業務獎金到底怎麼算?底薪加抽成的邏輯有人能講清楚嗎
房仲這行更直接,底薪低獎金重,成交才有錢。我們的獎金是成交服務費乘上一個級距趴數,做越多趴數跳越高,但通常有「業績歸零」的週期,每個月或每季重算,這個週期長短對你很關鍵。另外要問公司抽走多少、你實拿多少,同樣說抽成三成,有的是抽公司收的服務費、有的是抽你個人業績,差很多。
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
房仲這行更直接,底薪低獎金重,成交才有錢。我們的獎金是成交服務費乘上一個級距趴數,做越多趴數跳越高,但通常有「業績歸零」的週期,每個月或每季重算,這個週期長短對你很關鍵。另外要問公司抽走多少、你實拿多少,同樣說抽成三成,有的是抽公司收的服務費、有的是抽你個人業績,差很多。
補充現場心得,調解不是判誰對誰錯,是雙方各讓一步達成合意。所以你心裡先抓一個底線金額跟一個期望金額,才有空間談。我看過勞工開得太硬結果調不成,也看過準備充分把記錄攤開,資方當場就軟化。證據齊全講話才有底氣。僅個人經驗,建議諮詢專業。
我剛出社會就開始每月定期定額 3000 買 ETF,金額不大,但重點是「開始」跟「持續」。一年下來也累積了本金、也習慣了市場波動。建議先開證券戶、設好自動扣款,別等到有一大筆錢才開始。分享我的起步經驗。
科技業 PM,管錢也管專案。我建議把薪轉戶當「中轉站」就好,不要把大筆錢長期放裡面(利息通常很低)。所以挑的時候重點是它跟你其他理財工具好不好串,例如能不能快速轉到你的證券交割戶、數位帳戶。串得順,錢的調度就輕鬆。
我上次也是找了三個多月,那段真的很煎熬,每天醒來看到別人上班就自我懷疑。後來我做的一件事是幫找工作排時間表,早上投履歷跟寫客製自傳,下午去進修或運動,把它當成一份工作在經營,心態穩很多,也剛好在第四個月拿到不錯的 offer。撐住,會過的。
1957 專線真的好用,我當時家裡出事一團亂,打去他們直接告訴我該辦哪些、要帶什麼、去哪個公所,等於幫你把路線圖畫好,比自己上網查快很多。第一步先打這支。
現場帶班這麼多年,我們部門的潛規則是誰提議吃貴的誰要有帶頭多付的準備。想吃燒肉吃到飽的人自己也知道會比較貴,通常不會計較均分。反而是被拉去吃的人容易有怨言,所以提議的人態度放軟一點就好。
講重點。分手最忌諱模糊跟拖延,你以為的溫柔常常是二次傷害。第一,當面講,別用訊息,這是最基本的尊重。第二,態度堅定但話別狠,講你們之間的問題,不要翻對方的舊帳去羞辱他。第三,不要給假希望,什麼還可以當朋友、以後有機會這種話別說,那只會害他走不出來。我離過一段長的感情,最後把話講清…
如果你現在這份是被低估很久的,不要用現職薪水當基準去乘,那只會讓你永遠追不上市場。我建議直接鎖定「這個職位市場行情」去開,跟你現在領多少脫鉤。我那時候從 38K 直接跳去談 50K,理由就是市場行情如此,對方也沒說什麼就過了。
派遣正職都做過,最有感這種事。我的原則是「新人期適度多做累積人緣,站穩後就要慢慢收」。一開始全接容易被定型成打雜的,之後想改很難。學會溫和但堅定地把雜事往回推,例如「這個 OO 比較熟,要不要請他處理」,別自己一肩全扛。
我的建議是分階段。年輕、還在衝職涯的前幾年,留在雙北多接觸機會、把本事練起來、把履歷做漂亮,房租就當學費。等到你有一定資歷、遠端或跳槽籌碼變多,再回中南部用北部練出來的實力賺錢,那時候cp值最高。我就是這樣規劃的,現在遠端接北部的案子、住南部,兩邊好處都拿到一些。
