面試想問加班文化又怕被貼標籤,這個問題到底能不能問?
HR 立場跟你說,加班這題可以問,關鍵是怎麼包裝。別直接問你們常加班嗎,這確實容易被解讀成怕累。換個問法:想了解團隊平常的工作節奏、旺季跟平常的忙碌差異、以及大家下班的大致時間,這種問法既問到了實情,又顯得你在評估怎麼把事情做好。更聰明的是反問你之後的同事,在等面試或聊天空檔觀察…
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
HR 立場跟你說,加班這題可以問,關鍵是怎麼包裝。別直接問你們常加班嗎,這確實容易被解讀成怕累。換個問法:想了解團隊平常的工作節奏、旺季跟平常的忙碌差異、以及大家下班的大致時間,這種問法既問到了實情,又顯得你在評估怎麼把事情做好。更聰明的是反問你之後的同事,在等面試或聊天空檔觀察…
研究所在讀,我拿平板讀論文、做筆記一次搞定,比印出來省紙也好整理。追劇躺著看也比筆電舒服。對學生黨我覺得蠻值得,但如果只是想追劇,手機或電視就夠了,別自我安慰。
前端十六年,我反問一定會問技術相關的實際問題,例如團隊的開發流程、怎麼做 code review、技術債怎麼處理。這些既能讓對方知道你是內行,又能真的判斷這團隊工程文化好不好。避開薪資福利那種官網查得到的,問了顯得沒做功課。
我是覺得如果你一年開不到一萬公里,老實說省的油錢很難把車價差追回來,那多花的錢不如買你更喜歡的配備或車款。我通勤短又少,算下來油電對我不划算就沒買。要先誠實估自己一年跑多少。
過來人一句話,別自己上網對症狀對到嚇死自己,網路上什麼症狀套下去每個小孩都像過動。交給專業評估,你只要負責把在家的觀察誠實講出來就好。
會計角度看薪資結構,你可以檢查薪資單上有沒有「加班費」這一欄、金額對不對。有些公司會把加班費包在一個名目模糊的津貼裡,或乾脆不列。如果你加了班薪資卻沒動,那不管同意書寫什麼都有問題。留好出勤紀錄跟薪資單,這是最實在的自保。
會計背景補一句,盤點時記得把勞退自提、股票未實現損益這些也算進婚後財產,兩邊常常忽略。列表分成婚前、婚後兩欄去對,算起來會清楚很多也少吵架。
過來人小小建議,說之前先想好如果被拒絕你要怎麼自處,別把所有期待都壓在對方的回應上。心裡有個底,就算結果不如意也比較不會崩。祝你不管怎麼選都順利。
連續創業的角度看,團媽本質是社群加信任變現,你的資產是那個群組跟你的人設,不是商品。所以初期別急著什麼都賣,選一兩個垂直品類做出口碑,讓大家想到某類東西就找你。廠商談抽成時你手上的群組人數跟成團實績就是籌碼,剛開始人少就別硬凹高趴數,先累積出貨量。
就診療程序而言,成人矯正通常需先行拍攝X光與取模評估,傳統矯正費用約落於八至十二萬區間,隱形矯正則更高。療程約需一年半至三年不等,期間須定期回診調整,並加強口腔清潔以避免蛀牙。建議選擇合格之矯正專科醫師為宜。
當顧問處理過太多這種,最常見的陷阱前三名:一是把你歸類成責任制卻沒有勞資會議紀錄,加班費直接省掉;二是違約金綁最低服務年限,寫得超模糊;三是薪資拆成一堆名目,本薪壓超低,資遣費特休全部照本薪算。簽之前把每一項加給是不是計入平均工資問清楚,口頭承諾一律要求寫進契約,不然離職時吵不完…
派遣正職都做過、群面也經歷不少,我內向但學會一招,就是「早一點講第一句」。越晚開口越難插進去、心理壓力越大,所以我會逼自己在討論剛開始還沒白熱化時就先講一個觀點卡位,之後就自在多了。第一句最難,跨過去就好。
在國外看很多創作者的模式,建議別把 YouTube 當單一收入,要當成流量入口。影片帶去你的其他變現管道,像線上課、電子報、接案詢問,這些的單價遠比廣告分潤高。頻道小的時候廣告錢真的很少,但一千個真的信任你的觀眾就足以支撐一個小事業。
