分手三個月又聯絡上了,到底該不該複合?
分手又複合過。我的心得是,要問的不是還愛不愛,而是當初分開的那個原因有沒有真的改變。如果只是因為寂寞想回去,通常會再走一次一樣的路。我們後來是各自都成長了、把那個結解開才複合,到現在還在一起。
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
分手又複合過。我的心得是,要問的不是還愛不愛,而是當初分開的那個原因有沒有真的改變。如果只是因為寂寞想回去,通常會再走一次一樣的路。我們後來是各自都成長了、把那個結解開才複合,到現在還在一起。
補一個小提醒,訂之前先問家裡有沒有人忌口或吃素,很多年菜組都是大魚大肉,家裡有吃素或三高的長輩就要另外配一兩道。我還會加訂一道清爽的涼拌或菇菇類平衡一下,整桌不會太油。
PM 角度,接手爆量時最忌諱的是「悶著頭全做、然後某天崩潰爆炸」。你要做的是把負載可視化、定期跟主管同步進度跟風險。我的經驗是主動說「照這個量下去某某項會 delay」,遠比事後開天窗被罵好。讓主管參與取捨,壓力才不會全壓在你一個人身上。
謹提醒幾項要點以供參考:其一,務必於面試前妥善檢測網路連線暨視訊設備之運作狀況,以免臨場出現狀況。其二,宜擇一整潔安靜之空間,並注意光源充足、背景單純。其三,應對時眼神宜正視鏡頭,語速從容,方能傳達良好之專業形象。準備周全者,線上面試與實體面試差異不大。
兩個孩子的媽,實戰經驗:不用糾結四個月還六個月,看寶寶的「準備訊號」比較準——脖子挺得穩能靠坐、看大人吃飯會盯著流口水、把東西放嘴邊不再用舌頭頂出來,這三個到齊就可以試。第一口我是從十倍粥(米:水=1:10)開始,一次一小匙。新食物一次只加一種,連續吃三天觀察有沒有起疹子、拉肚子…
IC 設計職缺技術面很紮實,數位會問到 Verilog、時序、FSM,類比會問電路基本題,韌體則看 C 與資料結構。通常會有考卷或白板題,主管關再聊團隊合作與加班配合度。準備方向就是把學校或專案做過的東西弄到滾瓜爛熟,考古題網路上找得到,面完到發 offer 我等了大約兩週。
兩種都買過的來分享。預售屋優點是頭期款可以分階段慢慢繳,對現金不夠的年輕人友善,而且新成屋公設新、有電梯、防震法規較新。缺點是交屋前你看不到實體,建商跳票、蓋得爛、延期都有風險,一定要查建商的過往評價和財務。中古屋優點是所見即所得,價格通常比同區新屋低一截,而且鄰居生態、漏不漏水…
前端一天盯螢幕十幾小時,螢幕支架是我近幾年買過最不後悔的東西,直接說值不值得跟怎麼挑。值不值得:非常值得,最大好處是能把螢幕拉高到「眼睛平視螢幕上緣」的高度,脖子不用一直低頭,我裝了之後肩頸痠痛真的改善很多;第二是桌面變超清爽,原本螢幕底座佔一大塊,換支架後底下空間全空出來能放東…
公職這邊身邊同事很多為這個煩惱過。我的經驗是這種價值觀的事一定要在承諾之前講清楚,別想著結了婚以後對方會改變,通常不會。與其怕走不下去而回避,不如趁現在好好談,讓彼此都知道對方的底線在哪,這對兩個人都公平。
幼貓配成貓通常比兩隻成貓好磨合,幼貓威脅性低。我家老貓一開始超不爽躲起來,大概一個月才願意同框睡。給老貓多一點關注別讓牠覺得地位被搶,這點很重要不然會吃醋亂尿。
算這麼細幹嘛,老闆說多少就多少啦,計較這個容易被討厭。
