台灣遠端工作職缺多嗎?實際好找嗎?
台灣完全遠端職缺變多但仍以軟體、設計、行銷、客服為主,很多是接國外或外商團隊。競爭也比較激烈。建議先把作品與自律證明做好,混合辦公比全遠端好找。
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
台灣完全遠端職缺變多但仍以軟體、設計、行銷、客服為主,很多是接國外或外商團隊。競爭也比較激烈。建議先把作品與自律證明做好,混合辦公比全遠端好找。
大致抓:新鮮人月薪常見四萬到六萬(外商或大廠更高),三到五年約六到十萬,資深或外商可破十二萬以上,還要看有沒有分紅獎金。竹科半導體與外商軟體通常高於一般台廠。談的時候記得算年薪總包不要只看月薪。
前端十六年、面過也考過人,白板題我的心得:面試官看的不是你有沒有一次寫對,而是「思路」。三個重點。第一,拿到題先複述並確認邊界條件(輸入範圍、空值、重複值),這步就能刷掉一半的人。第二,先講暴力解再優化,邊講邊寫,全程 think aloud,卡住就講你卡在哪、你在考慮哪些方案,…
外商中階、兩邊文化都待過,跟你說這是常態不是特例。跨國薪資的定價基準通常是「當地市場行情+當地生活成本」,不是全球統一價。同一個職級在美國、新加坡、台灣的薪資帶(salary band)本來就不同,因為房價、物價、稅制、當地找同等人才的成本都不一樣。心理上會不平衡很正常,但拿「我…
曾經痛到看復健科的過來人,講真話:再貴的椅子都救不了「久坐不動」這件事。真正有效的是「每小時強迫起來動一次」。我在手機設鬧鐘,每小時響一次就起來倒水、拉伸、走去廁所兩分鐘。另外加上每天下班做十分鐘核心跟伸展,尤其是「貓牛式」和靠牆深蹲。三週後我腰痛好八成。椅子是輔助,肌肉才是護腰…
不管有沒有保貓貓都好可愛喔。
說真的差太多長期會累,我朋友就是為了錢一直吵。趁早講開,講不攏至少你心裡先有個底。
再補一個眉角,記得問清楚是不是含酒水飲料跟服務人員。有些報價很漂亮但汽水啤酒要你另外算,一桌又多好幾百。還有現在很多人會加碼甜點區或水果塔,這都是額外的,先問好才不會結帳嚇到。
路過分享一個比較溫和的起步方式,別一開始就想「移民」,壓力太大。可以先從打工度假、外派或跨國公司內部調動這種有跳板的方式開始,邊做邊看適不適合當地生活。很多人就是這樣一步步留下來的,慢慢來別急。
職場打滾多年ï¼新人被老鳥排擠幾乎是必經之路。我的經驗是嘴甜一點、手勤一點ï¼主動幫忙倒個水、跑個腿沒什麼損失ï¼先把敵意化掉。真的遇到那種故意刁難、交接故意漏東西害你出包的ï¼就把每次的溝通留成書面ï¼出事時證明不在你。
眼睛乾就閉眼休息一下就好啦,現代人都嘛這樣,不用太緊張,真的很不舒服再去看。
實務提醒,要列舉就要留單據。捐款收據、醫療費收據、房租的租約和付款證明,這些平常就要收好,報稅當下才生得出來。很多人明明可以列舉贏,就是因為單據沒留只好用標準。年初就養成把收據丟進一個資料夾的習慣。
報警就對了,別自己在那邊糾結。我朋友拖了兩天才報,錢早就被領光。
前端十幾年手機不知換幾支,我的心得是「防摔靠殼、防刮靠貼」兩個分工。保護貼主要擋刮痕跟小磨損,真的怕摔碎螢幕那要靠邊框有高度的保護殼。兩個一起上最保險。玻璃貼我都選有防指紋鍍膜的,不然滑一整天滿螢幕油指紋很煩。貼歪或進灰就撕掉重貼別將就,一張沒多少錢。
