面試完被打槍,想知道到底哪裡出問題,該回頭問對方嗎?
HR 這邊說,你寫一封簡短有禮的信問是否有可以改進的地方,是完全可以的,不會顯得盧,重點是語氣。願意回你的主管通常會給一兩句實話,就算不回也不會影響你未來再投。給你範本方向:先謝謝對方的時間,再說希望持續精進、若方便想請教可以加強的方向。放低姿態、不爭辯結果,多數人收到這種信印象…
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
HR 這邊說,你寫一封簡短有禮的信問是否有可以改進的地方,是完全可以的,不會顯得盧,重點是語氣。願意回你的主管通常會給一兩句實話,就算不回也不會影響你未來再投。給你範本方向:先謝謝對方的時間,再說希望持續精進、若方便想請教可以加強的方向。放低姿態、不爭辯結果,多數人收到這種信印象…
我兒子以前也是看到菜就吐,後來我不硬逼,改成把青菜打進玉子燒或包進水餃裡,他吃得很開心。慢慢再讓他看到原型,現在勉強肯吃幾口了。重點是先讓他不排斥味道,型態可以偷偷來,別跟他正面對決。
資深 HR 跟你講內部轉調的眉角,順序錯了很容易被卡。第一步先私下確認「對方部門有沒有缺、主管收不收你」,最好先跟目標部門主管建立點交情,讓他願意要你,這是最關鍵的籌碼。第二步才是跟現任主管談,時機挑在你手上沒有燙手案子的時候,姿態要好,強調是為了發展不是逃離這個組,肯定他過去的…
會計背景補一句,盤點時記得把勞退自提、股票未實現損益這些也算進婚後財產,兩邊常常忽略。列表分成婚前、婚後兩欄去對,算起來會清楚很多也少吵架。
兩種我都做過,幫你把差異講白。加盟的優點是「快跟穩」:現成的品牌知名度、供應鏈、SOP、教育訓練,你照著做就能開起來,適合沒經驗、想降低摸索風險的人。但代價很實在:加盟金(一次性,看品牌從幾十萬到上百萬都有)、保證金、還有持續的權利金或抽成(常見是月營業額的百分之幾),加上被總部…
我兩種都住過,直接講決策邏輯給你。新成屋優勢是公共安全、耐震規範新、有電梯管理跟車位,缺點是公設比高常常三成以上,你花的錢有三分之一在買公共空間,而且單價貴。中古屋優勢是同總價室內實坪大、地段通常更精華、公設比低,缺點是管線老舊要抓一筆全屋翻修預算,我那間三十年老公寓光重拉水電管…
會計背景整天看數字,我換了台標榜不閃屏的螢幕後,晚上眼睛的痠痛確實減輕。但同時我也把字體放大、亮度調低,很難說是哪個功勞。建議你兩件事一起做,別只指望螢幕。
補一個很有效的預防面:很多爆哭是「可以預測、可以避免」的。出門前先講好今天要幹嘛、不會買玩具,先打預防針;避開他餓了、睏了、太累的時間點去賣場,累又餓的小孩百分之百失控。另外給他一點「有限的選擇權」也很有用,不是問他要不要走(他一定說不要),而是「你要自己走還是牽媽媽的手走」,讓…
外商經驗,先把名詞搞懂再談值不值。選擇權(option)是給你「未來用約定價格買股票的權利」,要等 vesting(分年到期),通常四年、第一年 cliff 滿一年才開始給。它的價值=未來股價減掉履約價,公司沒上市或股價沒漲,這東西就是張紙。跟直接給股票的 RSU 不一樣,RSU…
同接案族,我最後能持續下來的關鍵是「把記帳變成花錢當下的反射動作」,付完錢立刻在手機記掉,回家才補記一定會漏、會忘。所以 App 我只要求開啟快、記帳快,其他花俏功能對我都是干擾。工具其次,習慣才是本體。分享看看。
別只比月薪,把年薪總包、成長性、主管與團隊、通勤與生活品質列成表各給權重。短期缺錢就重薪水,長期發展就重舞台與學習。有機會的話找在職員工聊真實狀況,比你自己猜準得多。
轉職過來人也是自己開車族。分享實際經驗,我上次電瓶掛在停車場,打保險的道路救援來搭電免費,還提醒我電瓶該換了。真的很方便。建議你車上常備三角警示牌,高速公路顧路一定要先擺牌、人躲到安全區,之前看新聞有人站車道旁被撞很危險。
