想用 IG 賣東西經營網拍,從零開始要怎麼接到第一筆單?
連續創業的角度提醒,IG 賣東西最容易死在金流跟客服。剛開始用私訊加匯款可以,但單量一多對帳會瘋掉,做起來趕快接個簡單的收單工具、或開個蝦皮賣場當金流後台,IG 專心導流就好,兩邊一起用效果最好。
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
連續創業的角度提醒,IG 賣東西最容易死在金流跟客服。剛開始用私訊加匯款可以,但單量一多對帳會瘋掉,做起來趕快接個簡單的收單工具、或開個蝦皮賣場當金流後台,IG 專心導流就好,兩邊一起用效果最好。
會計來幫你把「開不開發票」講清楚,關鍵在你的稅籍身分。第一種,你還沒辦稅籍登記、規模很小:那你根本沒有開統一發票的資格,客人要你「開發票」你也開不出來,最多給收據。第二種,你去辦了稅籍登記但屬於「小規模營業人」(賣貨物月平均營業額沒到一定金額):這種由國稅局按季核定營業稅、稅率百…
一句話,除非你要進研發或走學術,不然那兩三年拿去累積實戰經驗通常更划算。
資料科學看多了落點這種東西,提醒你善用歷年最低錄取分數跟落點分析工具,把志願分成衝刺、穩妥、保底三段,比例大概前面放幾個略高的衝、中間放最可能上的、後面放一定會上的墊底。這樣不管分數怎麼跳都有著落。
我家差三歲剛剛好(個人感受)。老大上幼兒園後白天我專心顧老二,晚上老大回來還能幫我拿尿布,兄妹也玩得起來。差三歲的過渡期老大比較懂事,退化吃醋的狀況比我朋友差一歲的輕很多。
身分被冒用真的會慌,我幫家人處理過,分享第一時間該做的流程,但這是經驗分享、非正式法律意見,涉及損失務必諮詢專業。第一步先「報警」,到派出所報案並拿到報案三聯單,這張是後續向各單位證明「這不是我辦的、我是被害人」最重要的文件。第二步立刻聯絡被冒辦的業者(電信公司、銀行),告知遭冒…
反正卡住我就先做自己的事,等他回再說,遠端最爽就是不用一直被盯,慢慢來咩。
在國外飛來飛去這麼多年,原則就一句:電池類全部隨身、不要託運,容量正常的別想太多。真正被卡的都是那種超大容量露營用的、或標示不清的。你收行李時順手把兩顆挪到隨身包就好了。
抱抱你,願意開口就很勇敢了。有時候可以傳文章或影片給家人,讓他們從別人的話裡慢慢理解你的狀態,比直接爭論容易被接受。
在國外一個人生活久了,情緒突然低落是家常便飯。我學會的是低潮來的時候不對抗,去散個步或洗個熱水澡,讓它自然流過,通常過一陣子就好轉。它像天氣,會來也會走。
過來人小小建議,說之前先想好如果被拒絕你要怎麼自處,別把所有期待都壓在對方的回應上。心裡有個底,就算結果不如意也比較不會崩。祝你不管怎麼選都順利。
重考最被低估的成本是「心理壓力」。那一年沒有同學、生活單調、每次模考都在跟去年的自己比,很容易崩。我妹重考時壓力大到看身心科。如果決定要重考,家人的支持跟穩定的心態比補習班更重要。要做,就要有陪他撐過低潮的準備,別只看結果的分數。這一年考驗的是心理素質,不只是讀書。
SOHO 過來人,提醒你別在設備上完美主義卡關。我看過太多人為了買齊器材、把場景弄到專業才肯開始,結果拖半年一堂都沒生出來。先用手上有的東西錄第一版,內容有價值學員不會計較畫質,之後有賺再升級設備。先求有再求好。
創業當過面試官,我很吃「你為什麼想加入我們」這種反問,因為代表求職者真的研究過我們公司。你可以先講一句你觀察到的公司近況或產品,再問一個延伸問題,這種有做功課的提問會讓面試官眼睛一亮,記憶點很強。
補一個,擺攤跟賣場我都碰過,擺攤最大成本其實是你的時間跟體力,還有天氣風險。我後來收攤改做蝦皮就是因為擺攤綁住整個晚上,換算時薪不划算,看你要的是現金流還是自由。
照片我個人偏好雙保險,除了手機內建雲端,再另外插電腦把整個相簿資料夾拷一份到硬碟。雲端萬一哪天帳號出問題或滿了,手邊有一份離線的最安心。畢竟幾年的照片弄丟真的會捶心肝。
就我在業界的觀察,理工類的證照多半不如實作專案有說服力,面試官更想看你做過什麼。真正有用的是那種進去才需要、外面考不到的原廠認證,或是特定產業的法規證照。學生時期與其狂考證照,不如累積作品跟實習經驗,那個才是硬通貨。
依本人實務經驗,3C 管理建議採「規則先行、以身作則」原則。我家做法是 2 歲前不碰、之後採每日固定時段制,平日 20 分鐘、假日 40 分鐘,用計時器到了就收,一開始會盧但一週後就習慣了。內容慎選教育性節目、避免無限滑短影音,且家長自己滑手機的時間也要收斂,否則要求孩子難以服眾…
同樣做 PM,補一個心法,跨部門靠的是「關係存款」。平常對方請你幫小忙時你爽快一點,真的需要人家配合時就好開口。我通常會先私下用比較軟的方式問「這邊卡住了想請教怎麼配合比較順」,給對方台階,比在群組公開催他有效太多。
前端十六年,我反問一定會問技術相關的實際問題,例如團隊的開發流程、怎麼做 code review、技術債怎麼處理。這些既能讓對方知道你是內行,又能真的判斷這團隊工程文化好不好。避開薪資福利那種官網查得到的,問了顯得沒做功課。
第一份工作我會說產業趨勢比公司名氣重要一點,進對成長中的產業,後面幾年薪水與機會會跟著水漲船高。但也別忽略團隊與主管,好的第一個主管能影響你很久。兩者都好當然最理想。
我處理過不少家庭的財務糾紛,語重心長跟你說,金錢觀差異不可怕,逃避溝通才可怕。我建議你們趁還沒結婚,先攤開來聊各自的收支跟債務狀況,別等結了才發現對方有卡債。可以約定一個共同的財務目標,比如幾年內存到多少,有共同目標月光族也會比較收斂。制度設好、帳目透明,很多衝突自然就少了。
文書看CPU跟輕薄、剪輯看獨顯跟記憶體、電競看顯卡跟散熱,就這樣分。
收訂金我就不訂了,客人是來消費的又不是欠你。
我帶長輩都選「定點深度」而不是「拉車環島」。找個交通方便的城市住兩晚,周邊慢慢玩,不要每天換飯店。長輩最累的其實是搬行李跟長時間坐車,減少移動他們就開心一半。溫泉、老街、有得坐得吃的地方通常長輩都愛。