副業做起來了到底要不要去登記營業?不登記會怎樣?
賺三四萬也在煩惱登記,國稅局才懶得理你這種小咖啦,想太多。
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
賺三四萬也在煩惱登記,國稅局才懶得理你這種小咖啦,想太多。
當顧問處理過太多這種,最常見的陷阱前三名:一是把你歸類成責任制卻沒有勞資會議紀錄,加班費直接省掉;二是違約金綁最低服務年限,寫得超模糊;三是薪資拆成一堆名目,本薪壓超低,資遣費特休全部照本薪算。簽之前把每一項加給是不是計入平均工資問清楚,口頭承諾一律要求寫進契約,不然離職時吵不完…
我領養米克斯五年了,先講最重要的,收容所的浪浪很多有分離焦慮跟過去的陰影。我家這隻剛回來前兩週,只要我一出門就在家哀嚎、亂咬東西、還會尿在門口,鄰居差點檢舉。這不是牠壞,是牠怕再次被丟掉。你要有耐心花至少一兩個月讓牠建立安全感,用固定作息、離開前不要太隆重的告別。撐過那段磨合期,…
資深 HR 講句實話,薪資保密是職場潛規則,一旦曝光很難完全復原,但你可以止血。首先自己絕口不再提任何數字,別跟他解釋為什麼比較高,越解釋越糟。他擺臉色那是他的情緒課題,你正常互動、公事照做,不用討好也不用心虛。薪水的差距背後通常有原因(年資、職務、談判、績效),那是公司跟你之間…
買保險就是被當盤子,理賠一堆刁難,早說了不要買。
資料科學遠端協作也常這樣。我的原則是自己該交的先顧好、留好紀錄,證明卡關不在我這。同時提醒主管「這個環節依賴 X,目前 X 尚未提供」,把風險攤開講,讓管理的人去管人,你不必去當那個扮黑臉逼同事的人。
人資出身跟你說實話:多數情況先講一個「區間」對你有利,因為你不講,對方就用他的預算天花板來壓你。做法是先做功課,抓同職級市場行情,然後開在你理想值再往上一點點,講的時候補一句「這部分可以依整體條件再談」。重點是給錨點又留彈性,最怕的是完全沒概念被牽著走。
出社會後圈子變小真的是通病,我後來是靠發展興趣認識人的。去上你本來就喜歡的課或參加社團,運動、語言、桌遊都好,重點是持續去、同一群人才會熟。這種方式認識的對象至少先有共同話題,比硬要相親自然很多。心態放輕鬆,就算沒遇到對象,生活也變豐富了,一點都不虧。
我沒研究那麼細,就固定看首頁有沒有折扣碼貼上去,有免運就點沒有就不點,簡單粗暴。
我家兒子也是兩歲多開始,前一個月幾乎天天洗地板,後來改成定時提醒他去坐,每兩小時帶去一次,成功就貼貼紙集點換小獎勵,兩三週就順很多。不肯坐小馬桶的話可以換那種可以跨坐、腳踩得到地的款式,安全感差很多。
SOHO 在家工作很多年,我的做法是固定「基底 + 變化」。基底就是每週一定買的東西:蛋、洋蔥、蔥薑蒜、一包冷凍蔬菜、常備的醬料,這些不用想。變化的部分才看當週想吃什麼跟哪些在特價。這樣清單九成都是固定的,每週只要花兩分鐘補變化那一成,超省腦力。
分享一個踩雷,我第一次用 eSIM 到現場才發現我那支舊手機不支援,只好現場找機場櫃台租 Wi-Fi 機貴得要死。所以務必出發前先在家測試好、開通好,別想說到當地再用。實體卡的話有些要剪卡或換卡針,也是先準備好比較保險。
