投資理財的最佳途徑
我個人覺得,投資理財的最佳途徑是多元化投資。不要把所有的錢都投入到一個地方,應該分散風險,投資不同的資產類別,例如股票、基金、房地產等。另外,還要注意投資的時機,不能太早也不能太晚,否則可能會影響到投資的結果。
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
我個人覺得,投資理財的最佳途徑是多元化投資。不要把所有的錢都投入到一個地方,應該分散風險,投資不同的資產類別,例如股票、基金、房地產等。另外,還要注意投資的時機,不能太早也不能太晚,否則可能會影響到投資的結果。
談過好幾次的心得:offer發出來代表他們已經想要你了,這時候你談判籌碼最大,不要客氣。我的話術是先感謝再連結價值:「非常謝謝這個機會,我很想加入。根據我在OO的經驗和市場行情,我期待的區間是XX到XX,想跟您討論看看空間。」重點是給區間不是死數字,而且要有理由(市場行情、你的即…
會計的角度給你一個還款順序的觀念。學貸利率很低,所以「不要急著提前還清」,把手上多的錢先存起緊急預備金(三到六個月生活費),行有餘力再考慮拿去投資報酬率高於學貸利率的地方,反而比提前還貸划算。除非利率很高的其他負債才優先清。先照這順序理債,心會安很多。
跑業務常在外面,我後來只留一個能語音或一鍵快速記的,紅綠燈等一下就記完,回家才補分類。挑的時候看它「當下記一筆快不快」,太多步驟的我一定懶得記。
年齡差也可以考慮進去,差三四歲以上老大能自理又能幫點忙,會比兩個都嬰兒期輕鬆很多,我家差四歲覺得剛好。給你參考。
我自己被前公司惡意欠薪加違法解僱,走完整套勞資調解,最後拿到錢,講真的這些管道有用但你要知道怎麼用。第一步是打 1955 勞工諮詢專線或直接上你所在縣市勞工局網站申請「勞資爭議調解」,這是免費的。調解會約一個時間,勞資雙方跟一位調解委員坐下來談,公司通常很怕走到這步,因為調解不成…
重點就是格式跟要件要對,還有別牴觸其他繼承人依法的部分。最省事的是直接立公證遺囑,將來比較不會有人挑毛病。
研究所在念,回想當年我硬去了遠一點的名校,其實有點後悔。不是學校不好,是我通勤太累,高一就開始蠟燭兩頭燒。如果重來我會選近的,把體力留給讀書。
年輕人角度,我覺得郵輪比較適合家庭跟長輩,我跟朋友那次上去有點無聊,晚上活動偏中高齡。但船上設施拍起來很好看、放空發呆很爽這是真的。如果你是想瘋玩夜生活或深度探索城市的,可能會覺得被綁在船上。看你旅伴是誰、想要什麼。
離婚不就兩個人簽一簽去戶政嗎,我鄰居那對好像很快就辦好了。細節我是不太懂啦。
傳統市場真的最便宜而且新鮮,但要早起而且會被稱重的小手腳,跟熟了的攤子買比較不會被坑。我還會固定跟一兩攤買變熟客,老闆會多送蔥薑或報你今天什麼最新鮮。大賣場的會員特價日跟即期品區也可以撿,肉品快到期打對折我都拿回來當天煮或冷凍。
IC 設計盯螢幕重度族補充。我後來規律運動、特別練一點背部肌肉之後,肩頸撐得住比較不容易垮。還有滑手機時別一直低頭,把手機拿高一點。熱敷我也很推,睡前用熱毛巾敷肩頸放鬆很好睡。這些都能自己做,分享給你,持續不舒服還是找醫師評估。
我家差三歲剛剛好(個人感受)。老大上幼兒園後白天我專心顧老二,晚上老大回來還能幫我拿尿布,兄妹也玩得起來。差三歲的過渡期老大比較懂事,退化吃醋的狀況比我朋友差一歲的輕很多。
