公司開會超沒效率,一開就是兩三小時
PM 每天都在開會,最恨沒效率的會。分享幾個真的有用的:第一,沒有議程的會拒絕參加,開會前先要求列出今天要決議的事項,沒有決議目標的就改用訊息同步就好。第二,每個議題設時間盒,超時就先做決定或另約,別讓一件事無限發散。第三,會議最後五分鐘一定要收斂成「誰、在什麼時候前、要完成什麼…
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
PM 每天都在開會,最恨沒效率的會。分享幾個真的有用的:第一,沒有議程的會拒絕參加,開會前先要求列出今天要決議的事項,沒有決議目標的就改用訊息同步就好。第二,每個議題設時間盒,超時就先做決定或另約,別讓一件事無限發散。第三,會議最後五分鐘一定要收斂成「誰、在什麼時候前、要完成什麼…
1957打過都嘛占線
科技業 PM 六年,跟樓上方向一致,我加幾個實戰眉角。第一,別只發群組訊息,關鍵的人一定要單獨對接、面對面或電話聊過,群組裡大家都會裝沒看到,但被點名到本人通常會回應。第二,把你的需求拆到最小、講到最具體,「幫我看一下」沒人理,「我需要你在週三前確認這三個欄位的規格」就很難裝死。…
路過分享,我是拿貓薄荷來救新買的貓抓板跟貓跳台,撒一點上去牠就願意去用、不再抓沙發。當引導工具比當娛樂好用。一小包乾燥貓薄荷不貴,百來塊可以用很久。
反正賣車一定被砍到骨頭,認命吧。
手機當鏡頭記得架穩不要用手拿,晃來晃去對方會頭暈。桌上放杯水,緊張講到口乾可以喝一口緩一下。
當過面試官,直接講我最想聽到什麼:不要罵前公司,也不要硬掰。你可以誠實講「原本的工作學得差不多了,想找一個能做到 XX 的環境」,然後把重點放在「想要什麼」而不是「在逃離什麼」。同樣一件事,講成「往前」跟講成「受不了」,我聽起來的觀感天差地遠。真的踩到雷(薪資、加班、主管),用中…
講個心態,房屋稅那個課稅現值會逐年折舊變低,但如果你家那區重新評定房屋標準單價或路段率調高,現值也可能不減反增,所以偶爾會看到稅額跳動。想搞懂細項就照樓上講的打去稅捐處問,他們其實滿好講話的。
我在同一個廠待了六年,設備工程師的薪水結構就是底薪不漂亮、但變動獎金很肥。我第一年含分紅大概105萬,第三年升到資深大概130萬。重點是你要看清楚,那個百萬有三成是靠輪班加給跟夜點費堆出來的,一旦你轉去日班或內勤,帳面立刻掉一大截。談薪水時一定要問清楚base是多少,因為升遷、貸…
接案十幾年也是過敏兒家長,說結論:家裡有過敏體質或小孩,空氣清淨機不是智商稅,但你要買對、用對。真正有用的關鍵是濾網等級要到 HEPA,能濾掉大部分懸浮微粒跟過敏原;還有機器的適用坪數要大於你房間,太小台在大空間根本清不動就變心理安慰。用對的話,過敏的人早上起來鼻子的差別是有感的…
資深 HR 講句實話,薪資保密是職場潛規則,一旦曝光很難完全復原,但你可以止血。首先自己絕口不再提任何數字,別跟他解釋為什麼比較高,越解釋越糟。他擺臉色那是他的情緒課題,你正常互動、公事照做,不用討好也不用心虛。薪水的差距背後通常有原因(年資、職務、談判、績效),那是公司跟你之間…
補一句,競業禁止條款如果離譜(範圍過廣、又沒補償),法院不一定認,但在職期間的忠誠義務還是在,別在職期間去做直接搶公司生意的副業,那個站不住腳。
