新車到底要不要去做鍍膜?跟打蠟差在哪、值得嗎?
反正我覺得新車做一下爽而已,過半年還不是一樣髒,錢多就做囉。
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
反正我覺得新車做一下爽而已,過半年還不是一樣髒,錢多就做囉。
我家差三歲剛剛好(個人感受)。老大上幼兒園後白天我專心顧老二,晚上老大回來還能幫我拿尿布,兄妹也玩得起來。差三歲的過渡期老大比較懂事,退化吃醋的狀況比我朋友差一歲的輕很多。
帶過職涯輔導也帶自己小孩,補心理準備這塊:接受這趟不是你自己的旅行,節奏完全跟著小孩走。把景點想成「有到就好」,重點是找到適合小孩放電的點,公園、動物園、水邊,他玩得開心一整天就順。餐廳挑吵一點、有兒童椅的,別去需要安靜的高級餐廳自找罪受。放下期待,反而玩得比較開心。
我在家遠距辦公加職涯輔導視訊很多年,換過幾家的心得分享給你。速率方面,一個人在家工作加串流,300M 其實非常夠用,很多人被業者推到 500M 以上是浪費,因為瓶頸常在你的分享器和 Wi-Fi 而不是對外頻寬。真正影響視訊和遊戲體驗的是穩定度和上傳速度,記得問清楚上傳頻寬,有些方…
房仲業務,每天跟人溝通,家裡反而最難溝通。我發現愧疚常常是因為我們對家人特別高標準。冷靜後我會傳個訊息不是道歉輸贏,而是說「剛剛口氣不好抱歉,我還是很在乎你」,把關係跟對錯分開,心裡會鬆很多。
認真減醣兩年多、瘦下來也維持住的人。外食減醣的核心是「先想蛋白質跟菜,澱粉當配角」。便當店我都點主菜不要飯、換成多一份燙青菜,很多店都可以;自助餐更好操作,夾兩三樣蛋白質加大量青菜跳過白飯就好。麵店改吃燙青菜加滷蛋、豆干、海帶,湯麵的麵請他少放一半。超商就是茶葉蛋、無糖豆漿、雞胸…
還債沒錯啦,欠銀行的先還一還,投資有賺有賠還債是穩的。
我的經驗差不多,重點是「一定要非自願離職」,自己辭的不行。還有離職退保後要在期限內去登記(好像離職後兩年內都可提,但越快越好)。每個月要回就服站報到蓋章那種,忘記回去那個月就沒了。入帳我記得也是一個月內。
提醒一個大家常忽略的:別自己承認肇責。很多人善良,當下一直說對不起、都是我的錯,結果責任比例就吃虧了。肇事責任是交給警方跟鑑定認定的,不是當場誰嘴軟誰輸。你只要陳述事實、配合紀錄就好,別在情緒或愧疚下亂扛。保持冷靜、留證據、走正式程序,是對雙方都公平的做法。
做副業三年的經驗,第一個建議:從你「本來就會的技能」延伸,不要從零學一個全新的東西。我正職做設計,副業就接名片、簡報、社群圖的案子,不用重新學,下班後直接能變現。如果你會寫文案、會拍照、懂某個領域,先想辦法把現有技能拿出去接案。從零開始學新技能再變現的路太長,累的上班族很容易半途…
我是投資基金,尤其是指數型基金,例如台股指數基金、國際指數基金等,投資基金可以分散風險,同時也可以享受到專業的管理,去年我投資了 5 萬元,現在已經漲到 7 萬元了,且手續費用相對較低,適合長期投資
做 B2B 業務的角度,報價其實是「談判」不是「公布價目表」。客戶說貴,你不用馬上降價,可以問他預算多少、然後對應調整交付範圍(預算少就減項目,而不是同樣的東西打折)。你一秒就降價,等於告訴他你原本的報價是灌水的,之後每次都被砍。守住價值、用範圍去對齊預算,才留得住利潤跟專業感。
