婚禮預算爆炸,哪些錢可以省、哪些千萬別省?
結完婚的心得:別省的第一名是「攝影跟錄影」。婚禮當天一切都是一次性的,唯一能留下來反覆看的就是影像。我當初想省找了便宜的,成品構圖、光線都很NG,現在回看很扼腕,重來一次不可能。反過來,可以省的是喜餅(挑實在好吃的中價位就好,賓客不會記得多貴)、婚紗(用租的而不是訂做,現在很多質…
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
結完婚的心得:別省的第一名是「攝影跟錄影」。婚禮當天一切都是一次性的,唯一能留下來反覆看的就是影像。我當初想省找了便宜的,成品構圖、光線都很NG,現在回看很扼腕,重來一次不可能。反過來,可以省的是喜餅(挑實在好吃的中價位就好,賓客不會記得多貴)、婚紗(用租的而不是訂做,現在很多質…
背景調查台灣多半查:任職期間、職稱、離職原因這種基本事實,有些會問工作表現。它不能查你的醫療、聯徵、前科這類要特別授權或本來就受保護的資料。重點是你可以拒絕提供聯絡人,但公司也可以因此不錄取,這是雙方權利。實務上你提供的聯絡人最好先知會對方一聲。
被凹加班凹到覺醒的過來人,最有效的招是「用專業回應而不是情緒拒絕」。主管下班前丟急件,我不會直接說「我不要」,而是說:「這個沒問題,我評估一下——如果今天要交,我手上的A案就得順延到明天,您看哪個優先?」把「取捨」丟回給他。九成的「急件」其實沒那麼急,主管一被問優先順序,很多就會…
還債沒錯啦,欠銀行的先還一還,投資有賺有賠還債是穩的。
接案十幾年在家工作,本來想說自己顧省錢,結果根本無法一邊帶小孩一邊交件,最後還是送托。奉勸想靠在家工作順便顧小孩的人,那是幻想,效率砍半客戶還跑。
我強烈推荐位於松山區的 '阿囉哈',它是一家非常有特色的餐廳,提供創新的台式料理,環境很優雅,服務也非常好,價格大約是新台幣 500 元一人。這家餐廳的老闆是非常有名的廚師,他的創意料理讓我一次又一次回味無窮,絕對是台北必去的餐廳之一。無論是從菜品的選擇、食材的新鮮度,還是呈現的…
我家老大送保母、老二排到公托,兩個都經歷過。公托我這區一個月大概 11000 上下、還有補助,CP 值最高但超難抽、要碰運氣;證照保母一個月抓 22000 到 26000,好處是一對一、時間彈性。私托介於中間、方案多但品質落差大,一定要看有沒有合格立案跟師生比。建議公托先去登記排…
建議去聯徵辦註記,我朋友沒辦結果被拿去辦了三張卡,處理超久。花點時間預防勝過事後救。
過來人真心話,講清楚不會傷感情,講不清楚才會。我跟太太婚前把彼此的財務狀況都攤開,包含當時我還有一些貸款,講開後她反而更信任我。會傷感情的通常是隱瞞,不是坦白。
公設比高低都嘛建商說了算,你能怎樣,繼續當韭菜就對了。
先講權益再講決策。全體減薪屬於「變更勞動條件」,法律上原則要經勞工同意,雇主不能片面片面調降;你不同意而公司仍強行減,你有主張的空間,甚至可能構成非自願離職的事由。但現實是多數人不會為這個翻臉。真正該做的是判斷這家「值不值得共體時艱」,看三個訊號:一是老闆自己有沒有先減、有沒有共…
接案這些年遇過廠商落跑。我的經驗是「揪團」很有用,找其他一樣被倒的人一起去消保官那邊調解或通報,聲音大、也比較不會被拖。單打獨鬥容易被無視。
房仲角度直說重點:先分清楚是「合法樓中樓」還是「挑高加蓋夾層」。合法的樓中樓權狀本來就有兩層坪數,價格也反映了;但市面上很多是「挑高三米六到四米二」的一層屋,建商或前屋主自己加蓋夾層,那個夾層是違建,會被報拆、貸款銀行也不一定認列坪數。看屋一定要核對權狀室內面積跟現場看到的空間差…
補一個比較中性的看法。有些看似地雷的,其實是新創資源少但有在拚,不能一概而論。我會分「態度問題」跟「資源問題」:畫大餅、不尊重、講不清楚制度,是態度問題,快跑;只是東西還沒建好、老實跟你說現況,反而可能是機會。重點是他有沒有對你誠實。
連續創業的血淚建議,別只看「副業收入到正職幾成」這個單一數字,要看三個條件同時成立再跳。第一「收入的穩定性跟趨勢」:不是某個月爆賺一次,是連續穩定成長至少半年到一年,而且你看得出來全職投入後還能再往上,不是已經到天花板。第二「現金緩衝」:手上至少要有能撐六個月、保守一點抓一年的生…
分享一個心態面的。我跑外送那陣子最大的收穫其實不是錢,是「動起來的感覺」。正職坐辦公室很悶,下班跑幾單、穿梭在城市裡、跟店家客人打招呼,反而讓我心情變好、也更認識自己住的城市。當然不是每個人都這樣想。如果你把它純粹當賺錢工具會覺得很累;但如果能從中找到一點樂趣跟運動,兼職起來會輕…
接案久坐熬夜族,我後來戒掉半夜工作、洗頭改溫水不亂抓,掉髮量有比較少。這些是能自己做的小調整。但如果髮線真的一直退,別拖,去皮膚科最實在。
製造業現場的經驗,我們這種輪班的,補休其實很難排,因為線上缺人你休了別人要頂。所以我幾乎都選領加班費,比較實在。辦公室單位或許補休彈性大一點,這真的要看單位性質,別人的最佳解不一定適合你。
邊念邊找方向也在新創待過的分享,其實還有第三條路:先工作,之後再念在職專班或利用公司的進修資源。這樣你不用一次押上兩年全職,邊賺邊學,還能把工作上的問題帶進課堂。我身邊不少人是這樣走的,壓力小很多也很務實,不一定要二選一。
資深 HR 跟你講內部轉調的眉角,順序錯了很容易被卡。第一步先私下確認「對方部門有沒有缺、主管收不收你」,最好先跟目標部門主管建立點交情,讓他願意要你,這是最關鍵的籌碼。第二步才是跟現任主管談,時機挑在你手上沒有燙手案子的時候,姿態要好,強調是為了發展不是逃離這個組,肯定他過去的…
保險業年後也是旺季,領完年終再走很正常,沒必要為了氣憤提早走還少領一筆。只是提醒年終如果綁在職條件,看清楚合約再遞辭呈。
我在新創面過那種現場出情境題的筆試,其實沒有標準答案,他就是想看你怎麼想。所以別怕寫錯,把假設跟推理過程寫出來反而加分。
保險這種東西見仁見智,我是覺得買定期的就好啦。
製造業帶班十年的體會,資深職很吃「你救過什麼火」。把你處理過最棘手的狀況講清楚——當時多亂、你怎麼判斷、結果怎樣。這種實戰故事最能證明你扛得住,比講一堆理論管用。
我大學也轉過系,實際跑流程才發現最麻煩的不是考試,是學分抵免。轉過去很可能有一堆該系的必修你沒修,得補修甚至延畢。所以決定前先去查目標系的必修清單,算一下你要補多少學分、會不會延畢,把這成本算進去再決定。