婚後被要求跟公婆同住,該答應嗎?
資深 HR 講衝突管理的邏輯:同住最大的雷不是婆媳,是你先生(那個中間人)會不會處理。答應之前先觀察他平常站不站得住立場、會不會兩邊傳話還加油添醋。如果他遇事只會叫你忍、要你顧全大局,那同住我勸你三思,因為問題會全部壓在你身上。
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
資深 HR 講衝突管理的邏輯:同住最大的雷不是婆媳,是你先生(那個中間人)會不會處理。答應之前先觀察他平常站不站得住立場、會不會兩邊傳話還加油添醋。如果他遇事只會叫你忍、要你顧全大局,那同住我勸你三思,因為問題會全部壓在你身上。
補一個很多人忽略的關鍵:白天的作息跟奶量。半夜一直討奶,有時候不是餓,是白天奶沒喝夠、或是白天睡太多,把該吃的量、該清醒的時間都挪到晚上了。可以觀察一下白天小睡是不是拖太長、傍晚有沒有睡到影響晚上。另外五個月接近厭奶跟長牙、翻身大動作發展期,這段本來就容易睡不安穩,是短期的倒退不…
補一個比較完整的版本。關卡通常是:履歷關 → 兩關技術面 → 一關處長/主管面,有些單位加一關線上測驗。技術面會鎖你履歷上的專案往下鑽三四層,也會給一個實際製程異常的情境要你講分析步驟(怎麼定位、怎麼驗證假設)。主管面在看抗壓、輪班配合、以及你對半導體是不是真的有熱情。準備上:一…
分享實務小細節,見證或代筆的人最好避開會分到遺產的繼承人,找有利害關係的來見證容易被質疑。我當初是請兩位沒關係的長輩朋友幫忙見證,事後乾乾淨淨沒人有話說。
我遇過一模一樣的狀況。那年業績其實沒掉多少但獎金砍半,後來才知道公司改了獎金池的計算基準,把某些項目排除掉了。重點是辦法有沒有偷改,你把今年跟去年的獎金辦法拿出來逐條比,如果制度動了手腳而且沒事先公告,這就有得談。
分手又複合過。我的心得是,要問的不是還愛不愛,而是當初分開的那個原因有沒有真的改變。如果只是因為寂寞想回去,通常會再走一次一樣的路。我們後來是各自都成長了、把那個結解開才複合,到現在還在一起。
兩個孩子都我自己帶副食品,分享一下實戰。現在兒科醫師普遍建議滿四到六個月之間,看寶寶的訊號:脖子硬了能坐穩、看大人吃會流口水、湯匙放嘴邊不會用舌頭頂出來,這三個到齊就可以試。第一口我都從單一食材的十倍粥或蘋果泥開始,一次只加一種、連續吃三天觀察有沒有紅疹或拉肚子,沒事再換下一樣。…
我推復康巴士,我媽回診都靠它,車上有輪椅固定,司機也會幫忙上下車,比自己攔小黃安心又便宜。缺點是要提前預約、熱門時段常常搶不到,你們如果回診時間固定就盡早訂。預約方式打去當地社會局問就有。
在新創待過也參加過幾場群面,群面考的是「你在團隊裡是什麼角色」,不是誰講最多。三個原則。第一,別搶麥也別當空氣,找到節奏適時發言,發言要有內容不是為講而講。第二,很加分的是「推進討論」跟「接住別人」,例如幫忙統整大家講的、把離題的拉回來、點名比較安靜的人給他機會,這種人面試官一眼…
材質也要一起想。硬殼(PC/鋁框)防摔防壓、防潑水,但自重較重又不能硬塞;布面軟箱較輕、有外袋好拿東西、能稍微擠一下,但怕刮怕濕。愛買東西回程會爆箱的選軟箱或帶可擴充拉鍊那種。輪子一定選雙排萬向輪(八輪),好推很多,拉桿試推順不順、鎖選 TSA 海關鎖(去美國那種海關能開不會被剪…
別擔心,這種事只要你握有證據就站得住腳。先把勞保投保薪資、薪資單、到職日整理好,用勞動部官網的資遣費試算工具自己算一遍,心裡就有底了。真的被少給也不用慌,勞工局的調解是免費的,很多人靠這步就把差額要回來,加油!
