逛逛

我肩頸痛都馬去給人按一按，當下很爽隔天照樣硬。看了樓上才知道要從姿勢改，難怪按了沒用。我也來試試伸展好了。

過來人經驗，我第一年菜就只保強制險，結果小擦撞賠對方修車自己掏了不少，隔年乖乖加了第三人責任。真的別省這個。建議你找個能好好跟你解釋、不是只想推最貴方案的業務，把你的用車狀況講清楚讓他配。線上也能試算比個底。

哎唷這題我超有感，兩邊我都碰過！簡單講正職就是穩、有勞健保有年終、但天花板看得到；接案彈性大、賺得可能多，可是收入忽高忽低，還要自己扛找案子跟收款那些鳥事。真的想接案的話拜託先存個半年生活費當底，不然大月開心小月會很崩潰，我朋友就是這樣被逼回去上班的啦。

一個很多人不知道的重點：貓對飲食變化很敏感，「換飼料太快」跟「吃到太冰的東西」都會吐。我家以前也常吐，後來發現是我從冰箱拿罐頭直接給，退冰到室溫再給之後就改善很多。另外突然狂吐要小心誤食異物，尤其貓愛玩線、緞帶、塑膠袋，線狀異物卡在腸子是會要命的急症，家裡這些東西一定要收好。有懷…

雨天騎車防滑的核心就一句話，所有動作都放輕放慢放平順。剛下雨那十幾分鐘最危險，因為路面油污被雨水浮起來還沒沖走，這時候特別要收油門慢慢騎。過標線、斑馬線、人孔蓋、鐵板這些一律當成冰面，盡量直行通過不要在上面轉彎或剎車，重心壓著別亂晃。剎車要提早、要點放，前後剎一起帶,猛拉前剎最容…

考公職這幾年租屋換過幾間，我的心得是西曬房真的要特別加大，我原本照坪數買剛好的，結果下午根本壓不下來。你先確認你房間會不會下午被太陽直曬，會的話直接往上跳一級別省。

我同事吃素，我們聚餐都改找「蔬食友善」的餐廳，像有些義式、印度、日式、麻辣鍋其實素食選擇很多，不用硬找純素店大家才都吃得開心。找的時候我會看菜單有沒有標示，或直接問店家能不能做蔬食客製。素食地圖類的網站蠻好用的，可以篩地區跟類型。

記得跟業務要出廠年月的資料白紙黑字寫進訂單，有些話術會含糊帶過。買之前也上二手車平台看一下同款去年式現在的行情，心裡就有個底了。

分享我的實戰：把握「由稀到稠、由單一到多樣、由少量到多量」三原則準沒錯。我家從一天一餐、一小匙開始慢慢加，用餐椅固定讓孩子專心吃、建立用餐儀式感。剛開始吃得亂七八糟很正常，別怕髒讓他探索，接受度反而高。

我強烈推荐位於松山區的 '阿囉哈'，它是一家非常有特色的餐廳，提供創新的台式料理，環境很優雅，服務也非常好，價格大約是新台幣 500 元一人。這家餐廳的老闆是非常有名的廚師，他的創意料理讓我一次又一次回味無窮，絕對是台北必去的餐廳之一。無論是從菜品的選擇、食材的新鮮度，還是呈現的…

這是很多雙薪家庭的現實選擇，我自己是「假日父母」過來人，講中肯的。先講好處：省保母費、長輩帶得放心、你們能全力拚事業。但也要誠實面對幾個代價跟關鍵。第一，也是最需要慎重的，是「分開住把小孩送回南部」跟「請長輩來同住幫忙」差很多。前者等於孩子的主要依附對象變成阿公阿嬤，等你接回來時…

補一點實務，做 B2B 業務轉分享職場內容的經驗，一開始一定要固定發文節奏，演算法吃的就是穩定度。我一週三則、時間固定，比你今天發五篇明天消失一個月有用得多。另外前期別管變現，先把「有人願意看完並分享」這件事做出來再說。

