雙方家庭習俗喬不攏,中間人到底該怎麼喬?
房仲天天在喬買賣雙方,這跟喬兩家很像。訣竅一:找一個雙方都信任的第三方(有經驗的媒人婆或長輩)當傳話,很多話小輩傳會走鐘,媒人講就順了。訣竅二:錢的事跟習俗的事分開談,不要混在一起吵,不然會變成翻舊帳。訣竅三:真的卡死的項目,用花錢解決(例如各拜各的、辦兩場),破財消災總比撕破臉…
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
房仲天天在喬買賣雙方,這跟喬兩家很像。訣竅一:找一個雙方都信任的第三方(有經驗的媒人婆或長輩)當傳話,很多話小輩傳會走鐘,媒人講就順了。訣竅二:錢的事跟習俗的事分開談,不要混在一起吵,不然會變成翻舊帳。訣竅三:真的卡死的項目,用花錢解決(例如各拜各的、辦兩場),破財消災總比撕破臉…
處理過太多這種爭議,核心就一句:把口頭溝通全部轉成書面。每次他交代或你回報,都用郵件或通訊軟體留下時間與內容,重要決定收尾補一封「以下為今日確認事項」的信副本給主管。這不是要害誰,而是有爭議時你手上有客觀紀錄,甩鍋的人自然閉嘴。這招我教過的人幾乎都有效。
我媽也是逼我買,買了才知道要綁六年,中間想解約發現會虧,現在只能硬繳完。想清楚再簽別衝動。
我大學也轉過系,實際跑流程才發現最麻煩的不是考試,是學分抵免。轉過去很可能有一堆該系的必修你沒修,得補修甚至延畢。所以決定前先去查目標系的必修清單,算一下你要補多少學分、會不會延畢,把這成本算進去再決定。
跑外送賺那個時薪,加班費隨便都比較多好嗎。
資料科學十五年,非本科轉的最有感。現在最值錢的就是跨領域的人,懂商業又懂技術、懂設計又懂數據的人到處被搶。雙主修如果選對組合,等於幫你打好跨界的底,但前提是兩邊都要真的學到能用的程度,半吊子兩邊都不會反而尷尬。
我自己被撞過就是走公所調解,帶著初判表跟修車估價單去,對方本來擺爛,收到調解通知就乖乖出現了。調解成立的調解書效力等同法院判決,對方再反悔可以直接強制執行,滿好用的而且不用錢。
分享一個去油味的,如果炸過重口味的東西殘留味道,放幾片檸檬或倒一點白醋加水,空氣炸個幾分鐘,味道會淡很多。平常我也會固定把可拆的炸籃內鍋拆下來洗,別讓油屑卡在縫隙,久了才不會酸敗發臭。
補充一個大家常忽略的,開幕前你要試菜、員工要訓練,這段期間食材是純燒錢的。我待的店光試營運兩週丟掉的料就快十萬。設備別一次買齊,先租或買二手,生意穩了再換新的比較保險。
我家狗也咬過人一次。第一時間我先陪對方去看診、把診斷書跟收據都留著,態度好很多事就好談。最後醫療費加一點慰問金和解,寫了張簡單和解書兩邊簽名。拖著不理才會鬧大。
外商經驗,先把名詞搞懂再談值不值。選擇權(option)是給你「未來用約定價格買股票的權利」,要等 vesting(分年到期),通常四年、第一年 cliff 滿一年才開始給。它的價值=未來股價減掉履約價,公司沒上市或股價沒漲,這東西就是張紙。跟直接給股票的 RSU 不一樣,RSU…
我朋友就是靠 line 群組被叫回來加班的訊息當證據,最後調解拿到一筆補償。所以那些「幫忙一下」的訊息千萬別刪,都是錢。
接案五年補充省稅眉角。執行業務所得可以用「費用率」的方式扣除成本,不同類別的費用率不一樣,這塊查清楚能合法少繳不少。另外如果一年接很多,可以考慮是否要開立收據或評估別的方式,先問過記帳士再說。別為了省小錢用假發票或漏報,那是刑責等級的事。
