這年頭把錢放定存還有意義嗎?
在國外待久了的觀察,長輩愛定存不完全是舊觀念,是他們經歷過高利率年代、也看過太多人投資賠光。他們重視的是「睡得著覺」。你可以不全放定存,但別完全否定保本的價值,兩代人風險承受度不同而已。折衷是留一部分定存當底,其餘再依自己的規劃分配。
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
在國外待久了的觀察,長輩愛定存不完全是舊觀念,是他們經歷過高利率年代、也看過太多人投資賠光。他們重視的是「睡得著覺」。你可以不全放定存,但別完全否定保本的價值,兩代人風險承受度不同而已。折衷是留一部分定存當底,其餘再依自己的規劃分配。
婚攝必請、婚錄可省。我那場只請婚攝沒婚錄,事後有點後悔沒錄到爸媽致詞跟進場那段。建議至少婚攝雙機(一個主拍一個補畫面),預算抓1.5到2.5萬。婚錄現在很多人改用手機腳架多機位自己錄再剪,省一點但要有人專門顧。
我強烈推荐位於松山區的 '阿囉哈',它是一家非常有特色的餐廳,提供創新的台式料理,環境很優雅,服務也非常好,價格大約是新台幣 500 元一人。這家餐廳的老闆是非常有名的廚師,他的創意料理讓我一次又一次回味無窮,絕對是台北必去的餐廳之一。無論是從菜品的選擇、食材的新鮮度,還是呈現的…
補一個角度,錄取前務必看清楚合約的工時、輪班津貼與試用期條款,這類爭議我處理過不少。
報警就對了,別自己在那邊糾結。我朋友拖了兩天才報,錢早就被領光。
接案十年電腦是吃飯工具,我的原則是三年以下的機器壞了盡量修、五年以上的認真考慮換,因為零件開始難找、修了東邊西邊又壞。你這台三年多剛好卡中間,先健檢看報價再決定,別憑感覺就買新的。
轉職過來人分享,我一開始貪便宜買 Android 平板,結果追劇畫質被鎖、用一年多開始卡,最後還是換了 iPad。不是說 Android 不好,是便宜機真的有差,要買 Android 建議買中高階別買最便宜的,不然體驗落差很大會後悔。
我房仲底薪加獎金都走過,第一份工作談薪講幾個實在的。第一,面試前先上104薪資公秤跟PTT查一下同職缺行情,抓一個帶,比如行政客服大概3萬到3萬6、業務底薪2萬8到3萬2加獎金。第二,別人問期望待遇時,不要講一個死數字,講「我對這個職位的期待落在3萬2到3萬6,可以再依整體條件討…
直接打長輩戶籍地公所社會課問當年度的所得標準和要帶的文件最快,各縣市數字不同,網路上查到的舊資料不一定準。
被劈腿過一次,說真的先別急著做決定。我當時氣到想馬上分,後來冷靜幾天才發現自己更在意的是被騙的感覺。給自己一點時間,先確認你是想挽回還是想離開,不要在情緒最高點做選擇,那通常會後悔。
1999 打過,環保局會約時間帶儀器來測,但要剛好在吵的時候測到才算,這點有點看運氣。建議多打幾次讓紀錄累積。
會計背景幫你把餅切一切,以總預算 60 萬(不含聘金)舉例的常見分法:宴客桌數是大宗抓四到五成(假設 20 桌一桌 2 萬就 40 萬,靠禮金回收),婚攝婚錄一成(5 到 8 萬),婚紗禮服含妝髮一成(5 到 6 萬),婚戒看預算另抓,蜜月獨立列一筆別跟婚禮混。我的建議是宴客那塊…
轉職前做過相關的,補幾個小工具:帶一顆彈珠測地板平不平、帶捲尺量淨高跟門寬(傢俱進不進得來)、帶一張紙測門縫氣密。現在很多人會花幾千塊請專業驗屋公司,如果你完全沒經驗,這錢我覺得值得花,他們有紅外線熱像儀能抓到你肉眼看不到的漏水跟壁癌。
