下班後跑外送真的能補貼家用嗎?扣掉油錢車耗還剩多少?
跑過一段時間下班外送,給你算實際的帳別聽平台廣告。收入面:非尖峰時段一單常常只有幾十塊、跑很鬆,真正好賺的是「午餐晚餐尖峰+下雨天+有加成獎勵」的時候,抓對時段時薪可以到兩三百,離峰時段可能一小時一百出頭甚至更低。成本面很多人漏算:油錢(或電費)、機車的胎、煞車、鏈條、機油這些耗…
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
跑過一段時間下班外送,給你算實際的帳別聽平台廣告。收入面:非尖峰時段一單常常只有幾十塊、跑很鬆,真正好賺的是「午餐晚餐尖峰+下雨天+有加成獎勵」的時候,抓對時段時薪可以到兩三百,離峰時段可能一小時一百出頭甚至更低。成本面很多人漏算:油錢(或電費)、機車的胎、煞車、鏈條、機油這些耗…
我當護理師看過很多家庭,自己也是媳婦,這題太有感了。先給你一個抱抱,你不是小題大作,界線被侵犯的感覺很真實。我的經驗是,婆媳問題的核心其實是先生,你千萬別自己去跟婆婆硬碰硬,要讓先生當那個傳話跟擋箭的人。你可以私下先跟先生講清楚,你要的不是他選邊站,是他當你們之間的橋。另外能搬遠…
我後來當了小主管才懂另一面。有些會確實冗,但有些「沒結論」是因為資訊還不齊或關鍵決策者沒到。我現在開會前一定先寫好目的跟要拍板的三件事,開場就講清楚今天要產出什麼,沒到齊就改期。會議品質其實很看主持人,換個會開的人,同一群人也能很有效率。
三十歲轉職不算晚,重點是有沒有可帶著走的能力與清楚目標。我三十二歲從傳產轉數位,花大半年邊上班邊補技能與做作品,面試時把過去經歷講成優勢而非包袱。年紀給你的是成熟度與抗壓,別自己先否定。
我懷孕時公司也想凹我用事假,我直接把法條印出來給主管看,後來就乖乖給薪了。很多主管不是壞,是真的不知道法規,你態度和緩把依據拿出來通常就過了。
路過講一句,現在很多婚攝或新秘團隊本身就附基本的當天協調,可以先問你已經定的廠商含不含這塊,不一定要另外再花錢請婚顧,能省則省。
會計背景補一句,盤點時記得把勞退自提、股票未實現損益這些也算進婚後財產,兩邊常常忽略。列表分成婚前、婚後兩欄去對,算起來會清楚很多也少吵架。
提醒一個大家常忽略的:別自己承認肇責。很多人善良,當下一直說對不起、都是我的錯,結果責任比例就吃虧了。肇事責任是交給警方跟鑑定認定的,不是當場誰嘴軟誰輸。你只要陳述事實、配合紀錄就好,別在情緒或愧疚下亂扛。保持冷靜、留證據、走正式程序,是對雙方都公平的做法。
我的經驗是「對別人保好保滿,對自己看預算」。第三人責任跟超額我一定拉高,因為撞到人是無底洞;車體險則看車價,我這台開六年了就只保丙式(顧碰撞),保費省很多。續保前可以多找兩三家報價比,同樣的內容不同產險差幾千塊很常見。
在國外待久了回台灣重辦卡,感想是台灣的卡權益變動很快。挑第一張我會務實一點:選一家你本來就有往來、App 不會當的銀行,額度核下來後先拿它繳固定支出練習準時繳款。等信用紀錄養起來,之後想升級或辦聯名卡都比較好過件。不要一開始就衝好幾張,管理不過來反而容易漏繳。
就選錢多的那個啊,有差嗎
HR 立場跟你說,加班這題可以問,關鍵是怎麼包裝。別直接問你們常加班嗎,這確實容易被解讀成怕累。換個問法:想了解團隊平常的工作節奏、旺季跟平常的忙碌差異、以及大家下班的大致時間,這種問法既問到了實情,又顯得你在評估怎麼把事情做好。更聰明的是反問你之後的同事,在等面試或聊天空檔觀察…