派遣正職都跑過,大致的通則是這樣:一面多半是 HR 或用人主管做初步篩選,看基本資格、動機、薪資期待對不對得上。二面通常是「未來的直屬主管或技術主管」,考的是專業能力跟能不能一起工作,深度題會變多。三面(如果有)常是更高階主管或跨部門,看的是文化契合、格局、長期潛力,甚至只是最後…
製造業現場帶班加南部人,除濕機用很多台,跟你講公升數怎麼看。先講一個關鍵誤會:規格上的「幾公升」指的是「一天最多能除多少水」的除濕能力,不是水箱容量,這兩個常被搞混。挑的邏輯是空間越大、越潮濕,就要選除濕力(公升數)越大的,這樣才除得動又不用一直全速跑省電。抓個大概:小房間套房大…
去過大阪京都五六趟,新手先辦好 Visit Japan Web,入境掃 QR 就好省超多時間。交通買 ICOCA 或 Suica 嗶了就上車,別硬研究一日券。住心齋橋或難波,走路到藥妝街跟地鐵都方便。預算抓一天台幣三千含吃住行差不多。行李寄放用車站置物櫃,一次五百日圓很方便。
提醒善用政府免費資源,很多人不知道自己符合資格。像成人預防保健、特定癌症篩檢,符合條件都有補助甚至免費,去醫院或衛生所問一下。基本盤先用好,不夠再自費加。細節資格以官方公告為準,怎麼加項聽醫師。
過來人補一句,別為了幫小孩存到犧牲自己的退休準備。有個說法我很認同:孩子念書還能貸款、打工、獎學金,你的退休沒得跟人借。順序上先顧好自己的退休和緊急預備金,行有餘力再存教育金,這樣對全家反而更穩。
資深 HR,內部調薪的黑盒子幫你打開一下。多數公司的年度調薪不是看你「多辛苦」,而是三個東西綁在一起決定:一是「公司當年獲利跟調薪總預算」,景氣差、公司沒賺,預算就少,這是大盤;二是「你的績效考評等第」,同一個部門把預算切給大家,考績好的多分、普通的就是隨大盤那個平均數;三是「你…
老實說很久。我 IG+部落格四年,前兩年幾乎零收入純燒熱情,大概到第 18 個月粉絲破一萬才接到第一支業配,一篇 3000 元。真正比較穩定是第三年,粉絲三萬多的時候,好的月份業配加聯盟行銷約三到五萬,但很不穩,有的月份掛零。重點是複利效應,前面熬的內容會慢慢長尾帶流量。如果你想…
跑過一段時間下班外送,給你算實際的帳別聽平台廣告。收入面:非尖峰時段一單常常只有幾十塊、跑很鬆,真正好賺的是「午餐晚餐尖峰+下雨天+有加成獎勵」的時候,抓對時段時薪可以到兩三百,離峰時段可能一小時一百出頭甚至更低。成本面很多人漏算:油錢(或電費)、機車的胎、煞車、鏈條、機油這些耗…
我常帶客戶跑這種店,分享幾個實測有用的。第一,很多熱門店固定在某個時間開放下個月訂位,例如每月一號中午十二點,你要先加官方LINE或追IG才會知道那個時間點,設鬧鐘準時搶。第二,平日中午跟晚上第一輪(大概五點半)最好訂,大家都想訂週末晚上當然搶不到。第三,直接打電話問候補,很多人…
1957 專線真的好用,我當時家裡出事一團亂,打去他們直接告訴我該辦哪些、要帶什麼、去哪個公所,等於幫你把路線圖畫好,比自己上網查快很多。第一步先打這支。
台達喔,就老牌電源大廠啦,面試問的都很基本盤,電路、電力電子那些,主管人不錯但會問你能不能配合專案。認真準備電子學跟你的專題就好,別想太多。
處理過不少這種辦公室爭議,關鍵是看主管吃不吃這一套。遇到會偏聽的主管最麻煩,這種你更要把重要溝通留成書面。但也有一種情況是那個人其實是主管的眼線,主管默許他這樣做,若是這種你就要認清環境,該做的做好、該保留的保留,別掏心掏肺。分清楚是同事白目還是制度性的監控,應對方式差很多。