遠距離 戀愛 撐得下去 嗎 該怎麼維持
我跟老公當初台北高雄遠距離三年,後來結婚了,所以我可以說「撐得下去,但要方法」。台中台北其實不遠,高鐵一小時就到,這是你的優勢,一定要「固定見面頻率」,我們當初是說好每兩週見一次、輪流南北跑。有明確的下次見面日期,思念才有出口,不然會一直陷在不確定裡。另外最重要的是「兩人要有共同…
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
我跟老公當初台北高雄遠距離三年,後來結婚了,所以我可以說「撐得下去,但要方法」。台中台北其實不遠,高鐵一小時就到,這是你的優勢,一定要「固定見面頻率」,我們當初是說好每兩週見一次、輪流南北跑。有明確的下次見面日期,思念才有出口,不然會一直陷在不確定裡。另外最重要的是「兩人要有共同…
HR 角度提醒你,被推鍋這件事一定要留下客觀紀錄,不要只在心裡委屈。真的到了影響工作或明顯打壓的程度,可以找主管或 HR 反映,但講的時候只陳述事實跟具體事例,別加情緒形容詞,這樣比較站得住腳也不會被當成愛告狀。
房仲業務,每天跟人溝通,家裡反而最難溝通。我發現愧疚常常是因為我們對家人特別高標準。冷靜後我會傳個訊息不是道歉輸贏,而是說「剛剛口氣不好抱歉,我還是很在乎你」,把關係跟對錯分開,心裡會鬆很多。
小公司沒微波爐超困擾,後來我改吃常溫也 OK 的:御飯糰配茶葉蛋、或前一晚做的三明治。雖然選擇少一點但至少不用天天煩惱,錢也省下來。分享給一樣沒設備的人。
我當年被挽留留下來,一年後還是走了,分享血淚。留下來那年很微妙,老闆表面對你好,但心裡已經把你標記成「隨時會跑的人」,重要的案子、升遷機會都繞過你。而且你當初想走的根本原因(通常不只是錢,是環境、是人)一個都沒變,錢的爽感三個月就沒了。除非你離職的原因純粹只是薪水,而且新工作有其…
反正卡住我就先做自己的事,等他回再說,遠端最爽就是不用一直被盯,慢慢來咩。
補充一個現在很多人在做的方式:BLW(寶寶主導式進食),跳過泥狀直接給軟的條狀食物讓他自己抓來吃,像蒸軟的紅蘿蔔條、香蕉、地瓜。好處是訓練抓握跟咀嚼、吃飯自主性高,缺點是超級髒、要有心理準備滿地都是,而且大人一定要全程在旁邊看避免噎到,並學一下嬰兒哈姆立克。我自己是混著來,泥狀跟…
接案十年電腦是吃飯工具,我的原則是三年以下的機器壞了盡量修、五年以上的認真考慮換,因為零件開始難找、修了東邊西邊又壞。你這台三年多剛好卡中間,先健檢看報價再決定,別憑感覺就買新的。
在國外工作十八年,最中肯的話:留學值不值得,取決於你回不回得了本、以及你想要的是不是只有薪水。如果純算帳,貸款幾百萬念完回台灣,很多產業薪水追回成本要好幾年甚至追不回;但如果你要的是留在當地工作、國際履歷、語言環境、開眼界,那不能只用錢算。先想清楚你出國的真正目的是什麼。
兩個孩子的媽,實戰經驗:不用糾結四個月還六個月,看寶寶的「準備訊號」比較準——脖子挺得穩能靠坐、看大人吃飯會盯著流口水、把東西放嘴邊不再用舌頭頂出來,這三個到齊就可以試。第一口我是從十倍粥(米:水=1:10)開始,一次一小匙。新食物一次只加一種,連續吃三天觀察有沒有起疹子、拉肚子…
我以前光是走進滿是人的教室就冒汗。慢慢練習從小場合開始,例如先跟一個人聊,成功幾次後信心會累積。也學了一點腹式呼吸,緊張時吐氣拉長能讓心跳慢下來。這是可以練的,別急。
我家國中生也是這樣,後來發現用文字反而比較願意講,有時候line他兩句他打字回得比當面多。現在小孩習慣打字,不排斥的話這也是一個管道,別執著一定要面對面。
