車禍對方擺爛不理賠,我可以怎麼辦?
我自己被撞過就是走公所調解,帶著初判表跟修車估價單去,對方本來擺爛,收到調解通知就乖乖出現了。調解成立的調解書效力等同法院判決,對方再反悔可以直接強制執行,滿好用的而且不用錢。
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
我自己被撞過就是走公所調解,帶著初判表跟修車估價單去,對方本來擺爛,收到調解通知就乖乖出現了。調解成立的調解書效力等同法院判決,對方再反悔可以直接強制執行,滿好用的而且不用錢。
我這種非本科硬考研究所轉資料科學的來現身說法,哈哈。我的體悟是:研究所值不值得完全看行業。像我這行、還有工程、研發相關的,碩士學歷是隱形門檻,很多好職缺JD直接寫碩士優先,起薪也真的差一截。但如果你要走業務、行銷、或看重實戰經驗的行業,那兩年拿去累積工作經驗可能更值錢。建議你去看…
文書看CPU跟輕薄、剪輯看獨顯跟記憶體、電競看顯卡跟散熱,就這樣分。
預告天數依年資,法律是保障勞工的下限,公司要求做滿交接是慣例。真的沒做滿預告,雇主頂多主張損失但實務上少見求償,不過會影響風評與資遣費/證明。好好交接、留個好名聲對長遠最有利。
我從薪資結構的角度幫你把派遣和正職的差別講清楚,這攸關你實拿多少跟未來保障。一、薪水:同一個工作,派遣的時薪或月薪常比正職低一到兩成,因為中間被派遣公司抽一手,你跟「用人單位」中間隔了一家仲介。二、年終跟獎金:正職吃得到公司年終、分紅、三節;派遣多半沒有或很少,這一塊一年就差好幾…
資深 HR 給你最實際的判斷:先看產業。傳產、金融、業務性質的公司,穿正裝或商務正式最保險;科技新創、設計、行銷這種,商務休閒反而更合拍,穿全套西裝進來大家還會覺得你不懂文化。拿不準的時候,寧可比對方稍微正式一點點,襯衫加西裝褲、乾淨的鞋子,永遠不會錯。重點不是多貴,是整齊、合身…
補一個,很多夜市要抽成或是要你買固定天數,臨時想收也不能說走就走。還有二房東轉租一個攤位加價很兇,簽約前一定問清楚是不是跟自治會直接租。
剛出社會薪水少,最怕出遊被均分凹到。我會勇敢在出發前說我預算有限,貴的自費行程我可能不參加,先講清楚就不會到現場尷尬被迫分攤自己沒享受到的東西。找旅伴也盡量找消費觀念差不多的,這比事後怎麼算都重要。
會計背景補一句,盤點時記得把勞退自提、股票未實現損益這些也算進婚後財產,兩邊常常忽略。列表分成婚前、婚後兩欄去對,算起來會清楚很多也少吵架。
資深 HR 跟你講內部轉調的眉角,順序錯了很容易被卡。第一步先私下確認「對方部門有沒有缺、主管收不收你」,最好先跟目標部門主管建立點交情,讓他願意要你,這是最關鍵的籌碼。第二步才是跟現任主管談,時機挑在你手上沒有燙手案子的時候,姿態要好,強調是為了發展不是逃離這個組,肯定他過去的…
單身久最大的改變是你會很習慣自己做決定,之後要跟人磨合反而要重新學。但也沒什麼不好,我這幾年把自己過得很好,遇到對的人是加分,遇不到我一個人也開心,心態擺對就不焦慮。
連續創業的血淚建議,別只看「副業收入到正職幾成」這個單一數字,要看三個條件同時成立再跳。第一「收入的穩定性跟趨勢」:不是某個月爆賺一次,是連續穩定成長至少半年到一年,而且你看得出來全職投入後還能再往上,不是已經到天花板。第二「現金緩衝」:手上至少要有能撐六個月、保守一點抓一年的生…
