業績獎金的算法看不懂,怎麼確認公司沒亂算少給?
保險業做十幾年、獎金制過來人,教你怎麼把獎金看懂、避免被亂算。第一步也是最重要的:把公司的「獎金辦法或制度文件」要到手,白紙黑字寫的級距、達成率怎麼算、有沒有門檻,這是你核對的根本,口頭說的不算。第二,搞清楚你的獎金是哪種結構:是「達到某業績門檻才開始給」、還是「階梯式達成率越高…
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
保險業做十幾年、獎金制過來人,教你怎麼把獎金看懂、避免被亂算。第一步也是最重要的:把公司的「獎金辦法或制度文件」要到手,白紙黑字寫的級距、達成率怎麼算、有沒有門檻,這是你核對的根本,口頭說的不算。第二,搞清楚你的獎金是哪種結構:是「達到某業績門檻才開始給」、還是「階梯式達成率越高…
去年辦完婚禮的真實帳單分享。主要開銷:喜宴桌菜(最大宗,一桌市區大概兩萬起,看桌數)、婚紗攝影(三到八萬看方案)、新娘秘書(一次五千到一萬五)、婚戒、喜餅、婚禮小物、還有給長輩的紅包禮俗。我們辦二十桌,加上其他大概花了六十幾萬,但因為有收禮金,實際自付攤下來沒那麼可怕。建議先問清…
最重要一句:一定要確認保母或機構有「準公共」資格,签约前叫他出示與政府的契約或在政府名單上查得到。我朋友找到便宜保母結果沒簽準公共,補助一毛都領不到,後悔莫及。
我自己非本科轉資料科學,回頭看科系根本沒綁死我。重點是你在大學有沒有累積可以拿出來講的東西,專題、實習、作品。冷門系只要你能延伸到熱門技能,一樣有路;熱門系混四年也是沒用。
我請過。育嬰留停津貼=離職退保前六個月「平均月投保薪資」的八成,這八成裡面「六成是就業保險給付、兩成是政府加碼」,合計八成。每個小孩最長領6個月,父母可以各自請(分開的話等於一個小孩最多有兩個6個月)。條件:受僱者、就保年資滿一定期間、子女未滿3歲、有辦育嬰留停。跟公司辦留停後,…
兩個孩子都我自己帶副食品,分享一下實戰。現在兒科醫師普遍建議滿四到六個月之間,看寶寶的訊號:脖子硬了能坐穩、看大人吃會流口水、湯匙放嘴邊不會用舌頭頂出來,這三個到齊就可以試。第一口我都從單一食材的十倍粥或蘋果泥開始,一次只加一種、連續吃三天觀察有沒有紅疹或拉肚子,沒事再換下一樣。…
照片我個人偏好雙保險,除了手機內建雲端,再另外插電腦把整個相簿資料夾拷一份到硬碟。雲端萬一哪天帳號出問題或滿了,手邊有一份離線的最安心。畢竟幾年的照片弄丟真的會捶心肝。
前端十六年講個親身經歷。我當年也發現新來的比我高,氣了很久,後來想通一件事:薪水很大一部分是「進場議價」決定的,不是你做多久。與其糾結別人,不如把這股不平衡拿去談判桌,我後來直接拿外面的 offer 回來談,一次補回那個差距還多。留在原地生悶氣最虧。
直接不要理他啊,反正你也搬走了。不過好像這樣拿不回錢齁,我也不確定。
喜餅不都差不多嗎,我覺得隨便挑就好。
遠距三年最後結婚的來報到。台灣其實根本不算遠,高鐵一個半小時就到了,重點從來不是距離,是兩個人有沒有共識跟終點。我們當初就講好:這是階段性的,設一個期限(他兩年後調回北部),中間固定隔週見面、每天晚上視訊聊十分鐘廢話。最重要的是「見面時的品質」和「不見面時的安全感」。定期給對方確…