房仲圈超小,得罪人真的會被記很久。我離職都是先私下跟主管講、給足緩衝時間、絕不擺爛到最後一天。就算對公司有再多不滿,也是笑著離開,這是保護自己。
拉不住通常是裝備加訓練都要調。裝備先換前胸扣的胸背帶(Y字型那種),牠一衝身體會被轉回來,比一般後背扣好控制太多,別用項圈硬拉會傷氣管。訓練上用停走法,牠一暴衝就立刻停下站著不動,等牽繩鬆了才繼續走,讓牠學到暴衝就哪都去不了,這要很有耐心重複幾週。口袋帶零食,牠回頭看你就給,把注…
第一場沒請婚顧自己扛,當天忙到臉都僵了根本沒吃到飯。第二場請了統籌,整個人輕鬆超多。錢花在當天統籌CP值最高,全包看預算。真心建議至少請個當天的。
我在新創面過那種現場出情境題的筆試,其實沒有標準答案,他就是想看你怎麼想。所以別怕寫錯,把假設跟推理過程寫出來反而加分。
這其實不是「誰顧」的問題,是「隱形勞務分配不公」的問題,很多雙薪媽媽卡在這裡。給幾個實際可操作的做法。第一,把「顧小孩」拆解攤在桌上:接送、餵飯、洗澡、陪功課、看醫生、請假、半夜起床、聯絡簿、才藝安排、採買…你會發現這是一長串工作,不是模糊的一句幫忙。把它們列成清單,一項一項分配…
保險業做十幾年、獎金制過來人,教你怎麼把獎金看懂、避免被亂算。第一步也是最重要的:把公司的「獎金辦法或制度文件」要到手,白紙黑字寫的級距、達成率怎麼算、有沒有門檻,這是你核對的根本,口頭說的不算。第二,搞清楚你的獎金是哪種結構:是「達到某業績門檻才開始給」、還是「階梯式達成率越高…
背景調查台灣多半查:任職期間、職稱、離職原因這種基本事實,有些會問工作表現。它不能查你的醫療、聯徵、前科這類要特別授權或本來就受保護的資料。重點是你可以拒絕提供聯絡人,但公司也可以因此不錄取,這是雙方權利。實務上你提供的聯絡人最好先知會對方一聲。
外商這邊談薪很直接。我的經驗是,你要區分現在薪資跟期望薪資,對方問期望待遇時,把重點放在期望而不是被現況綁死。如果現在偏低,別老實照講否則會被以此為基準加一點點打發你。可以說希望的整體 package 落在某個範圍,並把你能帶來的價值一起講,讓數字有支撐。談判不寒暄,數字要有底氣…
我請過。育嬰留停津貼=離職退保前六個月「平均月投保薪資」的八成,這八成裡面「六成是就業保險給付、兩成是政府加碼」,合計八成。每個小孩最長領6個月,父母可以各自請(分開的話等於一個小孩最多有兩個6個月)。條件:受僱者、就保年資滿一定期間、子女未滿3歲、有辦育嬰留停。跟公司辦留停後,…
沒申請自住的話真的差很多,我拖了一年才辦,多繳的那些拿不回來,收到狀就趕快去辦。
會計角度提醒成本這塊:不管哪一種,買賣都有價差或費用,實體的價差通常最有感,你今天買、明天賣可能就先虧一個價差。所以黃金不適合短進短出賺價差,比較適合長期放著當配置。還有實體金變現要留意純度跟收購行情,別急著隨便找一家賣。這是我的看法,實際以各通路報價為準。
補一個很有用的工具:寵物攝影機。我裝了之後才知道我家狗其實是我出門後前二十分鐘最崩潰,過了就趴著睡,這樣我才知道訓練重點放在「剛離開的那段」。而且能遠端看牠也讓我比較安心,不會自己也焦慮。幾百塊的家用攝影機就夠用了。
先講結論再講流程:房東自己換鎖、斷水斷電、把東西丟出去,這些在實務上很可能反過來讓你吃上刑責或要賠償,千萬別做。正確做法是先發存證信函催告繳租並限期,租約有約定的話依約定終止,接著向法院訴請遷讓房屋跟給付租金,拿到勝訴判決再聲請強制執行,由執行處合法點交。過程慢但你才站得住腳。押…