資遣費怎麼算?公司少給怎麼辦?
別擔心,這種事只要你握有證據就站得住腳。先把勞保投保薪資、薪資單、到職日整理好,用勞動部官網的資遣費試算工具自己算一遍,心裡就有底了。真的被少給也不用慌,勞工局的調解是免費的,很多人靠這步就把差額要回來,加油!
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
別擔心,這種事只要你握有證據就站得住腳。先把勞保投保薪資、薪資單、到職日整理好,用勞動部官網的資遣費試算工具自己算一遍,心裡就有底了。真的被少給也不用慌,勞工局的調解是免費的,很多人靠這步就把差額要回來,加油!
睡前滑手機的藍光真的會影響睡眠,我改成睡前看紙本書,隔天精神差很多。從睡前這一段開始戒,CP值最高。
現場帶班的分享土法。我的車之前也悶悶有味,去洗了一次冷氣、換濾網就好很多。師傅還說停車盡量別停大太陽底下曬整天,上車先開窗把熱氣放掉再開冷氣,冷氣負擔小也比較快涼。不涼如果是慢慢變的,八成冷媒的事,找店家測一下。
我覺得這其實是好事。以前那套「進大公司才叫成功」的劇本本來就該被打破。願意去做服務業或自雇,代表這代人開始問自己真正想要什麼生活,而不是照抄父母的答案。當然要為選擇負責,但至少是自己選的。社會需要工程師,也需要好的咖啡師跟教練。
我面過幾家外商業務,最常遇到的是壓力面試,故意質疑你的過往業績是不是灌水。我的心得是別急著辯解,先用具體數字回,比如我說去年幫公司拿下某連鎖通路的訂單,從零做到季營收成長三成,並主動講中間卡關怎麼解決。面試官要的不是你多完美,是你面對質疑時的邏輯跟穩不穩。有一次主管故意冷場十秒看…
我遇過一模一樣的狀況。那年業績其實沒掉多少但獎金砍半,後來才知道公司改了獎金池的計算基準,把某些項目排除掉了。重點是辦法有沒有偷改,你把今年跟去年的獎金辦法拿出來逐條比,如果制度動了手腳而且沒事先公告,這就有得談。
補充新舊制差別:勞退新制(2005年後到職多半是這個)是每滿一年半個月、上限六個月;舊制更優是每滿一年一個月、沒上限。平均工資是算離職前六個月的平均,包含固定發的獎金加班費,不是只算底薪,這點很多人吃虧。如果公司不給或亂算,直接去勞工局申請調解,我加班費就是這樣喬回來的。
反正我覺得新車做一下爽而已,過半年還不是一樣髒,錢多就做囉。
年終這題我超有感,來幫你把各產業行情整理清楚,我自己跟一堆朋友的實際經驗喔。一、科技/半導體:本薪年終約1.5到2個月,但加上分紅獎金整包常見6到十幾個月,好年景的一線大廠更誇張。二、金融業:銀行約2到4個月、加考績獎金,證券期貨看業績有時衝到6個月以上。三、傳產:落差最大,穩的…
我自己接案出身,後來硬轉去公司當前端,講真的可行但要有覺悟。我的路線是先鎖定一個方向(我選前端 JS),花大概八個月每天固定三小時刷 The Odin Project 加上做三個像樣的專案放 GitHub,重點不是課上完幾堂,是你有沒有東西可以給人看。面試我投了快五十家才有六家約…
我斷斷續續賣二手好幾年,老實說賺的是很零碎的辛苦錢。真正的收穫反而是「斷捨離」把家裡清空、順便回收一點現金,心情很爽。如果你是想靠這個賺大錢我勸你別抱太高期待,但當個能貼補又能整理生活的副業,還算值得。
