轉職跨領域,面試怎麼說服對方沒經驗也行?
資料科學這行我也是轉過來的,補一個實招:做一個小作品。哪怕很陽春,一個你自學做出來的東西,勝過履歷上寫一百個「有興趣」。面試時直接秀給他看,對方立刻知道你不是嘴巴說說。沒經驗,就用作品補上信任。
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
資料科學這行我也是轉過來的,補一個實招:做一個小作品。哪怕很陽春,一個你自學做出來的東西,勝過履歷上寫一百個「有興趣」。面試時直接秀給他看,對方立刻知道你不是嘴巴說說。沒經驗,就用作品補上信任。
我的原則是看工作穩定度調整。上班族雙薪家庭抓三到六個月開銷就夠;像我是接案的收入不穩,我存到快一年的量才安心。算法是用「必要開銷」不是「總花費」,房租、伙食、保險、貸款這些一定要付的加起來乘月數。至於放哪,我分兩層:一半放隨時可領的高利活存數位帳戶(現在有些有一.幾趴),另一半放…
SOHO 過來人,提醒你別在設備上完美主義卡關。我看過太多人為了買齊器材、把場景弄到專業才肯開始,結果拖半年一堂都沒生出來。先用手上有的東西錄第一版,內容有價值學員不會計較畫質,之後有賺再升級設備。先求有再求好。
竹科換過幾次,我抓漲幅會連「總包」一起看,不只本薪。有一次新公司本薪加得普通,但年終保障加分紅算下來總年薪高不少,那也算漲。反過來有的地方本薪開很漂亮但沒年終,實拿差不多。所以比 offer 要比年薪不是月薪。分享給你。
提醒一點,如果你還有正職不想曝光,成立行號負責人是公開資訊會被查到,這也是要不要登記的考量之一。我就是為了低調一直維持個人接案。
正職是工程師,副業接案跟經營技術部落格四年,現在副業月收有時候超過正職一半,講點真心話。第一個原則:副業要建立在你的專業或既有技能上,別去做一個全新又門檻低的東西。我接前端外包,時薪比亂賣東西高太多,因為那是我本來就會的,不用重新學。第二,別碰那種「先繳錢加盟、先囤貨、先買課程才…
不會自己在家帶喔,生了又不想顧是要生幹嘛。
老實說遠距很吃信任,我那時候會焦慮到一直想知道對方在幹嘛,後來才懂,管不住的東西就是管不住,把自己日子過好比較實在。
我也是鼻炎患者,分享一個小東西:洗鼻子。用生理食鹽水沖洗鼻腔,早上那波鼻塞會舒服很多,是耳鼻喉科醫師教我的。剛開始不習慣多試幾次就好。當然這是輔助,怎麼用還是先問過醫師比較安全。
欸這題我太有經驗了,婚前一定要同居啦!兩邊文化的公司我都待過,看人跟看伴侶其實一樣,日常相處才看得出真面目。你會發現他擠牙膏方式、生病時的脾氣、跟你意見不合怎麼收場,這些約會時根本看不到。我當初就是同居半年才確定能過,同居不是為了考驗對方,是給彼此一個「原來你是這樣」的緩衝期,比…
大方向:一、大原則自己顧,細節放手給長輩。二、別當著小孩面吵。就這樣,多的我也沒空講。
我房仲底薪加獎金都走過,第一份工作談薪講幾個實在的。第一,面試前先上104薪資公秤跟PTT查一下同職缺行情,抓一個帶,比如行政客服大概3萬到3萬6、業務底薪2萬8到3萬2加獎金。第二,別人問期望待遇時,不要講一個死數字,講「我對這個職位的期待落在3萬2到3萬6,可以再依整體條件討…
沒感覺不等於不愛,這是很多長期伴侶會誤會的地方。熱戀期的心動是荷爾蒙,本來就有保鮮期,過了之後轉成的是一種穩定的依賴跟信任,那其實是更深的東西。你說相處平淡不太吵,很多人求都求不來。真要說怎麼判斷,問自己如果沒有他你會不會慌,日子還過不過得下去,答案會告訴你那是不愛還是只是習慣了…