兩個小孩我都親餵加瓶餵混著來,老實說「餵飽、媽媽不崩潰」比堅持純母乳重要太多。老大我硬撐純母乳撐到乳腺炎發燒 39 度,老二直接混餵反而輕鬆、寶寶一樣頭好壯壯。配方奶一個月大概抓 3000 到 5000 奶粉錢,母乳省這筆但媽媽的睡眠跟心情是隱形成本。你就找適合自己的節奏,餵養方…
從法律面提醒一個大家常忽略的雷,代購「仿冒品」或幫忙帶未經核准的藥品、醫療器材、特定保健食品,可能不只是稅的問題,會踩到商標法或藥事法的刑責跟高額罰鍰。真品的精品美妝頂多是稅務跟關務問題,但只要碰到仿品或管制品,性質完全不同。接單前務必確認你帶的東西本身是不是合法可進口的。
外商中階、兩邊文化都待過,跟你說這是常態不是特例。跨國薪資的定價基準通常是「當地市場行情+當地生活成本」,不是全球統一價。同一個職級在美國、新加坡、台灣的薪資帶(salary band)本來就不同,因為房價、物價、稅制、當地找同等人才的成本都不一樣。心理上會不平衡很正常,但拿「我…
我面過幾家外商業務,最常遇到的是壓力面試,故意質疑你的過往業績是不是灌水。我的心得是別急著辯解,先用具體數字回,比如我說去年幫公司拿下某連鎖通路的訂單,從零做到季營收成長三成,並主動講中間卡關怎麼解決。面試官要的不是你多完美,是你面對質疑時的邏輯跟穩不穩。有一次主管故意冷場十秒看…
我從月存八千開始,前兩年就傻傻定期定額買0050跟00878,一次不用想太多。重點不是報酬率而是逼自己先存後花,我用薪轉戶自動轉帳,發薪日隔天就把一萬轉去證券戶。三年下來本金加配息大概滾出四十幾萬,中間股災也沒賣,時間真的是複利最好的朋友。別一開始就想炒個股或碰期貨,小資最怕的是…
資料科學十五年,天天盯螢幕,我對手機的依賴曾經很嚴重。先幫你正常化:那種一沒滑就心癢的焦慮,很多是 App 被設計成讓你停不下來,不完全是你意志力的問題。實測有效的做法:把最容易黑洞的 App 移出首頁或直接登出,增加打開的麻煩;設定灰階模式,螢幕變黑白之後真的沒那麼吸引人;睡前…
我在逢甲夜市賣了三年鹽酥雞,先破除迷思,看起來一晚流水兩三萬很爽,但扣掉攤位租金、食材、油、瓦斯、還有請一個工讀時薪,實際淨利大概三成。攤位租金才是隱形殺手,好一點的位置一個月要五六萬,還要跟自治會處理一堆眉角。而且這是勞力活,我每天下午三點備料到凌晨一點收攤,站十個小時腳底長繭…
遠距離四年最後結婚的過來人。能不能維持不是看距離,是看兩件事:有沒有「共同目標」跟「明確的結束點」。你們知道是兩年、也知道兩年後要在一起,這其實比很多沒終點的遠距離好太多。我們當時約好每天睡前視訊二十分鐘,不是報備而是分享今天的事,還一起追同一部劇同步看。重點是把對方放進日常,不…
我懷孕時公司也想凹我用事假,我直接把法條印出來給主管看,後來就乖乖給薪了。很多主管不是壞,是真的不知道法規,你態度和緩把依據拿出來通常就過了。
我被騙過兩千多,做法給你參考:第一時間打165反詐騙專線報案並到警局做筆錄拿報案三聯單,同時打你匯出的銀行客服「通報警示帳戶」,動作快有機會把對方帳戶凍結、錢還沒被領走就有機會攔。留好所有截圖:對話、匯款紀錄、賣家帳號。金額小的話警方偵辦加上民事,我後來是拿到對方資料自己寄存證信…
竹科換過幾次,我抓漲幅會連「總包」一起看,不只本薪。有一次新公司本薪加得普通,但年終保障加分紅算下來總年薪高不少,那也算漲。反過來有的地方本薪開很漂亮但沒年終,實拿差不多。所以比 offer 要比年薪不是月薪。分享給你。
記得量一下電視櫃或牆面寬度再下單,我朋友只看吋數沒量,買回來壁掛架跟插座位置對不上又退貨很麻煩。
我也是餐餐外食,後來養成的習慣是點餐先想蛋白質跟蔬菜夠不夠。麵店加燙青菜跟一顆蛋、自助餐多夾兩樣菜、便當請店家多給菜少給飯。不用吃得很苦,就是每餐主動補上蔬菜跟蛋白質,澱粉稍微收斂,長期下來差很多。