拿到 offer 後還能再往上談嗎?怎麼談不失禮?
站在 HR 發 offer 的這一邊教你,我們其實預期你會談,第一次開的價通常不是天花板。你有禮貌地談,我對你的印象反而是「這個人懂自己的價值」。真正會惹毛我的是已經口頭答應了又反悔加碼,或是拿一個很扯的數字來喊。你就大方講期待,我談不到也會盡量補在簽約金或其他條件上。
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
站在 HR 發 offer 的這一邊教你,我們其實預期你會談,第一次開的價通常不是天花板。你有禮貌地談,我對你的印象反而是「這個人懂自己的價值」。真正會惹毛我的是已經口頭答應了又反悔加碼,或是拿一個很扯的數字來喊。你就大方講期待,我談不到也會盡量補在簽約金或其他條件上。
穿雨衣騎慢一點就好了吧,這還要問喔。反正我都這樣沒事。
在國外待很久,蜜月時機我強烈建議別緊接婚禮後馬上飛。婚禮當天累到虛脫,隔天長途飛行整個人是崩的。我們婚後隔了一個半月才去,中間剛好處理完謝卡、收心、把工作交接好,玩起來才真的放鬆。除非有旺季機票或假期考量,不然錯開一到兩個月最舒服。另外避開當地雨季颱風季,蜜月被天氣毀掉很嘔。
職場打滾多年回頭看,大學那幾年除了念書,就是社團跟朋友的回憶最深刻。工作以後你很難再有那種一群人為一件無關利益的事一起熬夜的機會。當然課業顧好前提下,我覺得參加是加分的,別把大學過成只有上課下課。
先講結論再講流程:房東自己換鎖、斷水斷電、把東西丟出去,這些在實務上很可能反過來讓你吃上刑責或要賠償,千萬別做。正確做法是先發存證信函催告繳租並限期,租約有約定的話依約定終止,接著向法院訴請遷讓房屋跟給付租金,拿到勝訴判決再聲請強制執行,由執行處合法點交。過程慢但你才站得住腳。押…
台達喔,就老牌電源大廠啦,面試問的都很基本盤,電路、電力電子那些,主管人不錯但會問你能不能配合專案。認真準備電子學跟你的專題就好,別想太多。
做過兩次高階健檢的心得,值不值要看你怎麼選。首先,健保有補助的「成人預防保健」(40歲以上每三年一次、65歲以上每年一次)一定要先去用,基本的血糖、血脂、肝腎功能、B肝C肝都有,免費的先做。自費健檢的價值在於健保沒給付的「影像檢查」,像低劑量肺部電腦斷層(抽菸族或有家族史很值得)…
業務常跑機場,這題可以算得很清楚,看三個變數:人數、行李、時段。如果你們兩三個人以上一起去、又有大行李,接送分攤下來每人其實跟客運差不多甚至更便宜,而且省去拖行李轉車的力氣,門對門直接到。單獨一個人、行李不多、時間又剛好接得上機場捷運或國道客運,那大眾運輸便宜很多。最關鍵是時段,…
分享一個實際的,我會在辦公室備一些健康的宵夜備品,堅果、無糖優格、水煮蛋、地瓜,餓了先吃這些墊胃,就比較不會衝動叫鹹酥雞。準備好選項,你才不會只剩最不健康那個選擇。
補幾個買前務必注意的實際眉角。一是機身高度,量一下你家沙發跟櫃子底下的離地高度,太高的機器鑽不進去等於白買,貓毛最愛藏那些地方。二是越障能力,如果家裡有門檻或地墊,看它爬得過去嗎。三是耗材取得跟價格,集塵袋濾網滾刷都是要定期換的,先查一下好不好買、貴不貴,這是長期成本。
會計背景、幫忙算過不少人的資遣費,把重點講給你,這是分享算法概念、個案金額還是要對照你的實際年資與薪資。先分清楚「新制舊制」:關鍵看你 2005 年 7 月勞退新制上路後的年資。新制(大多數人)的資遣費是「每滿一年年資給 0.5 個月平均工資,未滿一年按比例,最高上限 6 個月」…