租過六七間房的血淚清單,看房當下一定要做的:一、打開每個水龍頭看水壓跟排水、沖馬桶、開熱水器確認真的有熱水。二、檢查牆角天花板有沒有「水漬、壁癌、發霉」,這代表漏水或壁癌,租進去會發霉一整年。三、聞味道,有霉味或怪味別租。四、問清楚「電費怎麼算」,很多套房電費一度五六塊超坑。五、…
職場打滾多年ï¼新人被老鳥排擠幾乎是必經之路。我的經驗是嘴甜一點、手勤一點ï¼主動幫忙倒個水、跑個腿沒什麼損失ï¼先把敵意化掉。真的遇到那種故意刁難、交接故意漏東西害你出包的ï¼就把每次的溝通留成書面ï¼出事時證明不在你。
先幫你把觀念理清楚,家長最容易搞混的是這三種不能同時領:一是「育兒津貼」(自己帶或送私立、準公共托育以外的情況,按月發給的那筆);二是「托育補助」(送去有跟政府簽約的準公共托嬰中心、保母,補的是托育費);三是小孩滿兩歲上幼兒園之後的「就學補助/學費減免」(讀公立、非營利、準公共幼…
用過就知道差很多,尤其是計時和力道提醒這兩個功能。過度用力刷它會警示,我之前刷到牙齦萎縮就是太大力。旋轉式清潔力強但要適應,音波式比較舒服。刷頭耗材和充電要納入考量,但整體我覺得值得。
條列幾個評估點。第一,先分清是「管理嚴格」還是「情緒勒索」,前者可忍且能成長,後者會消耗你的身心健康。第二,觀察頻率,偶發的爆走跟每天被罵是兩回事。第三,看團隊其他人的狀態,如果老鳥都在逃就別留。我自己在新創遇過情緒主管,撐了半年身體先垮,後來果斷走人才發現外面天空很大,別拿健康…
賺三四萬也在煩惱登記,國稅局才懶得理你這種小咖啦,想太多。
轉職前做過相關的,補幾個小工具:帶一顆彈珠測地板平不平、帶捲尺量淨高跟門寬(傢俱進不進得來)、帶一張紙測門縫氣密。現在很多人會花幾千塊請專業驗屋公司,如果你完全沒經驗,這錢我覺得值得花,他們有紅外線熱像儀能抓到你肉眼看不到的漏水跟壁癌。
從法律面補幾個雷。一是「租約」,如果原屋主在被拍賣前就簽了長期租約,某些情況下你得標後還要概括承受那個租約,等於買到一個趕不走的房客,公告跟卷宗要看清楚。二是「優先承買權」,有些物件共有人或承租人有優先承買權,你辛苦得標還可能被人用同價買走。三是尾款沒繳的話保證金會被沒收,別衝動…
我以前也遇過,報告我做的掛別人名字。後來我學乖,交東西之前先在部門群組簡單報一下「我這邊負責的 X 已完成」,等於先打卡,之後誰都搶不走。
SOHO 接案這幾年幾乎所有支出都刷同一張現金回饋卡。我的實際感受是:現金回饋的好處是最直覺、最無腦,不用像里程卡還要研究怎麼換划算。一年下來回饋金額其實看得到,但也沒有到改變生活。重點是別被「回饋」綁架消費習慣,我會固定把回饋金當成小小的意外之財,不會因為有回饋就多買。
我加盟手搖過,直接講賠錢數字給你參考。當初總投資約 250 萬:加盟金 30 萬、設備 80 萬、裝潢 60 萬、押金跟開辦 40 萬、首批物料跟週轉 40 萬。品牌業務跟我說一年半回本,實際上呢?我這家店月營業額約 35 萬看起來不錯,但物料成本抽成 35%、房租 8 萬、人事…
我算過這筆帳,結論是「電池換一次、用久一點最省」。iPhone最先老化的通常是電池,卡頓很多是電池撐不住觸發降頻。與其急著換整支,先花錢換顆原廠電池,很多舊機瞬間回春,又能多戰兩年。我上一支這樣用了五年才換。手機是消耗品,把最貴的部分榨到底,比追新款理性太多。