就我這些年觀察,補習有沒有用要分兩種人來看。第一種是本來就有讀但卡在某科抓不到方法的,補習老師的解題技巧確實能拉一把,投報率高。第二種是回家完全不複習、把補習當托兒所的,那補再多也是白花錢。關鍵不在補不補,而在孩子有沒有把補習的東西消化掉。建議先讓孩子自己讀一段時間,真的卡關再針…
老實說前半年我焦慮到失眠。不是繳不出來,是那種「未來三十年被綁住」的窒息感。後來調整心態才好一點:房貸不是枷鎖,是把租金變成自己的資產。我也做了一件事,緊急預備金一定壓好半年開銷,這樣就算失業也撐得住,睡得比較安穩。心魔比數字可怕,錢的部分算得出來,恐懼要自己處理。
製造業現場走動多,我補充「肌肉量」這塊很多人忽略。我以前也是手腳冰,後來開始規律運動、腿部有點肌肉之後,明顯比較不怕冷,因為肌肉本身就是產熱的地方。你可以先從快走、深蹲這種簡單的開始。另外久坐族翹腳、褲子太緊會壓迫循環,末梢更難暖,這些小地方注意一下。真的持續困擾或越來越嚴重,去…
幫你把行銷各職務的行情拆開講,這是我這邊實際成交offer的帶。一、社群小編/行銷專員(0到2年):月薪3萬2到4萬2,年薪約45萬到58萬。二、數位行銷(廣告投手/SEO/成效)3到5年:月薪4萬5到6萬5,會投放懂數據的容易往上跳。三、品牌行銷企劃/資深企劃:年薪70萬到11…
四十一歲轉職的我超懂這個循環,重點是自責只會讓你更不想動,先別罵自己。對我最有效的是把任務拆到「小到不可能失敗」,例如不是「寫報告」而是「打開檔案打一行字」,動起來後慣性會帶著你走。另外拖延常常是因為害怕做不好,先允許自己交出爛草稿,之後再改。如果拖延嚴重到影響工作跟生活、又伴隨…
補一個很多人不知道的:自費疫苗各縣市偶爾有補助或聯合門診比較便宜,可以查一下你戶籍地衛生局的公告,有時候同款疫苗診所間價差也不小,可以多問一兩間。另外像輪狀有兩種廠牌劑次跟價錢不同,醫生會建議適合的。重點還是回到跟醫生討論,把預算講白,好醫生會幫你排出「一定要打」跟「有餘裕再打」…
外商中階、兩邊文化都待過,跟你說這是常態不是特例。跨國薪資的定價基準通常是「當地市場行情+當地生活成本」,不是全球統一價。同一個職級在美國、新加坡、台灣的薪資帶(salary band)本來就不同,因為房價、物價、稅制、當地找同等人才的成本都不一樣。心理上會不平衡很正常,但拿「我…
我的建議是分階段。年輕、還在衝職涯的前幾年,留在雙北多接觸機會、把本事練起來、把履歷做漂亮,房租就當學費。等到你有一定資歷、遠端或跳槽籌碼變多,再回中南部用北部練出來的實力賺錢,那時候cp值最高。我就是這樣規劃的,現在遠端接北部的案子、住南部,兩邊好處都拿到一些。
分享寫和解書的重點,幾個一定要寫清楚:雙方完整姓名身分證字號、事情的來龍去脈、和解的金額跟付款方式與時間、以及最關鍵的「拋棄其餘請求」那句,寫明本件糾紛就此了結雙方互不追究,否則對方可能拿了錢還來告。最後雙方簽名蓋章、寫日期,一式兩份各執一份。金額大的話可以考慮拿去公證或做成法院…
我當年被挽留留下來,一年後還是走了,分享血淚。留下來那年很微妙,老闆表面對你好,但心裡已經把你標記成「隨時會跑的人」,重要的案子、升遷機會都繞過你。而且你當初想走的根本原因(通常不只是錢,是環境、是人)一個都沒變,錢的爽感三個月就沒了。除非你離職的原因純粹只是薪水,而且新工作有其…
會計魂算給你聽,市售一包好一點的湯底六七十到破百,自己熬昆布柴魚一鍋成本可能二三十塊,差在時間。如果你一週吃一次火鍋,自己熬一年省的錢有感;如果一個月才一次,買現成省下的時間更值錢。看頻率決定就好,別為省幾十塊搞到不想吃。
法規顧問補充法律面,口頭承諾要不要負責要看情況,單純還沒報到、還沒簽約也還沒造成對方實際損失,你拒絕基本上不會有法律責任。但如果對方已經因為你而做了實質安排(例如為你保留職缺拒了別人、已幫你辦理某些手續),理論上有極小的損害賠償空間,實務上公司幾乎不會為了一個還沒到職的人去告,成…
軟體 B2B 業務六年,業績起伏大,低潮時特別容易懷疑自己。我發現自我懷疑常在我跟別人比較的時候最嚴重。後來我只跟過去的自己比,看得到自己的進步,那個聲音就小很多。別拿自己的幕後跟別人的台前比。
原則是:不改變原廠規格、或有合法認證的就 OK。常見合法範圍:換同尺寸或原廠可選配的輪框輪胎(別改到超出葉子板、別亂改車寬);加裝行車記錄器、換內裝、貼隔熱紙(透光率要符合規定);換有 CNS 認證、噪音值合格的排氣管。容易被開單或驗車不過的是:太亮或改色的頭燈(要有認證且顏色限…