算這麼細幹嘛,老闆說多少就多少啦,計較這個容易被討厭。
別只比月薪,把年薪總包、成長性、主管與團隊、通勤與生活品質列成表各給權重。短期缺錢就重薪水,長期發展就重舞台與學習。有機會的話找在職員工聊真實狀況,比你自己猜準得多。
我住過一次,習慣後其實還好,人的耳朵會自動過濾,但訪客都覺得吵。看你敏不敏感啦。
現場帶班遇過脾氣很衝的主管。我的土方法是他在氣頭上絕不頂嘴,等他冷靜再去講,通常他自己也知道剛剛過頭。人不壞就是脾氣差的,這招還行;如果是那種故意羞辱人的,就別浪費青春了。
養貓十幾年各種砂都用過,幫你整理優缺點。礦砂(膨潤土):凝結力最強、除臭好、貓踩感最接近天然沙大多接受度高、便宜,缺點是重、粉塵大(有呼吸道問題的貓人都要注意)、不能沖馬桶要當一般垃圾丟。豆腐砂:能少量沖馬桶、粉塵少、環保、味道淡,缺點是貴、凝結力跟除臭略輸礦砂、夏天沒收好會長蟲…
我從騎車改成搭捷運,回不去了。以前騎車每天上下班都像在打仗,尤其下雨天穿雨衣還是濕、視線又差,好幾次差點出事。改搭捷運後雖然要走一段、偶爾人擠人,但我可以在車上補眠、看書、滑手機,到公司心情是平穩的。用通勤時間換回來的安全跟從容,我覺得比省那點時間值得。命只有一條。
分享寫和解書的重點,幾個一定要寫清楚:雙方完整姓名身分證字號、事情的來龍去脈、和解的金額跟付款方式與時間、以及最關鍵的「拋棄其餘請求」那句,寫明本件糾紛就此了結雙方互不追究,否則對方可能拿了錢還來告。最後雙方簽名蓋章、寫日期,一式兩份各執一份。金額大的話可以考慮拿去公證或做成法院…
外商這邊談薪很直接。我的經驗是,你要區分現在薪資跟期望薪資,對方問期望待遇時,把重點放在期望而不是被現況綁死。如果現在偏低,別老實照講否則會被以此為基準加一點點打發你。可以說希望的整體 package 落在某個範圍,並把你能帶來的價值一起講,讓數字有支撐。談判不寒暄,數字要有底氣…
同接案族,我最後能持續下來的關鍵是「把記帳變成花錢當下的反射動作」,付完錢立刻在手機記掉,回家才補記一定會漏、會忘。所以 App 我只要求開啟快、記帳快,其他花俏功能對我都是干擾。工具其次,習慣才是本體。分享看看。
分享我自己的經驗,膽固醇的藥吃了三年多。剛開始也很排斥,覺得是不是以後就離不開藥。後來認真運動加控制飲食,回診時醫師評估後真的讓我試著減量。所以我的體會是藥不一定是永遠,把能自己努力的部分做好,剩下交給醫師判斷。記得要定期回診抽血追蹤,不要自己亂加減。
查資格真的用疾管署官網最快,首頁通常就有當季公費疫苗的對象和時程。不確定就打1922,比在網路上看網友猜準多了。
這題我常被客戶問。以我的經驗,關鍵是比「房貸利率」跟「你投資的預期報酬」。現在房貸利率大概 2% 出頭,如果你長期投資平均能有 5 到 6%,數學上不急著還。但這是理論,實際上要看你抗不抗得住波動、睡不睡得著。心臟不夠大顆、或利率往上走,提前還款換來的安心感也是價值。沒有標準答案…
公式給你:確定會來的人數÷10,再加1到2桌備桌。重點跟場地談「機動桌」跟「保證桌」,好的飯店允許當天彈性加開、退訂只算實際開桌。另外男方女方親友分開估比較準,長輩那邊常常一喊就多好幾桌。回覆卡或用google表單收出席,會比用猜的準很多。