每到換季就狂打噴嚏流鼻水,季節性過敏怎麼撐過去?
路過分享,我早上起床鼻子過敏最嚴重,後來睡前把房間濕度顧好、被單常洗,起床那波有比較緩。多喝溫水也有幫助。小方法但長期有感。真的很嚴重還是去給醫師看看比較好。
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
路過分享,我早上起床鼻子過敏最嚴重,後來睡前把房間濕度顧好、被單常洗,起床那波有比較緩。多喝溫水也有幫助。小方法但長期有感。真的很嚴重還是去給醫師看看比較好。
過來人分享,被丟包時最有用的一招是「找一個非正式的貴人」。不一定是主管,可能是隔壁比較好講話的資深同事、或跟你同期但早進來一點的人,先跟這個人打好關係,很多不好意思一直問主管的小事都可以問他。有一個願意隨口幫你的人,比什麼制度都實在。所以剛到職別只顧著埋頭做,花點心思觀察誰比較願…
兩個孩子都我自己帶副食品,分享一下實戰。現在兒科醫師普遍建議滿四到六個月之間,看寶寶的訊號:脖子硬了能坐穩、看大人吃會流口水、湯匙放嘴邊不會用舌頭頂出來,這三個到齊就可以試。第一口我都從單一食材的十倍粥或蘋果泥開始,一次只加一種、連續吃三天觀察有沒有紅疹或拉肚子,沒事再換下一樣。…
公職這邊身邊同事很多為這個煩惱過。我的經驗是這種價值觀的事一定要在承諾之前講清楚,別想著結了婚以後對方會改變,通常不會。與其怕走不下去而回避,不如趁現在好好談,讓彼此都知道對方的底線在哪,這對兩個人都公平。
SOHO 接案十二年,接觸過不同產業。以我的觀察,接案或看實力的圈子根本沒人管你學位怎麼來的,作品說話。但你如果目標是進體制內、或那種很看學歷的大公司,那線上學位的認可度就要很謹慎地查證。看你要走哪條路。
會計魂算成本。電費比油錢省很多沒錯,但沒家充全靠公共快充的話,快充費率加上偶爾排隊的時間成本,省的就沒那麼漂亮。如果能搞到便宜的慢充(家裡或公司離峰),電車的省才真的有感。換車前把你的充電來源跟費率算一算再決定。
沒電就牽去充啊,問這麼多。
開個賣場也要問成本,這麼怕花錢乾脆別做啦,賺不到錢的都是懶。
我上次也是找了三個多月,那段真的很煎熬,每天醒來看到別人上班就自我懷疑。後來我做的一件事是幫找工作排時間表,早上投履歷跟寫客製自傳,下午去進修或運動,把它當成一份工作在經營,心態穩很多,也剛好在第四個月拿到不錯的 offer。撐住,會過的。
我也是拖了很多年才敢去,結果第一次洗超多結石洗了好久還流血,牙醫說我牙齦發炎。乖乖半年洗一次之後,現在每次都很輕鬆。真的不會傷牙,那個痠是因為之前放太久。建議你趕快去,順便讓牙醫檢查有沒有蛀牙。
接案五年補充省稅眉角。執行業務所得可以用「費用率」的方式扣除成本,不同類別的費用率不一樣,這塊查清楚能合法少繳不少。另外如果一年接很多,可以考慮是否要開立收據或評估別的方式,先問過記帳士再說。別為了省小錢用假發票或漏報,那是刑責等級的事。
喝水真的是重點中的重點。我家貓改成濕食為主之後,泌尿道就沒再出問題。乾飼料含水量太低,光靠貓自己去水碗喝根本不夠。如果一定要吃乾糧,至少泡軟一點或大量拌水,這招很多獸醫都會建議。
我的經驗是先去原廠或授權店花錢換一次電池,很多所謂變慢其實是電池老化觸發的降頻。換完像新的一樣,我又多用了一年半才換。