外商這邊談薪很直接。我的經驗是,你要區分現在薪資跟期望薪資,對方問期望待遇時,把重點放在期望而不是被現況綁死。如果現在偏低,別老實照講否則會被以此為基準加一點點打發你。可以說希望的整體 package 落在某個範圍,並把你能帶來的價值一起講,讓數字有支撐。談判不寒暄,數字要有底氣…
學到的一招:讓功勞在過程中就被看見,不要等結果出來才爭。我後來養成習慣,重要進度會用email同步給主管並適度cc相關的人,或在群組簡短回報「這部分我已經完成X」。不是邀功,是留下痕跡。這樣就算主管想全攬,大家心裡都有數是誰做的。事後才跳出來喊「這是我做的」反而顯得難看,事前布局…
我朋友就是靠 line 群組被叫回來加班的訊息當證據,最後調解拿到一筆補償。所以那些「幫忙一下」的訊息千萬別刪,都是錢。
我加盟手搖過,直接講賠錢數字給你參考。當初總投資約 250 萬:加盟金 30 萬、設備 80 萬、裝潢 60 萬、押金跟開辦 40 萬、首批物料跟週轉 40 萬。品牌業務跟我說一年半回本,實際上呢?我這家店月營業額約 35 萬看起來不錯,但物料成本抽成 35%、房租 8 萬、人事…
先幫你把觀念理清楚,家長最容易搞混的是這三種不能同時領:一是「育兒津貼」(自己帶或送私立、準公共托育以外的情況,按月發給的那筆);二是「托育補助」(送去有跟政府簽約的準公共托嬰中心、保母,補的是托育費);三是小孩滿兩歲上幼兒園之後的「就學補助/學費減免」(讀公立、非營利、準公共幼…
我跑外送的角度看,平台抽三成但幫你帶來的是原本不會走進店裡的客人。重點是你的菜單要為外送重新定價,飲料炸物這種毛利高的很適合,湯湯水水或現煎的上外送只會被客訴到死。我看很多聰明的店會做外送專屬的高價套餐,把抽成吃回來。
會計魂算成本。電費比油錢省很多沒錯,但沒家充全靠公共快充的話,快充費率加上偶爾排隊的時間成本,省的就沒那麼漂亮。如果能搞到便宜的慢充(家裡或公司離峰),電車的省才真的有感。換車前把你的充電來源跟費率算一算再決定。
直接打長輩戶籍地公所社會課問當年度的所得標準和要帶的文件最快,各縣市數字不同,網路上查到的舊資料不一定準。
本人創業多年亦擔任面試官,就履歷撰寫乙事提供淺見。履歷之要旨在於使閱者於短時間內掌握求職者之核心價值,故建議條列具體成果並量化之,避免流於形式化之職務描述。另針對不同職缺應適度調整內容,以契合用人單位所需,方能提升獲面試之機率。
我自己被撞過就是走公所調解,帶著初判表跟修車估價單去,對方本來擺爛,收到調解通知就乖乖出現了。調解成立的調解書效力等同法院判決,對方再反悔可以直接強制執行,滿好用的而且不用錢。
在國外一個人生活久了,情緒突然低落是家常便飯。我學會的是低潮來的時候不對抗,去散個步或洗個熱水澡,讓它自然流過,通常過一陣子就好轉。它像天氣,會來也會走。
外商主管,one-on-one 我帶了很多年,跟你講這個會議是「你的時間」不是主管的,主動權在你身上,別浪費。我建議固定準備四塊:一是進度同步,手上事情做到哪、有沒有卡點需要他排除;二是求資源或求決策,有什麼你自己決定不了的丟給他;三是要 feedback,直接問「我這陣子有哪裡…
我比較悲觀。夜市走味的核心是「觀光化殺死了在地性」。當一個夜市開始為遊客服務,就會變成賣網美食物、拍照打卡、東西貴又難吃的樂園,真正的老攤撐不住租金就消失。這幾乎是全球老市場的宿命。我懷念的那種夜市正在快速凋零,能做的大概就是多光顧還在堅持的老攤,用消費幫它們續命。