逛逛

分手又複合過。我的心得是，要問的不是還愛不愛，而是當初分開的那個原因有沒有真的改變。如果只是因為寂寞想回去，通常會再走一次一樣的路。我們後來是各自都成長了、把那個結解開才複合，到現在還在一起。

兩種都買過的來分享。預售屋優點是頭期款可以分階段慢慢繳,對現金不夠的年輕人友善,而且新成屋公設新、有電梯、防震法規較新。缺點是交屋前你看不到實體,建商跳票、蓋得爛、延期都有風險,一定要查建商的過往評價和財務。中古屋優點是所見即所得,價格通常比同區新屋低一截,而且鄰居生態、漏不漏水…

先講最關鍵的一句：撈起來後不要一直按開機、不要充電、不要用吹風機熱風吹，這三個是最容易把手機從還有救變成報銷的動作。正確順序是先關機，然後拿乾布把外面擦乾、輕輕甩一甩把充電孔跟喇叭孔的積水甩出來，SIM 卡槽拔出來讓內部通風。接著把它放進裝滿乾燥劑或未開封生米的密封袋，靜置至少兩…

現場帶班這麼多年，我們部門的潛規則是誰提議吃貴的誰要有帶頭多付的準備。想吃燒肉吃到飽的人自己也知道會比較貴，通常不會計較均分。反而是被拉去吃的人容易有怨言，所以提議的人態度放軟一點就好。

補一個小提醒，訂之前先問家裡有沒有人忌口或吃素，很多年菜組都是大魚大肉，家裡有吃素或三高的長輩就要另外配一兩道。我還會加訂一道清爽的涼拌或菇菇類平衡一下，整桌不會太油。

兩萬預算我會直接看有沒有 SSD 加 16GB 記憶體這兩點，滿足就閉著眼買。文書機各家其實差不多，售後保固跟維修方便度反而更該看，長輩機出問題你要好處理。

被凹加班凹到覺醒的過來人，最有效的招是「用專業回應而不是情緒拒絕」。主管下班前丟急件，我不會直接說「我不要」，而是說：「這個沒問題，我評估一下——如果今天要交，我手上的A案就得順延到明天，您看哪個優先？」把「取捨」丟回給他。九成的「急件」其實沒那麼急，主管一被問優先順序，很多就會…

可以試試看你偶爾不主動，看看會發生什麼事。不是要你賭氣冷戰，是給彼此空間，看他有沒有察覺、會不會來找你。這個小實驗能幫你判斷他是被動性格還是真的不上心。

我覺得這其實是好事。以前那套「進大公司才叫成功」的劇本本來就該被打破。願意去做服務業或自雇，代表這代人開始問自己真正想要什麼生活，而不是照抄父母的答案。當然要為選擇負責，但至少是自己選的。社會需要工程師，也需要好的咖啡師跟教練。

我做會計的，看過太多因為錢傷感情的例子。想幫忙的心很好，但建議量力而為，只拿出就算拿不回來也不會傷到自己生活的金額。而且比起直接幫他還，陪他一起面對、討論還款計畫，有時候更有幫助也更長久。

過來人補幾個最常被忘記、現場最崩潰的小東西：延長線（營位電源常常離很遠）、垃圾袋、濕紙巾跟乾洗手、雨具跟一套換洗衣物（半夜下雨或早上有露水什麼都濕）、還有保暖，山上營地入夜溫差超大，夏天也可能冷。第一次建議找有衛浴、有電、地是棧板的營區，難度低很多，不然新手直接野營容易被勸退。

轉職過來人分享，我一開始貪便宜買 Android 平板，結果追劇畫質被鎖、用一年多開始卡，最後還是換了 iPad。不是說 Android 不好，是便宜機真的有差，要買 Android 建議買中高階別買最便宜的，不然體驗落差很大會後悔。

製造業帶班的來說，我週末兼跑外送補貼，全職跑最大的問題是「沒有底」，天氣好單多、天氣差沒單全看運氣，收入不穩定房貸怎麼揹。而且外送這行平台想調整費率你完全沒話語權，前幾年跟現在的單價已經差很多了。