軟體 B2B 業務,坦白說我也還在學拒絕。但我體會到一件事,你把每個人都顧好了,最後最累的那個人是你自己。先把自己顧好,才有餘力對別人好,這不自私。
預售最怕的就是建商落跑爛尾,下訂前這幾個功課一定要做。第一,查這家建商跟營造廠過去的「完工實績」,去看他們前幾個已經蓋好交屋的社區,實際走一趟看品質、上網或到現場問住戶交屋狀況跟後續維修態度,蓋過很多且都順利交屋的比較穩。第二,分清楚「建設公司」跟「營造廠」,很多小建商是找不同營…
研究所報告也常緊張,我的土法是深呼吸加放慢語速。緊張的人講話會不自覺越講越快,你刻意放慢、講一句停半秒,聽起來反而穩重,你自己也有時間組織下一句。
接案這幾年的體會,裸辭最怕的不是沒錢,是空窗一長心態就崩。我建議如果真的要裸辭,給自己設一個明確的期限,例如休息一個月然後全力找,到期就上緊發條,別讓休息無限期延長變成越來越不敢面對職場。有結構的裸辭才不會廢掉。
相信努力有回報,但我學到一件事:硬撐不是努力,是慢性消耗。我那陣子就是睡飽還累,後來發現是長期加班沒有真正的休息,週末也在滑手機沒放鬆。我開始每週安排一段完全不碰工作、出去走走曬太陽的時間,整個人有回血的感覺。你也檢視看看是不是身體在跟你討休息。真的調了沒改善就去看醫師,別鐵齒。
我朋友那時候最怕聽到「你要正面思考」。後來我改成問他「今天還好嗎,需要我做什麼」,把選擇權留給他。陪他就醫、幫忙記住醫囑這種具體的忙,比空泛安慰實在。
我當年第一次見我岳父母也是抖到不行,現在回頭看,長輩要的其實很簡單。第一,禮不用貴,一盒有品牌的水果或糕餅就夠,重點是別空手。第二,多幫忙收碗筷、主動聊天別當木頭,長輩最怕的是覺得你不夠重視他女兒。第三,不要一直滑手機,這是大忌。最後放輕鬆,你越自然他們越安心,他們也是過來人,會…
我這場仗打很久分享:先禮貌溝通或請「里長」出面協調,這是最省事的。沒用就打1999或環保局檢舉,環保局會來測分貝,但住宅樓上跑跳的低頻噪音常常測不到標準值,這是難處。我後來的組合是:管委會發勸導函、社區公約警告、加上跟對方書面往來留證。最有效的其實是里長跟管委會一起施壓。過程要記…
金額如果不小又聯絡不上,別自己乾等,直接打 165 問或去報案,收錢不出貨很多其實算詐欺。錢小的就當學費,下次別私下匯款。
同意樓上定時定量。我家狗以前也挑到不行,後來我狠下心不加料、時間到沒吃就收,第三天開始就乖乖吃了。過程中最難的是自己的心理關,看牠一臉委屈很想投降,但一投降就前功盡棄。撐過去就好了。
老實說很久。我 IG+部落格四年,前兩年幾乎零收入純燒熱情,大概到第 18 個月粉絲破一萬才接到第一支業配,一篇 3000 元。真正比較穩定是第三年,粉絲三萬多的時候,好的月份業配加聯盟行銷約三到五萬,但很不穩,有的月份掛零。重點是複利效應,前面熬的內容會慢慢長尾帶流量。如果你想…
前端十六年,我反問一定會問技術相關的實際問題,例如團隊的開發流程、怎麼做 code review、技術債怎麼處理。這些既能讓對方知道你是內行,又能真的判斷這團隊工程文化好不好。避開薪資福利那種官網查得到的,問了顯得沒做功課。
前端一天盯螢幕十幾小時,螢幕支架是我近幾年買過最不後悔的東西,直接說值不值得跟怎麼挑。值不值得:非常值得,最大好處是能把螢幕拉高到「眼睛平視螢幕上緣」的高度,脖子不用一直低頭,我裝了之後肩頸痠痛真的改善很多;第二是桌面變超清爽,原本螢幕底座佔一大塊,換支架後底下空間全空出來能放東…