還沒找到下一份就想裸辭,這樣到底行不行?
接案這幾年的體會,裸辭最怕的不是沒錢,是空窗一長心態就崩。我建議如果真的要裸辭,給自己設一個明確的期限,例如休息一個月然後全力找,到期就上緊發條,別讓休息無限期延長變成越來越不敢面對職場。有結構的裸辭才不會廢掉。
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
接案這幾年的體會,裸辭最怕的不是沒錢,是空窗一長心態就崩。我建議如果真的要裸辭,給自己設一個明確的期限,例如休息一個月然後全力找,到期就上緊發條,別讓休息無限期延長變成越來越不敢面對職場。有結構的裸辭才不會廢掉。
PM 每天都在開會,最恨沒效率的會。分享幾個真的有用的:第一,沒有議程的會拒絕參加,開會前先要求列出今天要決議的事項,沒有決議目標的就改用訊息同步就好。第二,每個議題設時間盒,超時就先做決定或另約,別讓一件事無限發散。第三,會議最後五分鐘一定要收斂成「誰、在什麼時候前、要完成什麼…
小公司沒微波爐超困擾,後來我改吃常溫也 OK 的:御飯糰配茶葉蛋、或前一晚做的三明治。雖然選擇少一點但至少不用天天煩惱,錢也省下來。分享給一樣沒設備的人。
製造業顧設備的,對「耗材看磨耗也看時效」很有感,輪胎正是這種東西,分享幾個判斷點。第一看胎紋深度,胎肩溝槽裡有「磨耗指示塊」,胎紋磨到跟那塊一樣平就是該換了,台灣法規也有最低胎紋規定。沒工具的話拿十元硬幣插進溝,看還剩多少也能大概判斷。第二看年份,輪胎是橡膠會老化,就算胎紋還很深…
我住過一次,習慣後其實還好,人的耳朵會自動過濾,但訪客都覺得吵。看你敏不敏感啦。
HR 補充一個實務細節,履歷上的日期建議用年月而不要只寫到年,因為只寫年份反而會讓人以為你在遮掩更長的空窗。大方寫清楚起訖,配上那段時間做了什麼,比含糊帶過更讓人放心。另外自傳裡用一兩句話輕描淡寫地交代,比留一整片空白讓人自己腦補好太多。
現場站整天、半夜小腿抽筋痛醒的老手,分享我親測有效的預防跟當下處理,但這是經驗、常抽筋還是建議看醫師找原因。先講當下怎麼救:抽筋當下別硬折,把腳板慢慢往上勾(腳趾朝向自己)、把小腿肌肉拉直,同時輕輕按摩,通常拉一下就會慢慢緩開,之後起來走動一下、熱敷會比較不那麼痠。預防的部分我抓…
換擺盤方式對我家有用,把青菜排成笑臉、用可愛小叉子,或讓他自己夾自己選,有掌控感就比較願意吃,可以試試看。
科技業 PM 十年,我跟伴侶用「各自的時間表」解決這件事,固定某個晚上是自己的,做什麼都行。因為變成常態、事先講好,他就不會突然覺得被推開。把需要空間變成日常的一部分,比臨時開口自然很多。
我持保留意見,環島不是每個人的解藥。我朋友跟風去環,結果全程孤單焦慮、每天想家,回來說再也不要。一個人旅行很吃「你享不享受獨處」。如果你本來就受不了自己一個人、需要有人分享才有樂趣,那勉強去可能是折磨。建議先從一個人過夜的小旅行試水溫,確定自己是那塊料再挑戰十天。認識自己,比完成…
見家長沒有標準時間,重點是「這次見面的定位是什麼」。如果只是輕鬆吃個飯認識一下,半年剛剛好,不用想太複雜。如果是很正式那種「來談談你們的未來」,那才需要雙方感情夠篤定再去。我的經驗是先問清楚女友:她爸媽是那種很嚴肅要審核女婿的,還是就單純好奇想看看女兒的男友?搞清楚長輩的個性和這…
