想再養第二隻,該怎麼評估自己到底適不適合?
從一隻變兩隻的過來人,建議你別只看療癒面,用幾個很實際的問題誠實問自己。第一是錢:養第二隻等於伙食、貓砂、疫苗、預防藥、洗美、還有最重要的「醫療」全部乘以二,尤其醫療是不可預期的大錢,你現在這隻的醫療基金有沒有辦法再撐一隻。第二是時間跟空間:家裡空間夠不夠讓牠們各有地盤(貓尤其需…
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
從一隻變兩隻的過來人,建議你別只看療癒面,用幾個很實際的問題誠實問自己。第一是錢:養第二隻等於伙食、貓砂、疫苗、預防藥、洗美、還有最重要的「醫療」全部乘以二,尤其醫療是不可預期的大錢,你現在這隻的醫療基金有沒有辦法再撐一隻。第二是時間跟空間:家裡空間夠不夠讓牠們各有地盤(貓尤其需…
直接講重點:這種事情緒歸情緒,自保靠證據。被排擠或霸凌,第一件事是把事件時間、地點、對方言行、有無目擊者一件件記下來,能截圖的LINE、email通通存檔。第二依職業安全衛生法第6條,雇主有預防職場不法侵害的義務,所以你可以正式向公司人資或申訴管道書面提出,要求依內部規章處理,逼…
研究所在讀租屋族,我的經驗是直立式對學生跟小家庭真的夠用又好修,壞了叫師傅零件也便宜。滾筒維修一次常常好幾千。預算有限的話直立式 CP 值比較高。
路過分享,我朋友考轉學考上岸,他說最關鍵的就是「早點決定、早點鎖定目標校系」。因為每間考科不同,你越晚決定就越難準備得專精。他大一上就確定目標,整個學期針對那兩三科準備,命中率就高。別東考西考分散火力。
養狗就是會吵啊不然咧,怕吵不要養狗,純路過。
我在人資圈待了十年,最愛聽到的反問是「這個職位如果我進來,前三個月你最希望我做出什麼成果?」這句話直接把你放進「已經在做事」的情境,主管會很自然開始跟你討論工作內容,等於面試變成了工作討論。相對地最扣分的是「你們會不會常加班」放第一個問,不是不能問,是順序問題,先問成果再問條件。…
我女兒生的時候領了兩筆,一筆勞保的一筆市公所的,加起來還不錯。她說設籍要夠久才有喔。
薪水沒發就每天上班擺爛啊,反正做多做少都沒錢領。開玩笑的,這樣被記曠職反而你理虧,還是乖乖去申請調解啦。
會計背景幫你抓重點:別只看「餘額」漂不漂亮,要看結構。有些社區餘額看起來有好幾百萬,但那是把「未來要付的電梯汰換款」都算進去、其實已經有指定用途了,能自由運用的沒多少。要求看到明細,把有指定用途的跟真正可動用的分開看,才不會被總數騙。
我 41 歲才轉職成功,年紀大又沒經驗更要靠「態度加證據」。面試時我不迴避我是轉職的事實,反而主動講我為了這行做了哪些準備、放棄了什麼來投入,讓對方感受到我的決心跟成熟。過來人的經驗是,很多主管其實願意給轉職者機會,只要你證明你不是三分鐘熱度、學習能力還在就好。
先講最關鍵的一句:撈起來後不要一直按開機、不要充電、不要用吹風機熱風吹,這三個是最容易把手機從還有救變成報銷的動作。正確順序是先關機,然後拿乾布把外面擦乾、輕輕甩一甩把充電孔跟喇叭孔的積水甩出來,SIM 卡槽拔出來讓內部通風。接著把它放進裝滿乾燥劑或未開封生米的密封袋,靜置至少兩…
路過分享,我是拿貓薄荷來救新買的貓抓板跟貓跳台,撒一點上去牠就願意去用、不再抓沙發。當引導工具比當娛樂好用。一小包乾燥貓薄荷不貴,百來塊可以用很久。
前端老鳥補充,新手很愛問要不要花錢報培訓班。我覺得看你自律程度,能自己讀就免費資源就夠了,坐不住的人花錢買個進度跟同儕壓力也不是不行,但別以為報了班就會自動變工程師。
我覺得偶爾各過各的沒關係,有自己的生活反而聊天更有話題。但如果連分享日常都懶了,那才要注意。你可以觀察的是溝通的頻率,不是出門的次數。
沒有非結不可的話,其實也不用急,先同居看看很多東西會現形。結不結是選擇,不是義務,別被年紀追著跑。
貼協尋單有用嗎,感覺很花錢又沒人看,直接等牠自己回來不行嗎。
現場待過減班那段,講個實際感受:真的別被「共體時艱」的氣氛壓著就什麼都答應。當時有同事默默接受被砍很多,後來才知道低於基本工資是不行的。你把公司發的公告、群組通知都截圖存好,之後有爭議這些都是證據。分享經驗。
工程師爆肝過的經驗,我那陣子壓力大到吃不下、加上熬夜,體重確實掉蠻多,後來作息壓力調回來就回穩了。所以壓力跟睡眠也可能是原因之一。但重點是你要能確定是這個,不能自己假設。我的建議跟樓上一樣,先去讓醫師檢查排除其他狀況,再來看是不是生活因素。別自己猜。
開過店做過買賣,殺價心理我懂。車商收購一定會先挑毛病壓你價,這是談判起手式,你別被幾句話就慌了。心裡先有一個「低於這個我就不賣」的底線,守住。我上次就是被嫌到快信了,後來換一家收購價高了三萬,多跑幾家真的有差。
帶兩個小孩去過沖繩五天四夜,超推薦。第一天先到美麗海水族館,黑潮大水槽小孩看到不想走,下午三點後去人少票也沒差。租車一定要,晚上安排美國村吃飯看海景。住宿選恩納村的海濱飯店,有兒童池小孩玩整天。花費一家四口含機票大概八萬有找。
後端工程師,待過新創跟大廠。大廠那段我最沒成就感,因為螺絲釘感很重,看不到全貌。後來我爭取參與從頭到尾的專案,哪怕小一點,那種完整感救回我的動力。有時候問題不在你,在你被放的位置。
前端做十六年,轉職也是靠自學線上課上來的。老實說看完課只是入門,真正學起來是你拿它去接案或做作品集那一刻。建議別再囤課了,把手上任何一門看完、做出一個能放進履歷的東西,比買十門課有用一百倍。
新手起步的現實:一開始沒作品、沒口碑,報價確實不能跟老手一樣,先用「略低但不賤賣」的價格累積幾個案子跟好評,把作品集做出來。但要設一個時間點(例如做滿幾個案、有了代表作)就調價,別一直用新手價做到底,那會累死自己還被定型成廉價選項。我就是靠前幾個案子養出口碑後逐步漲價,現在同樣的…
接案五年被砍到怕過,後來想通一件事,會一直凹你砍價的客戶通常不是你的客戶。我的做法是報價單一定拆項,設計費、修改次數、授權範圍分開列,對方要砍就砍掉對應的服務,例如原本三次修改砍成一次,而不是總價直接打折。這樣既守住單價,也讓客人知道便宜是有代價的。真的預算低的案子我會給一個陽春…
這是很多雙薪家庭的現實選擇,我自己是「假日父母」過來人,講中肯的。先講好處:省保母費、長輩帶得放心、你們能全力拚事業。但也要誠實面對幾個代價跟關鍵。第一,也是最需要慎重的,是「分開住把小孩送回南部」跟「請長輩來同住幫忙」差很多。前者等於孩子的主要依附對象變成阿公阿嬤,等你接回來時…