同樣職位,外商和本土公司該怎麼選?
兩邊都聽人講過,外商英文要好是真的,不是會考試那種,是每天開會寫信都要用。這關過不了在外商會很痛苦,先評估自己的語言舒適度。
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
兩邊都聽人講過,外商英文要好是真的,不是會考試那種,是每天開會寫信都要用。這關過不了在外商會很痛苦,先評估自己的語言舒適度。
生活自理最重要,尤其自己上廁所跟在時間內吃完飯。我兒子小一前幾週因為吃太慢常被收走餐盤,回家跟我哭。這種小事對他們打擊很大,暑假可以先練。
資深 HR,處理過不少職場人際的狀況,先安你的心:被小圈圈排除在外,很多時候不是你做錯什麼,而是那個圈圈本來就先形成了,你只是後來的、還沒被納入而已,別急著把問題全歸咎自己。先冷靜判斷是「單純沒融入」還是「真的被針對」,兩者處理方式差很多。如果只是沒融入,方法很簡單但要主動:從小…
天母這種家庭聚餐需求,我會推薦幾個方向:一是天母的「粵菜港式餐廳」,港式合菜很適合長輩、菜色多、有圓桌包廂,10 個人一桌剛好,方便夾菜聊天。二是天母商圈裡的「日式家庭餐廳或涮涮鍋店」,有些有半包廂,小孩也有得吃。訂位時一定要直接電話跟店家講「10 大人含 2 小孩、要圓桌或包廂…
補一個很多人忽略的關鍵:白天的作息跟奶量。半夜一直討奶,有時候不是餓,是白天奶沒喝夠、或是白天睡太多,把該吃的量、該清醒的時間都挪到晚上了。可以觀察一下白天小睡是不是拖太長、傍晚有沒有睡到影響晚上。另外五個月接近厭奶跟長牙、翻身大動作發展期,這段本來就容易睡不安穩,是短期的倒退不…
HR 立場跟你說,加班這題可以問,關鍵是怎麼包裝。別直接問你們常加班嗎,這確實容易被解讀成怕累。換個問法:想了解團隊平常的工作節奏、旺季跟平常的忙碌差異、以及大家下班的大致時間,這種問法既問到了實情,又顯得你在評估怎麼把事情做好。更聰明的是反問你之後的同事,在等面試或聊天空檔觀察…
提醒一下帶去給店家剃之前先問清楚推幾釐米,有些美容師客人說要涼就給你推到快見皮,回來曬兩天就皮膚炎。溝通好留幾公分、只修整不剃光比較保險。
訂目標的訣竅是「有把握達成、但要跳一下才搆得到」,主管最愛這種。給你一個實用結構,把目標分成三層,一是一定做得到的基本盤(保證達標不難看),二是努力可以做到的主目標(這是主管真正在看的),三是加碼挑戰的 stretch goal(做到加分、做不到也不扣分)。每個目標盡量量化跟給期…
資深 HR 講衝突管理的邏輯:同住最大的雷不是婆媳,是你先生(那個中間人)會不會處理。答應之前先觀察他平常站不站得住立場、會不會兩邊傳話還加油添醋。如果他遇事只會叫你忍、要你顧全大局,那同住我勸你三思,因為問題會全部壓在你身上。
我也是餐餐外食,後來養成的習慣是點餐先想蛋白質跟蔬菜夠不夠。麵店加燙青菜跟一顆蛋、自助餐多夾兩樣菜、便當請店家多給菜少給飯。不用吃得很苦,就是每餐主動補上蔬菜跟蛋白質,澱粉稍微收斂,長期下來差很多。
提醒一個容易忽略的:先排查生活裡的「咖啡因跟壓力源」。我以前焦慮失眠,看醫生前先被提醒把下午的咖啡、宵夜的手搖戒掉,狀況就好一半。另外要誠實面對真正讓你焦慮的事——是工作?是關係?光處理症狀不處理源頭,藥也只是拖。我後來換了讓我喘不過氣的工作,睡眠奇蹟般回來了。有時候身體是在叫你…