我從薪資結構的角度幫你把派遣和正職的差別講清楚,這攸關你實拿多少跟未來保障。一、薪水:同一個工作,派遣的時薪或月薪常比正職低一到兩成,因為中間被派遣公司抽一手,你跟「用人單位」中間隔了一家仲介。二、年終跟獎金:正職吃得到公司年終、分紅、三節;派遣多半沒有或很少,這一塊一年就差好幾…
第一次自由行最容易低估的是「交通轉乘」。日本的車站超大、路線超複雜,一個新宿站就能讓你迷路半小時。強烈建議手機先裝好轉乘查詢App,它會告訴你搭幾點的車、在第幾月台、要不要換線。另外交通費比想像貴,先研究你的路線適不適合買周遊券,別無腦買,有時候單程刷交通IC卡反而划算。我第一次…
接案五年被砍到怕過,後來想通一件事,會一直凹你砍價的客戶通常不是你的客戶。我的做法是報價單一定拆項,設計費、修改次數、授權範圍分開列,對方要砍就砍掉對應的服務,例如原本三次修改砍成一次,而不是總價直接打折。這樣既守住單價,也讓客人知道便宜是有代價的。真的預算低的案子我會給一個陽春…
這題我兩邊都待過,掏心跟你講。同一個工程師職務,竹科通常比台北多兩三成,尤其加上分紅,年薪差個三四十萬很正常。但生活成本要算進去:竹科房租便宜(一房約1萬2到1萬8,台北同等要2萬到2萬8),停車好停、通勤短,這些一年省下來又是幾十萬。缺點是竹科生活機能、餐廳、文化娛樂真的跟台北…
保險業待久了很看重第一印象,建議準備一句簡短的自我介紹,新同事問你都答得出來。不用長,三句話講清楚你是誰、來做什麼就好。
帶過職涯輔導的學生也有類似遭遇,我都提醒他們別自我懷疑。被霸凌通常不是你不好,是對方有問題,先照顧好自己再談其他。
補一個很有效的預防面:很多爆哭是「可以預測、可以避免」的。出門前先講好今天要幹嘛、不會買玩具,先打預防針;避開他餓了、睏了、太累的時間點去賣場,累又餓的小孩百分之百失控。另外給他一點「有限的選擇權」也很有用,不是問他要不要走(他一定說不要),而是「你要自己走還是牽媽媽的手走」,讓…
我房仲底薪加獎金都走過,第一份工作談薪講幾個實在的。第一,面試前先上104薪資公秤跟PTT查一下同職缺行情,抓一個帶,比如行政客服大概3萬到3萬6、業務底薪2萬8到3萬2加獎金。第二,別人問期望待遇時,不要講一個死數字,講「我對這個職位的期待落在3萬2到3萬6,可以再依整體條件討…
我的經驗是「看你多愛車、開多久」。我第一台開六年打算長期留著,就做了鍍膜,確實比較好整理、賣相也維持得不錯;第二台是過渡用的就沒做,勤洗車一樣 OK。車商在交車時推的那套通常有灌價空間,可以去外面專門的汽車美容店問,同樣鍍膜常常便宜一大截。別在展示間衝動買。
科技業 PM 六年,跟樓上方向一致,我加幾個實戰眉角。第一,別只發群組訊息,關鍵的人一定要單獨對接、面對面或電話聊過,群組裡大家都會裝沒看到,但被點名到本人通常會回應。第二,把你的需求拆到最小、講到最具體,「幫我看一下」沒人理,「我需要你在週三前確認這三個欄位的規格」就很難裝死。…
這題我踩過坑,分享我後來的做法給你參考。緊急預備金的兩個核心需求是「隨時能拿、拿的時候不能虧」,所以它的重點從來不是利息高不高,而是流動性跟安全性,這個定位先抓住,你就不會被高報酬誘惑亂放。分享幾個常見做法:第一,最基本就是放「高利活存(數位銀行的活儲)」,現在不少數位帳戶活存利…