當 PM 十七年,也面過很多人。最打動我的答案,都是那種能講出我們公司跟其他家差在哪的人。你要做的功課是去比較,為什麼是這家不是同業那家,講出一個只有這家才有的理由,主管會眼睛一亮。反過來,那種換成別家也講得通的答案,就是沒誠意的訊號。
法規顧問補充法律面,口頭承諾要不要負責要看情況,單純還沒報到、還沒簽約也還沒造成對方實際損失,你拒絕基本上不會有法律責任。但如果對方已經因為你而做了實質安排(例如為你保留職缺拒了別人、已幫你辦理某些手續),理論上有極小的損害賠償空間,實務上公司幾乎不會為了一個還沒到職的人去告,成…
重點不是新或舊,是「你能不能承受不確定的維修費」。新車三年內大多原廠保固,壞了不用你出;中古車便宜的差價很可能被一次大修吃掉。我當年貪便宜買 9 萬的車,半年花了快 4 萬,等於白省。建議抓一筆至少車價 15% 的預備金再決定。
鑽石是行銷炒出來的東西,買個圈圈戴戴就好幹嘛花十幾萬。
補一個查資料的方向,危老的容積獎勵跟時程獎勵各縣市都有公開的作業要點,重建期間的房屋稅地價稅減免、蓋好後幾年的稅捐優惠也都有法源。你直接去當地都發或都更推動單位問,很多還有免費的危老重建諮詢服務,先問過再找建築師比較不會被牽著走。
處理過不少家庭糾紛,說個現實面:只要孩子主要照顧者是公婆,你就不可能百分百照自己的來。與其硬碰硬,不如把最在意的兩三件事講清楚,其他讓步。真的完全無法接受,那就得考慮自己帶或送托,不能又要人幫忙又要人全聽你的。
我想戳破一個迷思:「還沒準備好」很多時候不是時機問題,是意願問題。準備好是一種決定,不是等來的狀態。我以前也用同樣的話拖前任,後來才承認我其實不是要跟她結。你可以溫柔但直接地問他:是需要時間,還是這段關係裡他其實看不到結婚?答案會很痛,但七年了,你值得知道真相。
補充一個現在很多人在做的方式:BLW(寶寶主導式進食),跳過泥狀直接給軟的條狀食物讓他自己抓來吃,像蒸軟的紅蘿蔔條、香蕉、地瓜。好處是訓練抓握跟咀嚼、吃飯自主性高,缺點是超級髒、要有心理準備滿地都是,而且大人一定要全程在旁邊看避免噎到,並學一下嬰兒哈姆立克。我自己是混著來,泥狀跟…
我是先跟家人說我要去看身心科,用「去診所調整一下睡眠」當開場,壓力比較小。如果家人一時無法理解也別太受傷,有時候他們只是需要時間。
我帶看這麼多年,教你幾個一定要做的動作。第一,帶一顆彈珠放地上看會不會滾,測地板有沒有明顯傾斜。第二,開窗看對外景觀跟採光,順便聞看看有沒有壁癌霉味,浴室天花板打開看有沒有水漬。第三,把每個水龍頭都打開放水,沖馬桶測水壓跟排水,冬天記得摸牆角踢腳板有沒有潮濕。第四,晚上再來一次看…
後端這邊也常遠距,補一個技術人容易忽略的點,遠距溝通盡量把話講完整,別人看不到你表情容易誤會。問問題把背景、你試過什麼、卡在哪一次寫清楚,同事回你的意願會高很多,一來一往熟了自然就融入。
會計背景幫你把餅切一切,以總預算 60 萬(不含聘金)舉例的常見分法:宴客桌數是大宗抓四到五成(假設 20 桌一桌 2 萬就 40 萬,靠禮金回收),婚攝婚錄一成(5 到 8 萬),婚紗禮服含妝髮一成(5 到 6 萬),婚戒看預算另抓,蜜月獨立列一筆別跟婚禮混。我的建議是宴客那塊…
便宜兩成而已就要揹被拆的風險,我是覺得不划算啦,寧願買小一點的合法屋。
我自己接案出身,後來硬轉去公司當前端,講真的可行但要有覺悟。我的路線是先鎖定一個方向(我選前端 JS),花大概八個月每天固定三小時刷 The Odin Project 加上做三個像樣的專案放 GitHub,重點不是課上完幾堂,是你有沒有東西可以給人看。面試我投了快五十家才有六家約…