逛逛

我從 2018 年開始每月定期定額 15K 買 0050，扣到現在第七年，帳面年化大概 9% 到 10%，含息更高。講真心話，這方法有效的前提是你要能撐過帳面虧損不亂停。2020 年三月疫情那次，我一個月帳面蒸發二十幾萬，當下手真的會抖，很多人就是那時候停扣或認賠殺出，結果錯過後…

我當包租的踩過這雷，講重點。第一，先確認租約有沒有到期、有沒有自動續約條款，到期前記得依約定天數發「不續約」通知，最好用存證信函留證。第二，約滿對方不搬又不繳租，你不能自己換鎖或把東西丟出去，那反而你違法。正確做法是發存證信函催告限期遷離並結清租金，載明逾期將提告。第三，走法律途…

資深 HR 講講履歷觀感，成年後回去進修，我們看到只會覺得這個人上進、有學習動力，完全是加分。前提是你要能說出這段進修跟你應徵的職務怎麼連結。別怕晚，怕的是念了跟職涯脫節、講不出個所以然。

我會建議先小規模試水溫，別一開團就進一堆貨壓在家裡。先用預購模式，湊到量再跟廠商叫貨，把庫存風險降到最低。跑個兩三團抓到自己的節奏跟客群輪廓，再決定要不要放大，這樣就算不賺也不會賠。

派遣正職都做過，最有感這種事。我的原則是「新人期適度多做累積人緣，站穩後就要慢慢收」。一開始全接容易被定型成打雜的，之後想改很難。學會溫和但堅定地把雜事往回推，例如「這個 OO 比較熟，要不要請他處理」，別自己一肩全扛。

IC 設計盯螢幕重度族補充。我後來規律運動、特別練一點背部肌肉之後，肩頸撐得住比較不容易垮。還有滑手機時別一直低頭，把手機拿高一點。熱敷我也很推，睡前用熱毛巾敷肩頸放鬆很好睡。這些都能自己做，分享給你，持續不舒服還是找醫師評估。

我在國外十四年，跟另一半分隔兩地整整撐了三年才團圓，真的走過來。我的經驗是不要強求每天視訊，反而要約好一週固定兩三次，把品質做出來比數量重要。時差最傷的是你有事想講的當下他在睡，所以我們用同一個相簿，隨手把生活丟進去，等於一起過日子。最關鍵是要有個明確的終點，我們一開始就講好第幾…

過來人分享，被丟包時最有用的一招是「找一個非正式的貴人」。不一定是主管，可能是隔壁比較好講話的資深同事、或跟你同期但早進來一點的人，先跟這個人打好關係，很多不好意思一直問主管的小事都可以問他。有一個願意隨口幫你的人，比什麼制度都實在。所以剛到職別只顧著埋頭做，花點心思觀察誰比較願…

用我記帳的實數給你抓：出生到 6 歲，尿布奶粉副食品加保母或托育，一年抓 20 到 30 萬跑不掉，六年約 120 到 150 萬。國小到高中念公立、加安親才藝，一年 15 到 25 萬。大學若念私立加住宿一年 30 萬起。全程念公立、不補太兇，養到大學畢業我抓 500 到 70…

我當年被挽留留下來,一年後還是走了,分享血淚。留下來那年很微妙,老闆表面對你好,但心裡已經把你標記成「隨時會跑的人」,重要的案子、升遷機會都繞過你。而且你當初想走的根本原因(通常不只是錢,是環境、是人)一個都沒變,錢的爽感三個月就沒了。除非你離職的原因純粹只是薪水,而且新工作有其…

1957 專線真的好用，我當時家裡出事一團亂，打去他們直接告訴我該辦哪些、要帶什麼、去哪個公所，等於幫你把路線圖畫好，比自己上網查快很多。第一步先打這支。

我非本科，做資料科學十七年，半導體這行我很熟。切入點看你要哪一塊：想快就從設備工程師、製程整合、良率分析入手，這些理工背景加上會寫點 Python 或 SQL 就有機會，門檻比 IC 設計低很多。學歷仍是硬指標，台清交成的碩士履歷過關率明顯高，非本科建議補一個相關碩士或至少有實作…