再強調一次前面講的重點,沒拿到扣繳憑單「不等於」不用報。很多副業是個人對個人、現金或轉帳交易,沒有人幫你開單,但這些所得法律上你一樣要自己誠實申報。國稅局能透過金流、平台資料勾稽,被查到漏報就是補稅加罰。與其賭運氣,不如老實報,其實多數小副業報完也沒繳多少,換個心安。
這題我兩邊都待過,掏心跟你講。同一個工程師職務,竹科通常比台北多兩三成,尤其加上分紅,年薪差個三四十萬很正常。但生活成本要算進去:竹科房租便宜(一房約1萬2到1萬8,台北同等要2萬到2萬8),停車好停、通勤短,這些一年省下來又是幾十萬。缺點是竹科生活機能、餐廳、文化娛樂真的跟台北…
轉職過來的過來人,我以前也是那個什麼都扛的傻子,扛到身體出狀況才醒。現在的原則是「盡力但不逞強」,做不完就是做不完,讓主管去面對人力配置的問題,那本來就不該我一個人擔。
過來人提醒你,住院前先確認自己的商業醫療險保障範圍和病房差額怎麼賠,很多人升等單人房才發現沒保夠。健保房其實乾淨堪用,只是隔壁床作息會互相影響,怕吵就帶耳塞。另外請假這塊,住院和術後休養記得開診斷證明給公司請病假,權益別漏掉。實際照護和恢復進度還是以主治醫師和護理師的指示為準。
做勞資法規顧問,處理過很多這類諮詢,幫你把進修補助的路整理清楚。第一條路是「勞動部的產業人才投資方案」,這是最多人用的,勞工去上核定的課程,訓後補助部分學費,一般身分補八成、特定對象補全額,去台灣就業通或台灣人才學習網找核定課程報名就行,這個 CP 值很高很多人不知道。第二條是「…
SOHO 過來人,提醒你別在設備上完美主義卡關。我看過太多人為了買齊器材、把場景弄到專業才肯開始,結果拖半年一堂都沒生出來。先用手上有的東西錄第一版,內容有價值學員不會計較畫質,之後有賺再升級設備。先求有再求好。
我處理過不少家庭的財務糾紛,語重心長跟你說,金錢觀差異不可怕,逃避溝通才可怕。我建議你們趁還沒結婚,先攤開來聊各自的收支跟債務狀況,別等結了才發現對方有卡債。可以約定一個共同的財務目標,比如幾年內存到多少,有共同目標月光族也會比較收斂。制度設好、帳目透明,很多衝突自然就少了。
處理過不少家庭糾紛,說個現實面:只要孩子主要照顧者是公婆,你就不可能百分百照自己的來。與其硬碰硬,不如把最在意的兩三件事講清楚,其他讓步。真的完全無法接受,那就得考慮自己帶或送托,不能又要人幫忙又要人全聽你的。
幼貓配成貓通常比兩隻成貓好磨合,幼貓威脅性低。我家老貓一開始超不爽躲起來,大概一個月才願意同框睡。給老貓多一點關注別讓牠覺得地位被搶,這點很重要不然會吃醋亂尿。
建議把回程那天的行程排最鬆,因為玩兩天通常會累,最後一天還硬排景點只會邊開邊想睡。我都把最後一天當「補拍照+買伴手禮+提早上路」,避開下午蘇花的車潮。花蓮往台北那段真的要抓時間。
資料科學轉職過來的,我以前也很反感這種表裡不一。後來的解法是專注在「我能從這裡帶走什麼」,是技能、是作品、是人脈還是那份薪水。把目標放在可累積、可帶走的東西上,公司文化真假就變得沒那麼重要了,因為你清楚自己為何而來。等哪天帶不走的多過帶得走的,就是該走的時候。
資深 HR 跟你講內部轉調的眉角,順序錯了很容易被卡。第一步先私下確認「對方部門有沒有缺、主管收不收你」,最好先跟目標部門主管建立點交情,讓他願意要你,這是最關鍵的籌碼。第二步才是跟現任主管談,時機挑在你手上沒有燙手案子的時候,姿態要好,強調是為了發展不是逃離這個組,肯定他過去的…