公司說我是責任制所以沒加班費,這樣合法嗎?
責任制就是責任在你、錢在老闆,接受就對了啦。
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
責任制就是責任在你、錢在老闆,接受就對了啦。
IC 設計工程師,家裡 NAS 用好幾年了,幫你評估值不值得入坑。先講 NAS 是什麼:簡單說就是一台放在家裡、隨時開機的儲存主機,裡面插幾顆硬碟,手機電腦的照片檔案都能自動備份進去,還能在外面透過網路存取,等於自己的私人雲端。值不值得看你狀況:如果你資料量大(照片影片好幾 TB…
台南在地人給你真心不騙的方向(不點名特定店免得被說業配,但講原則和品項)。第一,台南的精華在「巷弄裡沒招牌或招牌很舊的老店」,越是網美排隊、裝潢漂亮的越要小心。第二,早餐一定要吃牛肉湯,但別跟著觀光客擠那兩三間排隊名店,台南牛肉湯遍地都是、很多在地小店湯頭一樣猛,問住宿的老闆或看…
幫行動不便的媽媽辦過。識別證分兩種:一種是「本人駕駛」用的,一種是「行動不便者本人乘車」用的,後者是家人開車載他時才能用。向戶籍地的區公所(或鄉鎮市公所)社會課申請,要帶身心障礙證明、申請人身分證、最近的照片、如果是本人駕駛還要駕照與行照。核發後那張識別證是跟著「人」不是跟著車,…
接案有時收美元,我自己就是收到的外幣不急用就放定存,等匯率順眼再換回台幣,這樣比較沒壓力。重點是那筆錢不能是你近期要用的。如果要拿台幣去追高利率外幣,我個人是不太敢,匯率我猜不準。純分享。
我當年也被逼得很煩,後來學會一招,就是把話題輕輕帶過去,不正面衝突也不承諾。長輩問就笑笑說「有在計畫啦,會讓你們知道」,不解釋太多,他們念幾次見你態度穩定就會慢慢放手。硬碰硬只會兩敗俱傷。
會計背景整天看數字,我換了台標榜不閃屏的螢幕後,晚上眼睛的痠痛確實減輕。但同時我也把字體放大、亮度調低,很難說是哪個功勞。建議你兩件事一起做,別只指望螢幕。
客服做久了很懂溝通。心平氣和、就事論事,帶著紀錄講,比情緒勒索有用。真的談不動再找環保局或調解。
同意樓上定時定量。我家狗以前也挑到不行,後來我狠下心不加料、時間到沒吃就收,第三天開始就乖乖吃了。過程中最難的是自己的心理關,看牠一臉委屈很想投降,但一投降就前功盡棄。撐過去就好了。
牙結石這題觀念要先建立:已經形成的硬牙結石(那層黃褐色的垢),刷牙、潔牙骨、噴劑都刷不掉、溶不掉,只能靠洗牙用超音波震除,坊間宣稱能「溶解牙結石」的產品幾乎都是誇大。而狗洗牙為什麼要麻醉?因為要洗乾淨牙齦下方跟每顆牙背面,狗不可能乖乖張嘴讓你慢慢弄,沒麻醉只能刮掉表面看得到的、牙…
再補一個眉角,記得問清楚是不是含酒水飲料跟服務人員。有些報價很漂亮但汽水啤酒要你另外算,一桌又多好幾百。還有現在很多人會加碼甜點區或水果塔,這都是額外的,先問好才不會結帳嚇到。
資料科學的,喜歡用期望值想事情。保險是在處理「機率低但發生了會毀掉你」的尾端風險,投資是在處理「時間拉長大概率會成長」的部分。年輕又單身、沒人靠你養的話,我會把壽險降到最低、把醫療意外顧好,多的錢投資;如果你上有老下有小,保障的比重就要拉高。所以答案取決於你倒下時會不會拖垮別人。