想講點溫暖的,別被上面嚇到。我養米克斯五年,牠是我遇過最好的夥伴。米克斯基因雜、通常比純種好養、少遺傳病、又特別黏認你的人。坑當然有,但每一隻寵物都需要磨合,這不是米克斯的問題。只要你準備好時間、耐心跟這十幾年的承諾,領養一隻浪浪的回報遠超過那些坑。牠會用一輩子謝謝你。
建議行程本來就別排太滿,留彈性,下雨那天直接改成室內或提早回飯店休息。硬要淋雨趕戶外行程只會玩得又冷又狼狽還可能感冒。
我自己被前公司惡意欠薪加違法解僱,走完整套勞資調解,最後拿到錢,講真的這些管道有用但你要知道怎麼用。第一步是打 1955 勞工諮詢專線或直接上你所在縣市勞工局網站申請「勞資爭議調解」,這是免費的。調解會約一個時間,勞資雙方跟一位調解委員坐下來談,公司通常很怕走到這步,因為調解不成…
房仲業務,每天跟人溝通,家裡反而最難溝通。我發現愧疚常常是因為我們對家人特別高標準。冷靜後我會傳個訊息不是道歉輸贏,而是說「剛剛口氣不好抱歉,我還是很在乎你」,把關係跟對錯分開,心裡會鬆很多。
跑過一段時間下班外送,給你算實際的帳別聽平台廣告。收入面:非尖峰時段一單常常只有幾十塊、跑很鬆,真正好賺的是「午餐晚餐尖峰+下雨天+有加成獎勵」的時候,抓對時段時薪可以到兩三百,離峰時段可能一小時一百出頭甚至更低。成本面很多人漏算:油錢(或電費)、機車的胎、煞車、鏈條、機油這些耗…
被甩過鍋的過來人,給你最實用的一招:留書面證據。從今天起所有交接、決議都用email或通訊軟體確認,「如上次會議所提,這部分由你負責,如有問題請回覆」。不用撕破臉,但下次他再甩鍋,你直接把紀錄貼出來,讓事實說話。我當初就是靠一封email洗清嫌疑,主管從此看那個人的眼神都不一樣了…
我覺得這其實是好事。以前那套「進大公司才叫成功」的劇本本來就該被打破。願意去做服務業或自雇,代表這代人開始問自己真正想要什麼生活,而不是照抄父母的答案。當然要為選擇負責,但至少是自己選的。社會需要工程師,也需要好的咖啡師跟教練。
就醫這點我要大聲講:養異寵之前先 Google 你家附近有沒有「看兔子/鼠類的醫院」,很多地方根本沒有,等牠生病才發現要開車一小時找醫院就慘了。異寵醫療資源比貓狗少很多,這是新手最容易忽略的現實面。
沒申請自住的話真的差很多,我拖了一年才辦,多繳的那些拿不回來,收到狀就趕快去辦。
35 歲那年轉職的過來人,我年輕時也超怕被否定。後來慢慢懂了一件事:一直反覆想那句話,其實是我們自己在懲罰自己,對方早就忘了。練習在腦中喊停,把注意力拉回手上的事,一開始很難,練久了會有用。
法律角度提醒一句,若業者宣稱與實際嚴重不符,可以主張廣告不實,但實務上舉證很麻煩,所以事前多做功課還是最有效的自保。
資深 HR 給你最實際的判斷:先看產業。傳產、金融、業務性質的公司,穿正裝或商務正式最保險;科技新創、設計、行銷這種,商務休閒反而更合拍,穿全套西裝進來大家還會覺得你不懂文化。拿不準的時候,寧可比對方稍微正式一點點,襯衫加西裝褲、乾淨的鞋子,永遠不會錯。重點不是多貴,是整齊、合身…
保險五年,我補一個心態面的。搶單的人短期或許得利,但客戶其實心裡有數誰在真正服務他,這種人做久了口碑會爛掉。你把服務做扎實、把紀錄留清楚,長線贏面在你。當然該防的還是要防,別把所有客戶資訊都攤在同事面前,適度的資訊保留不是自私,是專業。