辦公室午餐天天煩惱,有沒有省錢又不難吃的固定解法?
小公司沒微波爐超困擾,後來我改吃常溫也 OK 的:御飯糰配茶葉蛋、或前一晚做的三明治。雖然選擇少一點但至少不用天天煩惱,錢也省下來。分享給一樣沒設備的人。
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
小公司沒微波爐超困擾,後來我改吃常溫也 OK 的:御飯糰配茶葉蛋、或前一晚做的三明治。雖然選擇少一點但至少不用天天煩惱,錢也省下來。分享給一樣沒設備的人。
幫姪子辦過。就學貸款是跟「承貸銀行」(台灣銀行為主)辦,流程:學校註冊時勾選要貸款、拿到學校開的「就貸資料」,到台銀線上申請或臨櫃對保,未成年要父母當保證人一起對保。就學期間利息政府補貼(符合家庭年所得門檻者在學不用付息)。還款是「畢業或退伍後滿一年」才開始還,不是畢業馬上還,有…
PM 跳過好幾次,兩個 offer 我一定不只比薪水。我會列幾個維度:直屬主管你欣不欣賞、這個職位能學到的東西、產業或公司未來三年的成長性、通勤跟生活的消耗、還有薪資結構的實拿而不只總數。名氣高的公司光環會過期,但跟到好主管、進到會成長的位子,那是複利。薪水差個一兩成,兩年就被這…
我耳鳴那陣子晚上最痛苦,安靜就狂響睡不著。後來睡覺開個小風扇或很小聲的音樂當背景音,真的有幫助,不會被那聲音放大。作息正常、少熬夜也有差。分享給你試試,但還是建議先去耳鼻喉科看過比較安心。
工程師爆肝過的經驗,我那陣子壓力大到吃不下、加上熬夜,體重確實掉蠻多,後來作息壓力調回來就回穩了。所以壓力跟睡眠也可能是原因之一。但重點是你要能確定是這個,不能自己假設。我的建議跟樓上一樣,先去讓醫師檢查排除其他狀況,再來看是不是生活因素。別自己猜。
簡單講我的心法,別只聽車商一張嘴,自己先去銀行問一個利率當基準,再回頭跟車商談,有比較才知道貴不貴。期數別為了月付低就拉到六七年,利息會多很多。
過來人提醒你,住院前先確認自己的商業醫療險保障範圍和病房差額怎麼賠,很多人升等單人房才發現沒保夠。健保房其實乾淨堪用,只是隔壁床作息會互相影響,怕吵就帶耳塞。另外請假這塊,住院和術後休養記得開診斷證明給公司請病假,權益別漏掉。實際照護和恢復進度還是以主治醫師和護理師的指示為準。
婚攝必請、婚錄可省。我那場只請婚攝沒婚錄,事後有點後悔沒錄到爸媽致詞跟進場那段。建議至少婚攝雙機(一個主拍一個補畫面),預算抓1.5到2.5萬。婚錄現在很多人改用手機腳架多機位自己錄再剪,省一點但要有人專門顧。
我認為台北的餐廳真的很多,大家可以根據自己的喜好和預算來選擇。我的必吃榜單包括:金山牛肉麵、林東芳牛肉麵、鼎泰豐、RAW、ootoro、山海屯、阿宗麵線、牛爸爸、樂子、Gēn Creative。這些餐廳的價格都差很多,從100元到1000元不等,但是食物的質量都很高。例如金山牛肉…
關於「債券這幾年很雷」,要分清楚是「殖利率上升期間債券價格下跌」的階段性現象,跟債券在資產配置裡的角色是兩回事。很多人是那兩年被套所以喊雷,但配置是看長期波動平滑的效果。要不要放、放多少請自行評估,我只是提醒別用短期一段表現否定整個工具。
我想戳破一個迷思:「還沒準備好」很多時候不是時機問題,是意願問題。準備好是一種決定,不是等來的狀態。我以前也用同樣的話拖前任,後來才承認我其實不是要跟她結。你可以溫柔但直接地問他:是需要時間,還是這段關係裡他其實看不到結婚?答案會很痛,但七年了,你值得知道真相。
我家也發霉過,買了台除濕機牆角改善很多。公升數寧可買大不要買小,這是血淚。晾衣服真的有差,梅雨季衣服不臭了。