懂薪資也順便懂點營養,提醒別掉進「健康餐盒」的迷思。有些標榜健康的餐盒醬料跟堅果加下去其實不低,還賣比較貴。看的重點還是內容物:蛋白質夠不夠、青菜多不多、澱粉是不是精緻的。與其迷信名字,不如自己會判斷,一般自助餐夾對了一樣很健康又便宜。
婚後住哪是大魔王。跟公婆住省錢但摩擦多,尤其生活習慣跟育兒觀念;租屋自由但等於幫房東繳貸款;買房壓力大但是自己的窩。我的建議:經濟允許的話,離父母近但不同住是最佳解——開車10到20分鐘,有事互相照應又保有隱私。我們就租在婆家附近,週末回去吃飯平常各過各的,關係反而更好。真要同住…
殘酷事實:如果是老公寓樓板薄,噪音幾乎無解,能溝通改善的多半是拖椅子、小孩跑跳這種,對方願意鋪墊就有救。真的受不了又改善不了,把搬家當選項也別覺得可惜,健康跟睡眠更貴。
跑過一段時間下班外送,給你算實際的帳別聽平台廣告。收入面:非尖峰時段一單常常只有幾十塊、跑很鬆,真正好賺的是「午餐晚餐尖峰+下雨天+有加成獎勵」的時候,抓對時段時薪可以到兩三百,離峰時段可能一小時一百出頭甚至更低。成本面很多人漏算:油錢(或電費)、機車的胎、煞車、鏈條、機油這些耗…
查資格真的用疾管署官網最快,首頁通常就有當季公費疫苗的對象和時程。不確定就打1922,比在網路上看網友猜準多了。
我家也是長毛貓,掉毛量我一度以為牠生病,後來獸醫說健康得很,就是毛多。梳毛工具很重要,短毛用橡膠梳、長毛一定要用有金屬齒的針梳加排梳,不然梳不到底層那些快掉的絨毛。順便說換季那一兩個月真的認命一點,家裡黑衣服先收起來就對了。
帶團隊十幾年跟你講,慣老闆有個特徵是「畫大餅但從不落地」,加薪升遷永遠是明年、是等公司好一點。你可以設一個明確的觀察期,例如半年,把你想要的東西講清楚並要求時間表,時間到沒兌現就是答案。別跟一個不打算給你未來的地方談感情。
B2B 業務六年的觀察,很多人卡在覺得要一大筆錢才能開始,其實現在很多生意可以輕資產起步。先用最小成本測試市場,有了初步營收跟客戶,再拿實績去談貸款或找資源,銀行跟投資人看的是你有沒有跑出數字,而不是你多會講夢想。第一桶金有時候不是湊來的,是你先做出小成績滾出來的。
資料科學十五年也被外派過,補一個容易忽略的:回任保障。你要問清楚外派結束後回台灣有沒有位子、職級跟薪水怎麼銜接。我看過同事外派三年回來位子沒了,加給再高也是短多長空。合約裡回任條款比加給數字更該逐字看。
會計的角度提醒,判斷該不該解,別只看「虧多少本金」這個沉沒成本,要看「這筆錢解出來能不能更有效運用」跟「繼續繳的機會成本」。已經虧的那部分無論解不解都回不來了,重點是往前看剩下的每一塊錢放哪最好。這是理性判斷,情緒上捨不得很正常。
中途處理過很多隻結紮貓。頭套真的建議戴,不然貓會去舔咬傷口,母貓開腹傷口被舔開感染就慘了,要戴到拆線或傷口癒合大約7到10天。回家先安靜休息、限制跳上跳下,術後當天可能還迷糊會吐、走不穩是正常。母貓有些醫院用可吸收線不用拆,公貓通常不太需要頭套但也看貓。傷口紅腫滲液或食慾兩天沒回…
人資出身跟你說實話:多數情況先講一個「區間」對你有利,因為你不講,對方就用他的預算天花板來壓你。做法是先做功課,抓同職級市場行情,然後開在你理想值再往上一點點,講的時候補一句「這部分可以依整體條件再談」。重點是給錨點又留彈性,最怕的是完全沒概念被牽著走。