兩種我都待過,給我的建議是看「你這個階段最需要什麼」。第一份如果進制度好的大公司,好處是能學到規範化的做事方法、履歷上有個好名字、訓練資源多,壞處是分工細你只摸到一小塊。小公司能讓你短時間內什麼都碰、成長快、責任大,但可能沒人帶、制度亂、要自己摸。我自己是覺得新鮮人如果進得去、能…
補一個很多人不知道的點,帳戶一旦被列警示,你名下的帳戶都可能被凍結,連正常薪轉都會受影響,解除很麻煩。所以別以為只是幫個小忙。越早保留證據、越早主動說明,越能證明你是被騙的一方。千萬別想說裝沒事就過去了。僅個人經驗,建議諮詢專業。
老實說這關我都拿來反向面試公司。我一定會問「團隊現在最頭痛的技術債是什麼」「on call跟加班實際狀況」「這個缺是擴編還是補人走的」,問走的原因最能看出坑。問得夠具體對方閃躲的話,這家我就會謹慎評估了。別問罐頭問題浪費時間。
後端這邊也常遠距,補一個技術人容易忽略的點,遠距溝通盡量把話講完整,別人看不到你表情容易誤會。問問題把背景、你試過什麼、卡在哪一次寫清楚,同事回你的意願會高很多,一來一往熟了自然就融入。
遠距離四年最後結婚的過來人。能不能維持不是看距離,是看兩件事:有沒有「共同目標」跟「明確的結束點」。你們知道是兩年、也知道兩年後要在一起,這其實比很多沒終點的遠距離好太多。我們當時約好每天睡前視訊二十分鐘,不是報備而是分享今天的事,還一起追同一部劇同步看。重點是把對方放進日常,不…
獵頭角度看,轉正是你「議價權最高」的節點之一,因為公司要留你、又不想重招。建議把數字準備好再談:市場行情、你的產出、可以承擔的新責任,用這三點包裝加薪需求,成功率高很多。別只說「我想加薪」,要給對方一個好答應的理由。
製造業帶班的來說,我週末兼跑外送補貼,全職跑最大的問題是「沒有底」,天氣好單多、天氣差沒單全看運氣,收入不穩定房貸怎麼揹。而且外送這行平台想調整費率你完全沒話語權,前幾年跟現在的單價已經差很多了。
同樣做 PM,補一個心法,跨部門靠的是「關係存款」。平常對方請你幫小忙時你爽快一點,真的需要人家配合時就好開口。我通常會先私下用比較軟的方式問「這邊卡住了想請教怎麼配合比較順」,給對方台階,比在群組公開催他有效太多。
製造業現場走動多,我補充「肌肉量」這塊很多人忽略。我以前也是手腳冰,後來開始規律運動、腿部有點肌肉之後,明顯比較不怕冷,因為肌肉本身就是產熱的地方。你可以先從快走、深蹲這種簡單的開始。另外久坐族翹腳、褲子太緊會壓迫循環,末梢更難暖,這些小地方注意一下。真的持續困擾或越來越嚴重,去…
提醒一個大家常忽略的:別自己承認肇責。很多人善良,當下一直說對不起、都是我的錯,結果責任比例就吃虧了。肇事責任是交給警方跟鑑定認定的,不是當場誰嘴軟誰輸。你只要陳述事實、配合紀錄就好,別在情緒或愧疚下亂扛。保持冷靜、留證據、走正式程序,是對雙方都公平的做法。
冷門就是冷門啦,念興趣不能當飯吃,畢業去領 22k 就知道錯了。
第一份工作我會說產業趨勢比公司名氣重要一點,進對成長中的產業,後面幾年薪水與機會會跟著水漲船高。但也別忽略團隊與主管,好的第一個主管能影響你很久。兩者都好當然最理想。
外商經驗,先把名詞搞懂再談值不值。選擇權(option)是給你「未來用約定價格買股票的權利」,要等 vesting(分年到期),通常四年、第一年 cliff 滿一年才開始給。它的價值=未來股價減掉履約價,公司沒上市或股價沒漲,這東西就是張紙。跟直接給股票的 RSU 不一樣,RSU…