後端這邊也常遠距,補一個技術人容易忽略的點,遠距溝通盡量把話講完整,別人看不到你表情容易誤會。問問題把背景、你試過什麼、卡在哪一次寫清楚,同事回你的意願會高很多,一來一往熟了自然就融入。
這其實不是「誰顧」的問題,是「隱形勞務分配不公」的問題,很多雙薪媽媽卡在這裡。給幾個實際可操作的做法。第一,把「顧小孩」拆解攤在桌上:接送、餵飯、洗澡、陪功課、看醫生、請假、半夜起床、聯絡簿、才藝安排、採買…你會發現這是一長串工作,不是模糊的一句幫忙。把它們列成清單,一項一項分配…
買不起就別想那麼多,乖乖租。
老實說這關我都拿來反向面試公司。我一定會問「團隊現在最頭痛的技術債是什麼」「on call跟加班實際狀況」「這個缺是擴編還是補人走的」,問走的原因最能看出坑。問得夠具體對方閃躲的話,這家我就會謹慎評估了。別問罐頭問題浪費時間。
工程師,41 歲那年轉職也重新搞懂報稅。給第一次的人幾個實務提醒:一是善用綜所稅電子申報系統,健保費、部分保費、扣繳資料現在很多都能一鍵帶入,省很多事;二是平常就把捐款收據、醫療收據、房貸利息證明留好,臨時要列舉才有單據;三是列舉的房貸利息只限「自用住宅購屋借款」而且要設籍,投資…
工程師的習慣是把重複的事自動化,搶補助也一樣。把觀光署跟目標縣市的公告頁加到書籤、開網站更新通知,補助釋出時間點通常有規律(連假前、淡季推廣),抓到節奏就不會錯過。登錄表單先把身分證、住宿資料存成一份小抄,開放當下複製貼上比現打快。真搶不到熱門檔,退而求其次找旅宿自己的離峰優惠一…
其實部門差很多,不要一竿子打翻。我在良率分析單位,步調相對規律,加班有但不誇張,主管也願意教。重點是選對組別跟遇到好的leader,比公司招牌重要太多。面試時多問對方一天實際怎麼過、on call頻率,比問薪水更能保護自己。
長期解法是「練背部跟核心肌力」。肩頸會一直垮,常常是因為背肌太弱撐不住上半身,頭跟肩膀就往前塌。我開始規律做一些簡單的划船、擴胸、靠牆天使的動作,把上背練起來之後,身體自然挺得住,肩頸的負擔小很多,痠痛頻率大幅下降。按摩、伸展是解眼前的緊,但要根治還是得讓肌肉強壯到能好好支撐姿勢…
建議之後養成習慣,證件影本一定寫上「僅供某某用途、他用無效」並劃線,被亂用的機率會低很多。這是被坑過才學到的。
我 41 歲才轉職成功,年紀大又沒經驗更要靠「態度加證據」。面試時我不迴避我是轉職的事實,反而主動講我為了這行做了哪些準備、放棄了什麼來投入,讓對方感受到我的決心跟成熟。過來人的經驗是,很多主管其實願意給轉職者機會,只要你證明你不是三分鐘熱度、學習能力還在就好。
過來人小小建議,說之前先想好如果被拒絕你要怎麼自處,別把所有期待都壓在對方的回應上。心裡有個底,就算結果不如意也比較不會崩。祝你不管怎麼選都順利。
想問一下,如果是屋主自售(沒仲介)是不是就完全不用付服務費?還是還是要找代書之類的。
資深 HR 從公司作業面補充:正常公司的離職結算單,一定會有一欄「特休未休折算」,你收到最後薪資時對一下有沒有這筆、天數對不對。實務上最容易出錯的是「年資怎麼算、今年度特休給幾天」算錯,導致你剩的天數被少算。你可以自己先算好應有天數再核對。這是你的錢,別客氣去問。
我家的默契是冷戰不過夜,再氣睡前也會說句話。你們可以試著約定一個這樣的小規則,有了共識,下次冷戰就不會拖到兩個人都難受。這次先由你溫柔地起個頭吧。