同事整天都在混,事情全落到我頭上是要怎樣?
轉職過來的過來人,我以前也是那個什麼都扛的傻子,扛到身體出狀況才醒。現在的原則是「盡力但不逞強」,做不完就是做不完,讓主管去面對人力配置的問題,那本來就不該我一個人擔。
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
轉職過來的過來人,我以前也是那個什麼都扛的傻子,扛到身體出狀況才醒。現在的原則是「盡力但不逞強」,做不完就是做不完,讓主管去面對人力配置的問題,那本來就不該我一個人擔。
越早送越好,早點解脫。
有車還敢申請低收,難怪被退,先賣車再來哭啦。
年輕人角度,我覺得郵輪比較適合家庭跟長輩,我跟朋友那次上去有點無聊,晚上活動偏中高齡。但船上設施拍起來很好看、放空發呆很爽這是真的。如果你是想瘋玩夜生活或深度探索城市的,可能會覺得被綁在船上。看你旅伴是誰、想要什麼。
保險業做十幾年、獎金制過來人,教你怎麼把獎金看懂、避免被亂算。第一步也是最重要的:把公司的「獎金辦法或制度文件」要到手,白紙黑字寫的級距、達成率怎麼算、有沒有門檻,這是你核對的根本,口頭說的不算。第二,搞清楚你的獎金是哪種結構:是「達到某業績門檻才開始給」、還是「階梯式達成率越高…
我帶小孩去過兩間,經驗是真的就是聊天。老師會問小孩幾歲、叫什麼、喜歡什麼,看他敢不敢回應而已,答不出來也沒關係。反而是問我們家平常怎麼帶、有沒有戒尿布、會不會自己吃飯這些生活自理狀況,我猜是評估要不要多費心照顧。放輕鬆帶去就好。
我兩隻都是認養的。認養確實會有家訪、簽切結、要求結紮打晶片,但那是為了確認你能好好養,不是刁難。好處是很多已經做過基礎醫療,而且免費或只收晶片結紮的成本費。店家的貓可能血統明確但價格高,也有些來源不透明。真心建議先認養。
一般房屋漏水這種「維修」多半沒有普發的補助,比較常見的是幾種對象性方案:一是中低收入戶或身障、長者家庭的住宅修繕/無障礙環境改善補助(改善浴廁、防滑、扶手、老舊管線等);二是部分縣市的老屋健檢或耐震評估補助;三是若涉及都更或危老重建另有專案。純粹想修漏水又不符合弱勢資格的話,通常…
分享我自己的經驗,膽固醇的藥吃了三年多。剛開始也很排斥,覺得是不是以後就離不開藥。後來認真運動加控制飲食,回診時醫師評估後真的讓我試著減量。所以我的體會是藥不一定是永遠,把能自己努力的部分做好,剩下交給醫師判斷。記得要定期回診抽血追蹤,不要自己亂加減。
我申請過兩次分享現場:在勞工局網站或臨櫃填申請書寫清楚爭議事項跟金額,大概兩三週內排調解。當天一張長桌,一位調解委員、勞資兩方,委員先請雙方各講,再幫忙找折衷。我加班費那次公司本來說沒有,我把打卡紀錄跟LINE指派工作的截圖拿出來,委員一看就請公司評估,最後喬到八成金額。調解成立…
我也是餐餐外食,後來養成的習慣是點餐先想蛋白質跟蔬菜夠不夠。麵店加燙青菜跟一顆蛋、自助餐多夾兩樣菜、便當請店家多給菜少給飯。不用吃得很苦,就是每餐主動補上蔬菜跟蛋白質,澱粉稍微收斂,長期下來差很多。
我那時候會列一個「今天只要做到這件就好」的最低標,達成就不苛責自己,壓力小很多,給你參考。
我剛出社會就開始每月定期定額 3000 買 ETF,金額不大,但重點是「開始」跟「持續」。一年下來也累積了本金、也習慣了市場波動。建議先開證券戶、設好自動扣款,別等到有一大筆錢才開始。分享我的起步經驗。
正職是工程師,副業接案跟經營技術部落格四年,現在副業月收有時候超過正職一半,講點真心話。第一個原則:副業要建立在你的專業或既有技能上,別去做一個全新又門檻低的東西。我接前端外包,時薪比亂賣東西高太多,因為那是我本來就會的,不用重新學。第二,別碰那種「先繳錢加盟、先囤貨、先買課程才…
會累是因為你把「先低頭」變成了自己一個人的責任,久了當然委屈。其實可以換個方式,別急著在下次吵架後又衝去道歉,等雙方冷靜後,找機會平靜地跟他說:「我發現每次和好都是我先開口,我不介意退一步,但我也希望你能主動一點,這樣我才覺得我們是一起在修補這段關係。」重點不是要他認錯,是讓他意…
前端十六年講個親身經歷。我當年也發現新來的比我高,氣了很久,後來想通一件事:薪水很大一部分是「進場議價」決定的,不是你做多久。與其糾結別人,不如把這股不平衡拿去談判桌,我後來直接拿外面的 offer 回來談,一次補回那個差距還多。留在原地生悶氣最虧。
保險業跑客戶認識不少理專,聽他們說一個小撇步:如果你薪轉、往來都集中在同一家銀行,那家對你的了解比較多,之後談貸款相對有基礎。我自己是把主要帳戶固定一家、卡也用那家的,往來紀錄漂亮一點。分享參考,實際還是看個人條件。
我面過不少人,最反感兩種:一種是「我的缺點就是太認真」這種假謙虛,一聽就翻白眼;另一種是把致命傷講出來還沒有改善計畫。好的答法是缺點加上你正在做的調整,讓我看到成長性,我要的是會進步的人不是完美的人。
買不起就別想那麼多,乖乖租。
後端這邊也常遠距,補一個技術人容易忽略的點,遠距溝通盡量把話講完整,別人看不到你表情容易誤會。問問題把背景、你試過什麼、卡在哪一次寫清楚,同事回你的意願會高很多,一來一往熟了自然就融入。
預告天數依年資,法律是保障勞工的下限,公司要求做滿交接是慣例。真的沒做滿預告,雇主頂多主張損失但實務上少見求償,不過會影響風評與資遣費/證明。好好交接、留個好名聲對長遠最有利。
我從安卓換到 iPhone 又換回來過。最大心得是照片跟 LINE 備份轉移超麻煩,決定前先想清楚,不然轉一次搞半天。系統本身現在都很成熟,日常用差異沒想像中大。
我以前也常被另一半唸滑手機,後來她跟我約定吃飯時手機都放包包,我才驚覺自己真的滑到有點誇張。所以我覺得很多時候不是不愛,是習慣問題。你直接、溫和地提出來,對方有心的話會改的。
在家煎牛排失敗最常見兩個原因:一是肉沒退冰就下鍋,冷肉中心煎不熟你只好一直煎,結果外層過頭裡面才剛好。牛排一定要提前從冰箱拿出來回到室溫再煎。二是鍋不夠熱就放肉,溫度不夠煎不出焦香的梅納反應,肉汁還一直流出來變水煮。鍋要熱到冒煙、肉下去有響亮的滋滋聲才對。這兩點修正,你的成功率會…
欸這題我太有經驗了,婚前一定要同居啦!兩邊文化的公司我都待過,看人跟看伴侶其實一樣,日常相處才看得出真面目。你會發現他擠牙膏方式、生病時的脾氣、跟你意見不合怎麼收場,這些約會時根本看不到。我當初就是同居半年才確定能過,同居不是為了考驗對方,是給彼此一個「原來你是這樣」的緩衝期,比…