬到上百萬都有)、保證金、還有持續的權利金或抽成(常見是月營業額的百分之幾),加上被總部…
我送走過兩隻貓,都選個別火化領回骨灰,一隻大概4500含接送。建議先冷靜問兩三家比價,有些會趁你難過亂加價。骨灰罐、腳印紀念這些都是額外加購,不用勉強自己花。
冷門就是冷門啦,念興趣不能當飯吃,畢業去領 22k 就知道錯了。
穩就結一結啊,想那麼多幹嘛,年紀到了拖久也是拖。不然你還要找更好的嗎。
研究所在讀租屋族,我的經驗是直立式對學生跟小家庭真的夠用又好修,壞了叫師傅零件也便宜。滾筒維修一次常常好幾千。預算有限的話直立式 CP 值比較高。
我在現場帶班,壓力大時整個背都是緊的。熱敷、拉筋、少喝一點咖啡對我肩頸有幫助,但根本還是工作量的問題。先照顧好身體,別等到真的倒下才處理。
戒菸三年的分享。對我最有用的是把省下的菸錢存起來,看著數字變多很有成就感,變成一種正向動力。還有找一個一起戒或會盯你的人,我是跟老婆一起戒互相監督。破功別自責,記取教訓再來。你也可以考慮戒菸門診,健保有補助,讓醫師協助會輕鬆些。
前端十幾年了。我的原則很簡單,短期要用的錢不碰、長期不用的錢就別讓它一直躺著被通膨慢慢啃。至於長期那塊怎麼配置,市場沒人說得準,我只做我看得懂、能長期抱的,抱不住的就別碰。
實務提醒,要列舉就要留單據。捐款收據、醫療費收據、房租的租約和付款證明,這些平常就要收好,報稅當下才生得出來。很多人明明可以列舉贏,就是因為單據沒留只好用標準。年初就養成把收據丟進一個資料夾的習慣。
講白一點,沒經驗最忌諱在那邊道歉裝可憐,公司又不是慈善機構。你要做的是把專題、打工、自學的東西講得像一回事,讓對方覺得你雖然是新人但很能自己動手、不用人家一直帶。態度硬起來,把可塑性跟肯拚講出來,比你在那邊唯唯諾諾強多了。
買過三台中古車的經驗,最重要一句話:不會看就花錢找專業驗車。我第一台自己看,被騙買到事故車,修到懷疑人生。之後我都花幾千塊請獨立的第三方驗車廠(不是賣家介紹的)全車檢測,他們用儀器測鈑金厚度、看引擎室焊點、底盤有沒有泡水痕,一驗就知道有沒有動過。那幾千塊比起買到問題車後續的維修費…
資料科學看多了落點這種東西,提醒你善用歷年最低錄取分數跟落點分析工具,把志願分成衝刺、穩妥、保底三段,比例大概前面放幾個略高的衝、中間放最可能上的、後面放一定會上的墊底。這樣不管分數怎麼跳都有著落。
客服中心帶團隊多年,處理客訴的鐵則先分清楚是真問題還是奧客。真的是商品瑕疵就大方換貨退款,認賠這單保住評價划算。如果是無理取鬧,你要做的是把對話全留在蝦皮聊聊裡別轉私訊,平台判退貨糾紛時看的就是這些紀錄。回覆一律客氣但只講事實,情緒不接招,對方拿不到你的把柄就鬧不起來。威脅負評別…
我自己是急性的、發燒感染或需要驗血照影像的先看西醫,慢性的痠痛、體質調理才找中醫。肩頸這種我當初西醫先照 X 光排除結構問題,確定只是肌肉緊繃後,才去中醫做針灸加推拿,一週兩次連做一個月,加上睡姿調整才明顯改善。中醫我掛的是有健保的科別,一次自費藥材大概兩三百,針灸走健保部分負擔…
開過店的角度老實說,多數店家怕的是奧客上網公審跟消保申訴,不是怕你嘴。你態度堅定但講道理,同時明確講出「我要依消費者保護向消保官反映」,通常主管就會出來給你退。撕破臉大吼反而讓店員有理由不理你。
會計背景,提醒一個實際的:離職前把該結的(特休折現、獎金、加班費)跟交接綁在一起確認清楚,有些公司會拿交接沒完當藉口卡你的結算。你把交接文件做好、書面請對方指派人,這些也是保障你權益的憑證。
休假就是要休掉啊,換錢的人是不是很缺,笑死。
我媒合過很多人也常辦家族聚餐,口味眾難調的解法就是選「品項多、能各取所需」的,像港式飲茶、火鍋、大型中餐廳都好。火鍋尤其推薦,鍋底可以點鴛鴦或分鍋,怕辣的長輩、愛重口味的年輕人、小孩都能顧到,而且大家圍爐氣氛好。避開那種一人一套餐、口味固定的店。
會計背景給個算法,先把你每月「非活不可」的支出加總,房租、伙食、交通、保費、貸款這些,不含娛樂治裝,這個數字乘上你抓的月數才準。很多人直接拿月薪去乘,結果金額虛高又存不到反而放棄。我自己抓的是必要支出的六倍,大概是月薪的四個月左右。
先講法律面免得你吃虧:台灣勞基法其實沒有「試用期」這個名詞,就算試用期不通過,資方要終止契約一樣要符合解雇事由,不能一句不適任就趕人,而且到職滿一定天數也有預告期跟資遣費的問題。你先確認對方是「合意離職」還是「資遣」,如果是被資遣要拿到非自願離職證明。這段太短的話,履歷上其實可以…