補充一個大家常忽略的,開幕前你要試菜、員工要訓練,這段期間食材是純燒錢的。我待的店光試營運兩週丟掉的料就快十萬。設備別一次買齊,先租或買二手,生意穩了再換新的比較保險。
從勞資角度補兩個常被誤會的點:一、育嬰留停是「無薪」的假,公司不發薪,你領的是勞保局的津貼,不是公司給的;二、留停期間的健保、勞退等仍要處理,健保可續保、原本雇主負擔的部分規則有變動過,記得問清楚別讓保險斷掉。這些細節攸關你留停那半年的權益。
保險業做久了看過很多人的財報,跟你講一個真相:銀行最愛穩定薪轉族,我們這種獎金制的反而吃虧。所以送件前半年最好讓薪資帳戶漂亮一點,別大進大出。我當年靠把主力往來銀行的財富管理往來拉起來,理專幫我喬到比牌告低不少的利率,有時候關係真的有用,笑死我原本以為只能認牌價。
轉職過來人分享,我一開始貪便宜買 Android 平板,結果追劇畫質被鎖、用一年多開始卡,最後還是換了 iPad。不是說 Android 不好,是便宜機真的有差,要買 Android 建議買中高階別買最便宜的,不然體驗落差很大會後悔。
我斷斷續續賣二手好幾年,老實說賺的是很零碎的辛苦錢。真正的收穫反而是「斷捨離」把家裡清空、順便回收一點現金,心情很爽。如果你是想靠這個賺大錢我勸你別抱太高期待,但當個能貼補又能整理生活的副業,還算值得。
我會建議先小規模試水溫,別一開團就進一堆貨壓在家裡。先用預購模式,湊到量再跟廠商叫貨,把庫存風險降到最低。跑個兩三團抓到自己的節奏跟客群輪廓,再決定要不要放大,這樣就算不賺也不會賠。
教書的每年都在第一線接觸一堆學生,流感疫苗我年年打,分享我的考量給你,但要不要打、適不適合你還是問醫師或藥師。先講一個常見誤會:打了還是可能中招沒錯,因為疫苗是針對當季預測的病毒株,而且它的重點不是「保證不得」,而是「就算得了也比較不會重症、比較不會併發肺炎住院」。我自己的感受是…
有錢領又沒事做這種爽缺你還嫌?我求之不得欸,天天上班摸魚領薪水不好嗎
同學都有這點我覺得別完全無視,社交排擠對小孩是真實的壓力,但也不用因此就投降。可以折衷,給個功能陽春的、或限定週末用,讓他不至於完全脫節又不會沉迷。拿捏在你,重點是你要說得出你的理由,孩子其實吃「有道理的規則」。
身邊有人很推有人覺得被騙,我覺得看你期待什麼。當娛樂或安慰OK,當醫療就母湯。要找也找口碑好、不會亂加價恐嚇你的。
在國外工作那麼多年,最大的體會是這種話術在界線清楚的環境根本活不下去。我以前也會被那種「我這麼挺你」搞得很愧疚,後來想通了,工作是價值交換,不是情感綁架。你把該做的做好、拿該拿的薪水,就不欠任何人。他要演苦情你就禮貌聽完,然後該拒絕還是拒絕,久了他知道這套對你沒用自然會收斂。
分享失敗的經驗。我跟前任也是雙城,一開始每週見面,後來各自忙、班表對不上,變成兩週、一個月才見一次。距離沒有殺死我們,是「越來越少的交集」殺死的。遠距最怕的是你們的生活各自往前跑,共同回憶越來越少。如果重來,我會更用力製造一起做事的時刻,而不是只靠訊息維持。
我被扣過一次押金,後來學乖了。關鍵是「一般正常使用的耗損」房東本來就不能扣,牆上釘孔、油漆自然泛黃、地板正常使用刮痕都算耗損。你能做的第一步是翻出當初的租賃契約跟交屋時的照片,我現在每次入住第一天一定全屋錄影存證,退租那天再錄一次對照。如果房東硬扣,先寄存證信函要求返還,金額不大…
分享一個懶人流程,週日煮一鍋白飯跟兩種主菜就好,不用五天全排滿。飯分裝、主菜分裝,配菜靠現燙青菜跟一顆蛋變化,這樣不會第四天就吃到怕,因為每天配的青菜跟蛋不一樣。全部一次搞定反而壓力大又膩。