過來人補一句,別為了幫小孩存到犧牲自己的退休準備。有個說法我很認同:孩子念書還能貸款、打工、獎學金,你的退休沒得跟人借。順序上先顧好自己的退休和緊急預備金,行有餘力再存教育金,這樣對全家反而更穩。
見過雙方家長也結婚了的過來人,最實用的建議:緊張很正常,但長輩其實沒你想得那麼難搞,他們最在意的就是「這個人真不真誠、對我女兒好不好」。穿著乾淨整齊、有禮貌、主動幫忙(吃完飯搶著收碗、幫忙端菜),這些小動作比你會不會講話重要一百倍。聊天別急著表現,多「聽」跟「問」——問問伯父伯母…
創業角度我會傾向留現金。手上的現金彈性在關鍵時刻很值錢,車貸利率就算不是真的零、只要夠低,用可控的月付款換取一筆隨時能動用的週轉金,對有其他資金需求的人是划算的。但前提是你有紀律、不會因為每月要繳而現金流吃緊,這點要對自己誠實。
這題我覺得先別把它變成逼婚或等下去的二選一,那樣壓力太大也容易吵。可以找個輕鬆的時機好好聊,重點不是要他給你一個日期,而是搞清楚他說的還沒準備好到底是什麼。是經濟壓力、對婚姻有陰影、還是根本沒把你們的未來想在一起,這三種差很多。前兩種是可以一起面對、給點時間會有進展的;最後一種才…
我懷孕時公司也想凹我用事假,我直接把法條印出來給主管看,後來就乖乖給薪了。很多主管不是壞,是真的不知道法規,你態度和緩把依據拿出來通常就過了。
處理過很多勞資爭議,先照顧心情,再看事實。建議你把主管的指令跟回饋盡量留下紀錄,一方面保護自己,一方面回頭看會發現他常常自相矛盾,那就不是你的問題。你沒有你以為的那麼糟。
接案這幾年的體會,裸辭最怕的不是沒錢,是空窗一長心態就崩。我建議如果真的要裸辭,給自己設一個明確的期限,例如休息一個月然後全力找,到期就上緊發條,別讓休息無限期延長變成越來越不敢面對職場。有結構的裸辭才不會廢掉。
公式給你:確定會來的人數÷10,再加1到2桌備桌。重點跟場地談「機動桌」跟「保證桌」,好的飯店允許當天彈性加開、退訂只算實際開桌。另外男方女方親友分開估比較準,長輩那邊常常一喊就多好幾桌。回覆卡或用google表單收出席,會比用猜的準很多。
我自己就是照顧生病的爸爸空窗快十個月。後來面試我都直接講,就說家裡有狀況需要人手,我評估後決定先處理好家庭再回職場。重點是講完馬上把話題拉回「這段時間我也有進修、有接一些遠端小案子保持手感」。面試官要的其實不是你沒有洞,是你有沒有把洞收好、人是不是穩定。我後來錄取的那間,主管還說…
出過一次車禍的經驗,順序記牢:先確認人有沒有事,有人受傷先打119叫救護車。再來報警113(其實是110)請警察來做筆錄畫現場圖,這份紀錄是之後釐清責任的關鍵,絕對要等警察來。然後拍照,車子相對位置、煞車痕、雙方車損、號誌、地上散落物全拍。最重要的一句話:現場千萬不要當場說「對不…
自組過幾團出國,找帶團的人有幾條路。第一,團裡如果有人本身跑過自由行、語言通、規劃能力強,直接推他當「團長」最省事,再大家分工(訂房、交通、行程)。第二,想找專業領隊,有些旅行社提供「客製包團」服務,你們湊人數他們配領隊跟行程,比跟大團自由,價格談。第三,社群上有不少「小團帶路」…
PM 角度,接手爆量時最忌諱的是「悶著頭全做、然後某天崩潰爆炸」。你要做的是把負載可視化、定期跟主管同步進度跟風險。我的經驗是主動說「照這個量下去某某項會 delay」,遠比事後開天窗被罵好。讓主管參與取捨,壓力才不會全壓在你一個人身上。
資料科學這行我也是轉過來的,補一個實招:做一個小作品。哪怕很陽春,一個你自學做出來的東西,勝過履歷上寫一百個「有興趣」。面試時直接秀給他看,對方立刻知道你不是嘴巴說說。沒經驗,就用作品補上信任。