我會建議先小規模試水溫，別一開團就進一堆貨壓在家裡。先用預購模式，湊到量再跟廠商叫貨，把庫存風險降到最低。跑個兩三團抓到自己的節奏跟客群輪廓，再決定要不要放大，這樣就算不賺也不會賠。

提醒一個容易忽略的：先排查生活裡的「咖啡因跟壓力源」。我以前焦慮失眠，看醫生前先被提醒把下午的咖啡、宵夜的手搖戒掉，狀況就好一半。另外要誠實面對真正讓你焦慮的事——是工作？是關係？光處理症狀不處理源頭，藥也只是拖。我後來換了讓我喘不過氣的工作，睡眠奇蹟般回來了。有時候身體是在叫你…

在國外待久了的觀察，長輩愛定存不完全是舊觀念，是他們經歷過高利率年代、也看過太多人投資賠光。他們重視的是「睡得著覺」。你可以不全放定存，但別完全否定保本的價值，兩代人風險承受度不同而已。折衷是留一部分定存當底，其餘再依自己的規劃分配。

做 PM 十幾年,退休這題我很早就開始算。老實說只靠勞保加勞退,替代率大概只有退休前薪水的四到五成,想維持原本生活品質是不太夠的,尤其勞保基金的長期壓力大家也都知道。我的做法分三層:第一層勞退自提 6% 這是稅前扣、等於強迫儲蓄又能節稅,能提就提;第二層自己定期定額買市值型 ET…

PM 每天都在開會，最恨沒效率的會。分享幾個真的有用的：第一，沒有議程的會拒絕參加，開會前先要求列出今天要決議的事項，沒有決議目標的就改用訊息同步就好。第二，每個議題設時間盒，超時就先做決定或另約，別讓一件事無限發散。第三，會議最後五分鐘一定要收斂成「誰、在什麼時候前、要完成什麼…

連續創業也當過面試官，情場上我也跌過大跤。走出來對我最有用的是把生活重新塞滿，投入工作、運動、見朋友，讓自己忙到沒空反覆想。不是逃避，是給心一點時間結痂。時間真的會幫你，只是它慢。

在國外工作那麼多年，最大的體會是這種話術在界線清楚的環境根本活不下去。我以前也會被那種「我這麼挺你」搞得很愧疚，後來想通了，工作是價值交換，不是情感綁架。你把該做的做好、拿該拿的薪水，就不欠任何人。他要演苦情你就禮貌聽完，然後該拒絕還是拒絕，久了他知道這套對你沒用自然會收斂。

沒經歷過但看到很心疼，想跟你說你已經很努力了，寶寶有你這樣在乎的媽媽很幸福。撐不住的時候記得開口喔。

補一個實際的：看社區有沒有「催繳欠費」的問題。管理費再合理，如果社區有一堆住戶擺爛不繳，公共基金一樣空，電梯外牆該修的都沒錢。買之前可以問管委會或管理員這個社區收繳率高不高，這比單看每坪多少更重要。

我兩個小孩一個送保母一個送托嬰中心都體驗過。保母的好處是一對一或一對二照顧比較細，生病交叉感染少，但你得承受保母臨時有事沒人顧的風險。托嬰中心制度化、有多個老師互相看著比較放心，但小孩超容易被傳染腸病毒，我兒子第一年幾乎月月中獎。費用上要記得申請準公共或簽約保母的育兒津貼，一個月…

在國外工作十八年，蜜月我們反而挑了半自助（機加酒＋當地一日遊）。純跟團太趕天天拉車、純自由行又累，半自助剛好。歐洲第一次去我會建議至少參加當地的中文包車一兩天跑重點城市，其他天自己晃，平衡最好。

我家國中生也是這樣，後來發現用文字反而比較願意講，有時候line他兩句他打字回得比當面多。現在小孩習慣打字，不排斥的話這也是一個管道，別執著一定要面對面。