前端十幾年手機不知換幾支,我的心得是「防摔靠殼、防刮靠貼」兩個分工。保護貼主要擋刮痕跟小磨損,真的怕摔碎螢幕那要靠邊框有高度的保護殼。兩個一起上最保險。玻璃貼我都選有防指紋鍍膜的,不然滑一整天滿螢幕油指紋很煩。貼歪或進灰就撕掉重貼別將就,一張沒多少錢。
資料科學三年,非本科轉的,我當年就是靠實習作品翻身。我的經驗是:實習最大的價值是「拿到一個能寫進履歷、能在面試講半小時的專案」。所以挑實習不要挑爽的,要挑能讓你碰到真實資料、真實問題的,就算累就算小公司。畢業時你手上那個作品,比公司抬頭值錢多了。
我正在吃的第三週。前幾天真的有點不適應,但現在慢慢穩定。想跟你說如果有副作用一定要回診講,醫生會幫你調,不用忍。吃藥不是失敗,是給自己一個支撐。
補一個角度,錄取前務必看清楚合約的工時、輪班津貼與試用期條款,這類爭議我處理過不少。
在家煎牛排失敗最常見兩個原因:一是肉沒退冰就下鍋,冷肉中心煎不熟你只好一直煎,結果外層過頭裡面才剛好。牛排一定要提前從冰箱拿出來回到室溫再煎。二是鍋不夠熱就放肉,溫度不夠煎不出焦香的梅納反應,肉汁還一直流出來變水煮。鍋要熱到冒煙、肉下去有響亮的滋滋聲才對。這兩點修正,你的成功率會…
我朋友那時候最怕聽到「你要正面思考」。後來我改成問他「今天還好嗎,需要我做什麼」,把選擇權留給他。陪他就醫、幫忙記住醫囑這種具體的忙,比空泛安慰實在。
隨口說,同居前先一起出去旅行個幾天,那種朝夕相處最能看出合不合,比問人準多了。
會計提醒你算清楚成本,代購被放鳥的損失不只是壓貨,還有你的資金卡住的機會成本跟可能的匯損。實務上建議建一份放鳥名單,同一個客人放你一次,下次一律要求全額預付,別給第二次機會。另外代購賺價差一樣有課稅問題,量大了記得辦稅籍,別只想到防放鳥忘了報稅風險。
資深 HR 從公司作業面補充:正常公司的離職結算單,一定會有一欄「特休未休折算」,你收到最後薪資時對一下有沒有這筆、天數對不對。實務上最容易出錯的是「年資怎麼算、今年度特休給幾天」算錯,導致你剩的天數被少算。你可以自己先算好應有天數再核對。這是你的錢,別客氣去問。
我會建議先小規模試水溫,別一開團就進一堆貨壓在家裡。先用預購模式,湊到量再跟廠商叫貨,把庫存風險降到最低。跑個兩三團抓到自己的節奏跟客群輪廓,再決定要不要放大,這樣就算不賺也不會賠。
兩個小孩,老大給我媽帶到兩歲,老二送私托,兩種都走過我來講最真實的。長輩帶最大的好處是彈性跟安心,孩子生病不用煩惱請假,但代價是教養觀念的長期拉扯,我媽會餵到追著跑、會用 3C 哄、會說「以前你們也這樣長大」,這些累積下來會變成家庭衝突,而且長輩體力真的有限,帶到後面她自己腰痠背…
我想戳破一個迷思:「還沒準備好」很多時候不是時機問題,是意願問題。準備好是一種決定,不是等來的狀態。我以前也用同樣的話拖前任,後來才承認我其實不是要跟她結。你可以溫柔但直接地問他:是需要時間,還是這段關係裡他其實看不到結婚?答案會很痛,但七年了,你值得知道真相。
便宜兩成而已就要揹被拆的風險,我是覺得不划算啦,寧願買小一點的合法屋。
我肩頸痛都馬去給人按一按,當下很爽隔天照樣硬。看了樓上才知道要從姿勢改,難怪按了沒用。我也來試試伸展好了。