正職是工程師,副業接案跟經營技術部落格四年,現在副業月收有時候超過正職一半,講點真心話。第一個原則:副業要建立在你的專業或既有技能上,別去做一個全新又門檻低的東西。我接前端外包,時薪比亂賣東西高太多,因為那是我本來就會的,不用重新學。第二,別碰那種「先繳錢加盟、先囤貨、先買課程才…
我自己也是婚前就跟另一半開始存購屋基金,覺得有共同目標感情反而更緊密。建議先開一個共同帳戶專門存頭期,每個月固定各存多少,帳目公開透明。有了一起努力的方向,那種踏實感很棒。當然該簽的協議還是要簽,親兄弟明算帳。
IC 設計這行同事幾乎人手一份複委託。我的心得是,如果你只是想參與全球市場、又不想花時間管理,一檔 VT 定期定額其實就打完收工,不用糾結要不要選個股。複委託最大缺點是手續費跟低消,小額頻繁買很吃虧,我後來改成一季買一次降低成本。
兩個小孩上過的才藝班加起來大概七八種,燒了不少錢後的心得是:學齡前不用急,這階段最該培養的是體能、專注力跟對世界的好奇,公園跑跳、玩水玩沙的價值不輸才藝班。真的想接觸,選一兩樣他有興趣的、以玩為主的就好,別排到滿。我的原則是可以帶他去試,但決定要不要學讓他有參與感,答應學了就約定…
我也是那種會一直盯手機的人,後來強迫自己傳完訊息就去做別的事,反而好很多。與其猜他為什麼不回,不如把注意力放回自己身上。真的在意你的人,不會一直讓你等到不安。
跨領域轉職的關鍵是「把舊經驗翻譯成新職位聽得懂的語言」,也就是找出「可轉移技能」。你餐飲內場四年,聽起來跟行政無關,但其實你有:高壓下的時間管理、出餐流程的 SOP 執行、備料的庫存概念、跟外場協調的溝通能力。這些通通可以對應到行政職。履歷不要只寫「負責內場出餐」,要寫「同時處理…
研究所在讀也在新創待過,新創超愛搞這種。我的心得是先觀察你們公司聚餐的「政治含金量」有多高,有些公司聚餐真的只是吃飯,缺席沒差;有些則是資訊跟人脈都在酒桌上流動,長期不去會邊緣化。搞清楚性質再決定投入多少。如果含金量高,偶爾出席當投資;如果純吃喝,就挑幾場重點參加,其他坦然拒絕。
製造業現場帶班加南部人,除濕機用很多台,跟你講公升數怎麼看。先講一個關鍵誤會:規格上的「幾公升」指的是「一天最多能除多少水」的除濕能力,不是水箱容量,這兩個常被搞混。挑的邏輯是空間越大、越潮濕,就要選除濕力(公升數)越大的,這樣才除得動又不用一直全速跑省電。抓個大概:小房間套房大…
分享我的實戰:把握「由稀到稠、由單一到多樣、由少量到多量」三原則準沒錯。我家從一天一餐、一小匙開始慢慢加,用餐椅固定讓孩子專心吃、建立用餐儀式感。剛開始吃得亂七八糟很正常,別怕髒讓他探索,接受度反而高。
被凹加班凹到覺醒的過來人,最有效的招是「用專業回應而不是情緒拒絕」。主管下班前丟急件,我不會直接說「我不要」,而是說:「這個沒問題,我評估一下——如果今天要交,我手上的A案就得順延到明天,您看哪個優先?」把「取捨」丟回給他。九成的「急件」其實沒那麼急,主管一被問優先順序,很多就會…
帶兩個小孩去過沖繩五天四夜,超推薦。第一天先到美麗海水族館,黑潮大水槽小孩看到不想走,下午三點後去人少票也沒差。租車一定要,晚上安排美國村吃飯看海景。住宿選恩納村的海濱飯店,有兒童池小孩玩整天。花費一家四口含機票大概八萬有找。
勞工局的勞工諮詢有免費律師可以問,去調解前先去問一輪心裡有底。各地也有勞工權益基金可以申請訴訟補助,不用怕請不起律師。