基本上調薪幅度會依公司營運狀況與個人考績綜合評估，建議與主管保持良好溝通，適時反映自己的貢獻，通常都能獲得合理的回饋。

鑽石是行銷炒出來的東西，買個圈圈戴戴就好幹嘛花十幾萬。

先分辨「愛玩」跟「沉迷」。沉迷的指標是：一不給就情緒失控、開始說謊偷玩、對本來喜歡的事（出去玩、朋友）都沒興趣、睡眠跟功課明顯受影響。如果到這程度確實要處理。但我要先講一個殘酷事實：小孩沉迷手機，很多時候是因為「現實生活太無聊、大人自己也整天滑」。你想戒他，得先給他一個比手機好玩…

我在傳產待過八年,這種老闆看太多了,先幫你認清一件事,把公司當家人是最廉價的情緒勒索。真正把你當家人的公司會給你合理的加班費跟尊重,而不是用一句我們是一家人來合理化剝削。責任制在法律上有嚴格的適用範圍,你一個業務助理根本不符合,老闆不給加班費是違法的。我的建議是,你可以先默默把出…

第一場沒請婚顧自己扛，當天忙到臉都僵了根本沒吃到飯。第二場請了統籌，整個人輕鬆超多。錢花在當天統籌CP值最高，全包看預算。真心建議至少請個當天的。

帶客服團隊這些年見過幾次降職。先分清楚是組織真的調整，還是針對你。薪水不變但拿掉頭銜，法律上如果調動沒有不利益、也符合企業經營所需，公司是可以做的。我的建議是先跟主管把話講開，問清楚原因跟未來的規劃，如果是能力問題就是機會、如果是明顯針對性的擠壓，那就是逼退訊號,開始準備。

我家小孩過敏加上住大馬路邊，用空氣清淨機好幾年，以過來人角度說它不是安慰劑但也別神話。實際有感的是灰塵變少、早上起來鼻子比較不塞，濾網拆下來一看就知道它有在工作。選購重點看兩個數字：一是 CADR 潔淨空氣輸出量要對得上你的坪數，買太小台等於沒用；二是濾網等級要真 HEPA，過敏…

我自己是工程師整天對螢幕，反而更堅持孩子的螢幕時間要管。我們用的方法是「用完要換」，看二十分鐘就要出去公園跑或做別的活動，讓 3C 不是唯一的娛樂選項。關鍵是家裡要有替代方案，積木、畫畫、桌遊備著，不然你只叫他放下平板卻沒別的事做，當然吵。

兩個小孩，老大給我媽帶到兩歲，老二送私托，兩種都走過我來講最真實的。長輩帶最大的好處是彈性跟安心，孩子生病不用煩惱請假，但代價是教養觀念的長期拉扯，我媽會餵到追著跑、會用 3C 哄、會說「以前你們也這樣長大」，這些累積下來會變成家庭衝突，而且長輩體力真的有限，帶到後面她自己腰痠背…

補一個查資料的方向，危老的容積獎勵跟時程獎勵各縣市都有公開的作業要點，重建期間的房屋稅地價稅減免、蓋好後幾年的稅捐優惠也都有法源。你直接去當地都發或都更推動單位問，很多還有免費的危老重建諮詢服務，先問過再找建築師比較不會被牽著走。

年資中斷？那就重新出生一次啊，人生歸零多爽

兩個小孩上過的才藝班加起來大概七八種，燒了不少錢後的心得是：學齡前不用急，這階段最該培養的是體能、專注力跟對世界的好奇，公園跑跳、玩水玩沙的價值不輸才藝班。真的想接觸，選一兩樣他有興趣的、以玩為主的就好，別排到滿。我的原則是可以帶他去試，但決定要不要學讓他有參與感，答應學了就約定…

獵頭立場提醒你冷靜，會用留任獎金留你，代表你此刻對他們有價值、你是有議價力的。別急著感激就簽。可以談的空間包括：縮短綁約年限、把吐回改成按比例（做一年走只吐一半）、或把獎金拆成分期發而不是綁死。談判時記得，慰留你的當下是你籌碼最高的時候，用力談。