路過講一句,現在很多婚攝或新秘團隊本身就附基本的當天協調,可以先問你已經定的廠商含不含這塊,不一定要另外再花錢請婚顧,能省則省。
我第一次看房太衝動當場下斡旋,回家查實價登錄才發現買貴,還好斡旋沒被接受。奉勸大家一定要回家冷靜查完再出價。
怕胖就別吃啊,這還要問喔,餓一餐死不了。
補菜色協調。大桌通常會有合菜或桌菜方案,訂的時候就跟店家喬好一桌幾道、預算多少,直接請店家配菜最省事,記得講一下家裡有小孩跟長輩牙口不好,請他們別配太多辣或太硬的。當場再看人數加減。事先談好菜單,現場不用一群人對著菜單吵。
從一隻變兩隻的過來人,建議你別只看療癒面,用幾個很實際的問題誠實問自己。第一是錢:養第二隻等於伙食、貓砂、疫苗、預防藥、洗美、還有最重要的「醫療」全部乘以二,尤其醫療是不可預期的大錢,你現在這隻的醫療基金有沒有辦法再撐一隻。第二是時間跟空間:家裡空間夠不夠讓牠們各有地盤(貓尤其需…
建議先從「用你正職的技能去接案」開始,這是風險最低、時薪最高的路。你想想你上班會什麼:會設計就接美編案、會寫程式接外包、會寫文案接寫作案、會英文接翻譯、會剪片接影片剪輯。到接案平台(例如 Tasker、外包網、或臉書社團)接案,用你本來就有的技能變現,不用重新學、不用進貨、幾乎零…
被劈腿過一次,說真的先別急著做決定。我當時氣到想馬上分,後來冷靜幾天才發現自己更在意的是被騙的感覺。給自己一點時間,先確認你是想挽回還是想離開,不要在情緒最高點做選擇,那通常會後悔。
派遣正職都做過、群面也經歷不少,我內向但學會一招,就是「早一點講第一句」。越晚開口越難插進去、心理壓力越大,所以我會逼自己在討論剛開始還沒白熱化時就先講一個觀點卡位,之後就自在多了。第一句最難,跨過去就好。
我以前也是那種傻等的人,等到第二年才發現同期主動問的人早就調了。後來學乖,週年前一個月就先預約主管時間,帶著具體成果去談。結論是台灣職場沉默的成本很高,會吵的孩子有糖吃這句話在薪水上特別真。
兩個孩子分別讀過私幼跟非營利,講一下實際差別。公幼最便宜、老師多是正式教師素質穩,但名額少要抽籤、放學早、寒暑假還要另外找地方,雙薪家庭常常卡在接送。非營利介於中間,收費有政府補助後跟公幼差不多、時間比公幼長,CP 值我覺得最高,但一樣要抽。私幼貴很多但彈性大、才藝多、時間長,適…
房仲業務,穿搭直接影響客戶觀感,我很有感。給個實用原則:寧可「稍微過度得體」也不要「明顯太隨便」,因為別人對你的第一印象很難改。剛到職不確定的時候就往整齊一點靠,觀察幾天再往下調比較保險。反過來你一開始就穿很隨便,之後想被認真看待就難了。
我家老大退化到也要喝奶瓶,我就真的給他喝,他喝兩天覺得沒意思自己就不要了。有時候你越禁止他越要,滿足一下反而快。當然每個小孩不一樣啦。
提醒一點,如果你還有正職不想曝光,成立行號負責人是公開資訊會被查到,這也是要不要登記的考量之一。我就是為了低調一直維持個人接案。
外商經驗,先把名詞搞懂再談值不值。選擇權(option)是給你「未來用約定價格買股票的權利」,要等 vesting(分年到期),通常四年、第一年 cliff 滿一年才開始給。它的價值=未來股價減掉履約價,公司沒上市或股價沒漲,這東西就是張紙。跟直接給股票的 RSU 不一樣,RSU…