聽我朋友說對方有保險的話直接叫保險公司出來談就好,自己不用煩太多啦。細節我也不太清楚就是了。
我用試算表列每一項的上下限,結論是宴客桌數乘單價先算出來,這塊最大也最會爆。禮金通常能打平甚至小賺,別把宴客當純支出嚇自己。真正要控的是婚紗(很容易被加購拉高)跟鑽戒(可大可小)。留一成當緊急預備金,一定會有沒算到的花費冒出來。
補一個小提醒,如果你手上有窗口的手機或公司電話就打電話,如果只有 email,那就電話跟 email 都發,確保訊息一定傳到。到現場後再當面誠懇道歉一次,然後就別再一直提這件事、專心面試表現,把注意力拉回正題。過度道歉反而顯得你一直很焦慮。
先禮貌貼張紙條,很多是訪客不知道那是私人車位。真的常態占用再走管委會跟存證信函。
我護理師輪班回家根本沒力氣掃地,買掃地機器人是這幾年最不後悔的家電。養貓掉毛的話一定要挑膠刷滾輪,毛不會纏成一團,清潔起來輕鬆很多。掃拖一體聽起來美好,但拖布要常洗不然會臭,我後來是掃歸掃、大掃除自己拖。15 坪木地板它跑得很順,唯一要注意先把地上電線和貓砂盆周邊收乾淨。有自動集…
做房仲這幾年幫人處理過不少預售換約,先講最關鍵的:合約裡通常有「換約手續費」條款,行情大概是換約總價的千分之一到千分之三,有的建商直接收成交價的百分之一,一間一千萬的房子換一次約付個十幾萬跑不掉。而且不是你想換就能換,很多建商規定要蓋到一定進度、或交屋前一定期限內不准換,甚至限制…
公職這邊升遷有固定的資績跟考試制度ï¼相對透明ï¼但也相對慢ï¼急不來。如果你在私人企業ï¼那主動爭取真的比傻等重要太多ï¼我看過太多人默默做事以為老闆會看到ï¼結果升上去的是會表達的人。做得好還要讓對的人知道。
補一個要分辨的:小小孩的「說謊」有時候不是真說謊,是分不清想像跟現實(他真心覺得是玩偶弄的),或是記憶模糊、或是講出他「希望的版本」。這跟明知故犯的說謊要分開看,前者不用當道德問題處理,陪他分清楚就好。真正要留意的是「一而再為了逃避而說謊」,那要看是不是家裡對犯錯的容忍度太低讓他…
先向公司所在地的勞工局申請勞資爭議調解,免費且常見有效;調解不成可再走訴訟或申訴。過程中把打卡紀錄、Line 對話、薪資單等證據留好最關鍵。1955 勞工諮詢專線也可先問。
我沒研究那麼細,就固定看首頁有沒有折扣碼貼上去,有免運就點沒有就不點,簡單粗暴。
研究所在讀也在新創待過,新創超愛搞這種。我的心得是先觀察你們公司聚餐的「政治含金量」有多高,有些公司聚餐真的只是吃飯,缺席沒差;有些則是資訊跟人脈都在酒桌上流動,長期不去會邊緣化。搞清楚性質再決定投入多少。如果含金量高,偶爾出席當投資;如果純吃喝,就挑幾場重點參加,其他坦然拒絕。
外商的做法通常會談到「稅務衡平(tax equalization)」,意思是公司讓你外派後的稅負跟留在母國差不多,多繳的當地稅由公司補、省下的歸公司,這條沒談清楚很容易被當地高稅吃掉帳面上加的津貼。另外一定要確認薪水是用哪種幣別發、匯率風險誰承擔,東南亞有些貨幣波動不小,這都是實…
台灣完全遠端職缺變多但仍以軟體、設計、行銷、客服為主,很多是接國外或外商團隊。競爭也比較激烈。建議先把作品與自律證明做好,混合辦公比全遠端好找。