逛逛

前幾年開辦時我辦過一次，利率真的比銀行信貸低不少，額度就那樣不多，撥款也算快。就是要顧好還款，我設定自動扣繳沒漏過。周轉用剛剛好，別想著靠這個發財或還一堆別的債。

SOHO 在家工作很多年，我的做法是固定「基底 + 變化」。基底就是每週一定買的東西：蛋、洋蔥、蔥薑蒜、一包冷凍蔬菜、常備的醬料，這些不用想。變化的部分才看當週想吃什麼跟哪些在特價。這樣清單九成都是固定的，每週只要花兩分鐘補變化那一成，超省腦力。

資料科學轉職過來的，我以前也很反感這種表裡不一。後來的解法是專注在「我能從這裡帶走什麼」，是技能、是作品、是人脈還是那份薪水。把目標放在可累積、可帶走的東西上，公司文化真假就變得沒那麼重要了，因為你清楚自己為何而來。等哪天帶不走的多過帶得走的，就是該走的時候。

大方向：一、大原則自己顧，細節放手給長輩。二、別當著小孩面吵。就這樣，多的我也沒空講。

沒電就牽去充啊，問這麼多。

那種一想到上班就胃緊縮的感覺我懂。對我有用的是把「隔天的焦慮」跟「現在的我」分開，晚上不做決定，告訴自己明天的事明天再說。如果焦慮已經影響到睡眠好幾週，真的建議找專業聊聊，不用硬撐。你已經很努力了。

交通這塊也別忘了，身障者本人和必要陪伴者搭乘公共運輸有優惠，愛心卡去公所或客運處辦。停車位識別證也可以申請，這些不用花錢的優惠很多人不知道。

前端十六年，我還是轉職過來的，學歷跟本科都不亮眼。我這行最能證明「能力大於學歷」，因為 GitHub 一攤開、作品一 demo，能不能做事當場見真章，沒人在乎你哪畢業。但我要誠實說：這是因為工程師這行有客觀的作品能秀。如果你在那種很難用作品證明自己的行業，學歷的權重就會高很多。所…

離島就是曬黑加曬傷，花錢找罪受，在家吹冷氣不好嗎。

保險五年，我補一個心態面的。搶單的人短期或許得利，但客戶其實心裡有數誰在真正服務他，這種人做久了口碑會爛掉。你把服務做扎實、把紀錄留清楚，長線贏面在你。當然該防的還是要防，別把所有客戶資訊都攤在同事面前，適度的資訊保留不是自私，是專業。

直接講重點：這種事情緒歸情緒，自保靠證據。被排擠或霸凌，第一件事是把事件時間、地點、對方言行、有無目擊者一件件記下來，能截圖的LINE、email通通存檔。第二依職業安全衛生法第6條，雇主有預防職場不法侵害的義務，所以你可以正式向公司人資或申訴管道書面提出，要求依內部規章處理，逼…

補一個：如果是特定行業（例如電信、金融、旅遊）還有各自的主管機關可以申訴，有時比1950更快。另外刷卡買的可以同時跟銀行提爭議款。申訴信我都寫得很制式：時間、商品、問題、已溝通經過、我的要求、期限，對方比較不敢打太極。

換過幾份工作接觸不同產業，我從薄膜換到機械之後回不去了，但要提醒你機械鍵盤通常比較吵，青軸尤其。如果在辦公室或家裡怕吵到人，選紅軸或靜音軸，不然同事會白眼。

前端做十六年，轉職也是靠自學線上課上來的。老實說看完課只是入門，真正學起來是你拿它去接案或做作品集那一刻。建議別再囤課了，把手上任何一門看完、做出一個能放進履歷的東西，比買十門課有用一百倍。

會計背景整天看數字，我換了台標榜不閃屏的螢幕後，晚上眼睛的痠痛確實減輕。但同時我也把字體放大、亮度調低，很難說是哪個功勞。建議你兩件事一起做，別只指望螢幕。

過來人提醒你，住院前先確認自己的商業醫療險保障範圍和病房差額怎麼賠，很多人升等單人房才發現沒保夠。健保房其實乾淨堪用，只是隔壁床作息會互相影響，怕吵就帶耳塞。另外請假這塊，住院和術後休養記得開診斷證明給公司請病假，權益別漏掉。實際照護和恢復進度還是以主治醫師和護理師的指示為準。

路過分享，我是拿貓薄荷來救新買的貓抓板跟貓跳台，撒一點上去牠就願意去用、不再抓沙發。當引導工具比當娛樂好用。一小包乾燥貓薄荷不貴，百來塊可以用很久。

養狗就是會吵啊不然咧，怕吵不要養狗，純路過。

陪家人跑過完整流程，幫你把新制（ICF）走一遍。第一步先到「戶籍地公所」提出申請，領鑑定表。第二步帶鑑定表到「指定的鑑定醫院」做鑑定，這關是醫療專業判定身體功能與構造。第三步鑑定完，資料會送衛生局，接著會有「需求評估」，由社工或評估人員了解你實際需要哪些福利與服務。第四步核定後,…

補一個比較中性的看法。有些看似地雷的，其實是新創資源少但有在拚，不能一概而論。我會分「態度問題」跟「資源問題」：畫大餅、不尊重、講不清楚制度，是態度問題，快跑；只是東西還沒建好、老實跟你說現況，反而可能是機會。重點是他有沒有對你誠實。

沒養過但陪朋友挑過，觀察一個小訣竅：看老闆跟現場的狗互動自不自然、狗看到他是放鬆還是怕。真的愛狗會顧狗的人，動物騙不了。現場那些住宿的狗如果都很安定不狂吠、不畏縮，環境通常沒問題。

剛畢業就中這招，主管說信任我才給我做，結果只是我不會拒絕。現在學會偶爾說做不完，天也沒有塌下來。

資深 HR 講句實話，薪資保密是職場潛規則，一旦曝光很難完全復原，但你可以止血。首先自己絕口不再提任何數字，別跟他解釋為什麼比較高，越解釋越糟。他擺臉色那是他的情緒課題，你正常互動、公事照做，不用討好也不用心虛。薪水的差距背後通常有原因（年資、職務、談判、績效），那是公司跟你之間…

PM 每天都在開會，最恨沒效率的會。分享幾個真的有用的：第一，沒有議程的會拒絕參加，開會前先要求列出今天要決議的事項，沒有決議目標的就改用訊息同步就好。第二，每個議題設時間盒，超時就先做決定或另約，別讓一件事無限發散。第三，會議最後五分鐘一定要收斂成「誰、在什麼時候前、要完成什麼…

材質也要一起想。硬殼（PC／鋁框）防摔防壓、防潑水，但自重較重又不能硬塞；布面軟箱較輕、有外袋好拿東西、能稍微擠一下，但怕刮怕濕。愛買東西回程會爆箱的選軟箱或帶可擴充拉鍊那種。輪子一定選雙排萬向輪（八輪），好推很多，拉桿試推順不順、鎖選 TSA 海關鎖（去美國那種海關能開不會被剪…