當 PM 十七年，我問這題從來不是要聽你精準的五年計畫，沒人真能算那麼準。我想看的是三件事：你有沒有方向感、你的方向跟這個職位合不合、你是不是那種會主動成長的人。所以別掰一個假的宏大目標，就誠實講你這一兩年想把哪個能力練起來、想往哪個方向深耕，再帶一句這職位剛好能幫你走這條路。有…

韌體待八年，講個判斷方法。你反過來問對方 HR「試用期的投保薪資是用八成還是全額」，如果他連勞健保都給你用打折後的級距投保，那就是實質減損你的權益還想省成本；正常公司就算試用期起薪低一點，投保也會照實際薪資走。

別擔心，這種事只要你握有證據就站得住腳。先把勞保投保薪資、薪資單、到職日整理好，用勞動部官網的資遣費試算工具自己算一遍，心裡就有底了。真的被少給也不用慌，勞工局的調解是免費的，很多人靠這步就把差額要回來，加油！

我遠距過一陣子，最有感的是別把不安丟給對方變成查勤，那樣兩邊都累。改成分享日常，看到什麼有趣的就傳給他，把對方拉進你的生活裡，距離感就淡了，信任也是這樣一點一滴養出來的。

台南在地人給你真心不騙的方向(不點名特定店免得被說業配,但講原則和品項)。第一,台南的精華在「巷弄裡沒招牌或招牌很舊的老店」,越是網美排隊、裝潢漂亮的越要小心。第二,早餐一定要吃牛肉湯,但別跟著觀光客擠那兩三間排隊名店,台南牛肉湯遍地都是、很多在地小店湯頭一樣猛,問住宿的老闆或看…

我的原則是不貪便宜、不用鼓包的、不放車上曬。這三個做到基本上就避開九成風險了。飛機一定要隨身不能託運這點很多人不知道，會被攔下來。

出國念完回台工作五年的實話。先講結論:如果你的目標是「回台灣就業」,而且科系不是那種特別吃國外訓練的,國內好學校的研究所CP值遠遠勝過砸兩三百萬出國。台灣多數企業給的薪水,不會因為你是國外碩士就多給你相對應的錢去攤平那兩三百萬,你要工作很多年才回本。什麼情況出國才值得:你想留在當…

學到的一招:讓功勞在過程中就被看見,不要等結果出來才爭。我後來養成習慣,重要進度會用email同步給主管並適度cc相關的人,或在群組簡短回報「這部分我已經完成X」。不是邀功,是留下痕跡。這樣就算主管想全攬,大家心裡都有數是誰做的。事後才跳出來喊「這是我做的」反而顯得難看,事前布局…

蝦皮不是很多人做嗎，紅海了吧。

做勞資法規顧問，處理過很多這類諮詢，幫你把進修補助的路整理清楚。第一條路是「勞動部的產業人才投資方案」，這是最多人用的，勞工去上核定的課程，訓後補助部分學費，一般身分補八成、特定對象補全額，去台灣就業通或台灣人才學習網找核定課程報名就行，這個 CP 值很高很多人不知道。第二條是「…

資深 HR 老實說，面試看到延畢我們一定會問原因，但只要你講得出這一年做了什麼，完全不扣分。為了卡到一個好實習、多修有用的技能而延畢，講清楚反而顯得你有規劃。真正扣分的是延畢卻說不出所以然、一問三不知那種。重點不是延不延畢，是那一年有沒有變現成履歷上的東西。

我兩個小孩,一個補一個不補,結論是「看孩子的狀況,不是看別人補不補」。老大自律、在學校聽得懂,我們就沒補,他自己回家複習照樣考得好。老二在學校容易分心、有些科目卡關,補習班的反覆練習跟盯功課對他真的有幫助。所以別被「大家都補」綁架,先觀察你孩子是「聽不懂」還是「不想讀」——聽不懂…

同會計補充一個常見誤會：自提「不是被公司扣走」，是進你自己的專戶，錢還是你的，只是時間鎖到退休。很多同事一聽到扣 6% 就拒絕，其實是誤解。判斷重點就兩個：一是你的邊際稅率高不高（決定省稅多不多），二是這筆錢你近幾年會不會要用到。兩個想清楚答案就出來了。這是我的看法，實際節稅金額…