轉職過來人也是自己開車族。分享實際經驗,我上次電瓶掛在停車場,打保險的道路救援來搭電免費,還提醒我電瓶該換了。真的很方便。建議你車上常備三角警示牌,高速公路顧路一定要先擺牌、人躲到安全區,之前看新聞有人站車道旁被撞很危險。
帶身分證去就對了啦其他到現場問。
搞韌體八年,先別急著換整台。開機慢、開網頁卡,九成是還在用傳統硬碟加上記憶體不夠。你這台如果本來是機械硬碟,換一顆 SSD 加到 16G 記憶體,花不到三千塊,開機速度會像換了新電腦一樣。前提是主機板還撐得住。除非你要跑大型遊戲或影片剪輯需要換 CPU 顯卡那種,不然五六年的機器…
補一點實務,做 B2B 業務轉分享職場內容的經驗,一開始一定要固定發文節奏,演算法吃的就是穩定度。我一週三則、時間固定,比你今天發五篇明天消失一個月有用得多。另外前期別管變現,先把「有人願意看完並分享」這件事做出來再說。
這題我兩邊都待過,掏心跟你講。同一個工程師職務,竹科通常比台北多兩三成,尤其加上分紅,年薪差個三四十萬很正常。但生活成本要算進去:竹科房租便宜(一房約1萬2到1萬8,台北同等要2萬到2萬8),停車好停、通勤短,這些一年省下來又是幾十萬。缺點是竹科生活機能、餐廳、文化娛樂真的跟台北…
這題我常被客戶問。以我的經驗,關鍵是比「房貸利率」跟「你投資的預期報酬」。現在房貸利率大概 2% 出頭,如果你長期投資平均能有 5 到 6%,數學上不急著還。但這是理論,實際上要看你抗不抗得住波動、睡不睡得著。心臟不夠大顆、或利率往上走,提前還款換來的安心感也是價值。沒有標準答案…
客服團隊我帶起來的,升組長那時也是先給頭銜。我的做法是接受但同時談好「三個月後看帶團隊成效再核調薪」,把口頭承諾變成有時間點的東西。沒有時間點的加薪承諾等於沒有。
待過新創跟大廠,做過無數次簡報,我跟你說手抖聲音抖真的超正常,那是身體進入警戒的自然反應,不是你不行。分享幾個實測有用的:上台前先做幾次深呼吸,吐氣拉長,能把交感神經壓下來一點;手會抖就找東西握,拿著簡報筆或搭在桌沿都好;把開場前三句練到滾瓜爛熟,只要順利講出口,後面通常就穩了。…
免費上課還領錢喔,那我報一堆課躺著簽到就好啦,穩賺。政府錢真好拿欸。
在國外待久了的觀察,長輩愛定存不完全是舊觀念,是他們經歷過高利率年代、也看過太多人投資賠光。他們重視的是「睡得著覺」。你可以不全放定存,但別完全否定保本的價值,兩代人風險承受度不同而已。折衷是留一部分定存當底,其餘再依自己的規劃分配。
說真的帶狗出去玩九成是滿足主人自己,狗可能只想在家睡覺,帶出去反而一直喘。要帶就別排太硬的行程,隨時看牠狀況,累了熱了就休息,別為了拍網美照拖著牠跑一整天。
補一個大家常忽略的點:跟老師建立信任跟合作超重要。你可以事先跟老師說孩子的安撫方式、喜歡什麼、幾點容易鬧,請老師在你走後主動用他有興趣的東西轉移。我當初還跟老師約好走的時候她會抱著孩子在窗邊揮手,讓交接有個溫暖的畫面。另外平常在家可以多玩「躲貓貓」「你去那邊我等等找你」這種小遊戲…
兩場都遇過。我發現長輩堅持的常常是「面子」不是「錢」,只要儀式上讓他們覺得有被尊重,金額反而好談。多帶長輩去現場看、讓他們有參與感,比事後才通知好太多。
我家差三歲剛剛好(個人感受)。老大上幼兒園後白天我專心顧老二,晚上老大回來還能幫我拿尿布,兄妹也玩得起來。差三歲的過渡期老大比較懂事,退化吃醋的狀況比我朋友差一歲的輕很多。