被年終氣到離職過、也冷靜留下過,兩種都經歷的心得:別「因為一時氣憤」就衝動離職,但可以「把它當成一個訊號」。年終縮水如果只是今年特殊狀況(大環境差、公司真的虧),可以觀察;但如果公司獲利好卻硬砍,那反映的是「經營者怎麼看待員工」,這種價值觀通常不會只發生一次。我的做法是先默默更新…
提醒一個容易忽略的:先排查生活裡的「咖啡因跟壓力源」。我以前焦慮失眠,看醫生前先被提醒把下午的咖啡、宵夜的手搖戒掉,狀況就好一半。另外要誠實面對真正讓你焦慮的事——是工作?是關係?光處理症狀不處理源頭,藥也只是拖。我後來換了讓我喘不過氣的工作,睡眠奇蹟般回來了。有時候身體是在叫你…
我推復康巴士,我媽回診都靠它,車上有輪椅固定,司機也會幫忙上下車,比自己攔小黃安心又便宜。缺點是要提前預約、熱門時段常常搶不到,你們如果回診時間固定就盡早訂。預約方式打去當地社會局問就有。
B2B 業務六年的觀察,很多人卡在覺得要一大筆錢才能開始,其實現在很多生意可以輕資產起步。先用最小成本測試市場,有了初步營收跟客戶,再拿實績去談貸款或找資源,銀行跟投資人看的是你有沒有跑出數字,而不是你多會講夢想。第一桶金有時候不是湊來的,是你先做出小成績滾出來的。
會計角度提醒,戳破之前先搞清楚兩個數字是不是在講同一件事。有可能一面 HR 講的是含獎金的年薪包,二面主管講的是月薪或本薪,你以為低了其實是計算基準不同。先問清楚是月薪、保障年薪還是總 package,很多誤會是這樣來的,別急著攤牌。
我也是拖了很多年才敢去,結果第一次洗超多結石洗了好久還流血,牙醫說我牙齦發炎。乖乖半年洗一次之後,現在每次都很輕鬆。真的不會傷牙,那個痠是因為之前放太久。建議你趕快去,順便讓牙醫檢查有沒有蛀牙。
兩個孩子的媽,實戰經驗:不用糾結四個月還六個月,看寶寶的「準備訊號」比較準——脖子挺得穩能靠坐、看大人吃飯會盯著流口水、把東西放嘴邊不再用舌頭頂出來,這三個到齊就可以試。第一口我是從十倍粥(米:水=1:10)開始,一次一小匙。新食物一次只加一種,連續吃三天觀察有沒有起疹子、拉肚子…
我被騙過兩千多,做法給你參考:第一時間打165反詐騙專線報案並到警局做筆錄拿報案三聯單,同時打你匯出的銀行客服「通報警示帳戶」,動作快有機會把對方帳戶凍結、錢還沒被領走就有機會攔。留好所有截圖:對話、匯款紀錄、賣家帳號。金額小的話警方偵辦加上民事,我後來是拿到對方資料自己寄存證信…
後端這邊也常遠距,補一個技術人容易忽略的點,遠距溝通盡量把話講完整,別人看不到你表情容易誤會。問問題把背景、你試過什麼、卡在哪一次寫清楚,同事回你的意願會高很多,一來一往熟了自然就融入。
在學校端處理過學生減免。符合身分的類別大致有:低收入戶及中低收入戶學生、身心障礙學生及身心障礙人士子女、原住民學生、軍公教遺族、特殊境遇家庭子女、以及現役軍人子女等,各類別減免的比例不同(低收多半全免、中低收與身障子女減一定比例)。辦法是每學期在「註冊繳費前」向就讀學校的生活輔導…
保險業做十幾年、獎金制過來人,教你怎麼把獎金看懂、避免被亂算。第一步也是最重要的:把公司的「獎金辦法或制度文件」要到手,白紙黑字寫的級距、達成率怎麼算、有沒有門檻,這是你核對的根本,口頭說的不算。第二,搞清楚你的獎金是哪種結構:是「達到某業績門檻才開始給」、還是「階梯式達成率越高…
製造業帶班的來說,我週末兼跑外送補貼,全職跑最大的問題是「沒有底」,天氣好單多、天氣差沒單全看運氣,收入不穩定房貸怎麼揹。而且外送這行平台想調整費率你完全沒話語權,前幾年跟現在的單價已經差很多了。