資深 HR 跟你講內部轉調的眉角,順序錯了很容易被卡。第一步先私下確認「對方部門有沒有缺、主管收不收你」,最好先跟目標部門主管建立點交情,讓他願意要你,這是最關鍵的籌碼。第二步才是跟現任主管談,時機挑在你手上沒有燙手案子的時候,姿態要好,強調是為了發展不是逃離這個組,肯定他過去的…
過來人講句實話,復健要有耐心,它不是吃藥那種吃了馬上有感,是慢慢累積的。我當初也懷疑有沒有用,做滿一個療程回頭看真的有差。建議你跟醫師、治療師好好溝通你的生活型態,他們會給比較適合你的方向。我這只是經驗分享,個別狀況還是聽專業。
提醒一個雷,如果你中途換地址記得去監理站更新,不然單子寄到舊地址你收不到,逾期了還被加錢就冤枉。
前端工程師,理性拆解給你。先分清楚:求婚鑽戒跟結婚對戒本來就是兩件事,很多人求婚用一枚鑽戒、結婚再買一對素圈日常戴。預算有限的話我的建議是「鑽戒從小、對戒務實」,鑽戒買個 20 到 30 分意思到就好(過了肉眼看不出差別),對戒選白K金或鉑金素圈天天戴得住。我自己最後花在對戒的錢…
穿雨衣騎慢一點就好了吧,這還要問喔。反正我都這樣沒事。
我家米克斯跟皮膚病抗戰三年的過來人。最有感的兩件事:一是換成單一蛋白質的處方飼料(我家是吃鴨肉的),二是防蚤一年四季不間斷。之前想說冬天沒蚤就停,結果一停又爆發。費用上處方飼料比一般貴,滴劑一個月一兩百到三四百,但比起一直看醫生擦藥便宜多了,把它當長期投資。
用過就知道差很多,尤其是計時和力道提醒這兩個功能。過度用力刷它會警示,我之前刷到牙齦萎縮就是太大力。旋轉式清潔力強但要適應,音波式比較舒服。刷頭耗材和充電要納入考量,但整體我覺得值得。
業務的世界更直接,底薪差沒關係,看誰獎金拿得多。你在意固定的五千,不如想辦法在能變動的部分把它賺回來,長期差距是自己拉開的。
前陣子家裡剛好處理過,我的經驗是直接打去國稅局問超有用,他們會告訴你目前免稅額多少、要不要申報、怎麼填,比在網路上看一堆二手資訊安心。金額大的我們是請會計師算,該申報就申報,反而最省事不用怕。分享而已。
文書看CPU跟輕薄、剪輯看獨顯跟記憶體、電競看顯卡跟散熱,就這樣分。
墾丁大街晚上很熱鬧小孩會喜歡,但住宿旺季偏貴,建議避開連假。
情緒勒索最難的是那份「我拒絕就是壞人」的罪惡感。我學到的是,你可以同時愛家人又保護自己。練習溫和但堅定地表達,例如「我理解你的感受,但這件事我沒辦法答應」,然後不用一直解釋。設界線不是不孝,是讓關係長久的方式。如果長期被壓到喘不過氣,找諮商師陪你練習會很有幫助。
從批預算的主管角度告訴你什麼會打動我。不是「我很努力」「我加班很多」,是「我做的這件事對團隊或公司產生了什麼具體價值」。你把成果整理到我可以直接拿去跟我的主管報告、幫你要到預算的程度,我幾乎沒有理由拒絕。反過來只會訴苦的人,我連幫你講話的材料都沒有。
最重要一條:一定要問清楚是不是二房東,還有押金退還的條件白紙黑字寫進合約。我在文山區遇過惡房東,退租時硬凹說牆壁有霉扣我兩萬押金,後來我拿入住當天拍的照片跟他吵,還找了崔媽媽基金會諮詢才要回來。看房時每個角落都拍照存證,這招救了我。