逛逛

提醒一下帶去給店家剃之前先問清楚推幾釐米，有些美容師客人說要涼就給你推到快見皮，回來曬兩天就皮膚炎。溝通好留幾公分、只修整不剃光比較保險。

重點是別當著孩子面質疑老師，也別無條件覺得是老師找碴，兩邊都聽。我會約老師電話或當面聊五分鐘，把「在校」跟「在家」的表現對一下，常常拼起來才看得到全貌。合作的姿態解決最快。

換擺盤方式對我家有用，把青菜排成笑臉、用可愛小叉子，或讓他自己夾自己選，有掌控感就比較願意吃，可以試試看。

研究所邊念邊備餐，我一開始也是煮一大鍋咖哩吃五天結果吃到看到咖哩就想吐。後來改成兩三天一備、菜色換一下就好很多，一次備太久真的會膩到放棄。

文書看CPU跟輕薄、剪輯看獨顯跟記憶體、電競看顯卡跟散熱，就這樣分。

買個小禮物說是弟弟送哥哥的，我家那時候用這招他就不氣了。

派遣正職都做過，最有感這種事。我的原則是「新人期適度多做累積人緣，站穩後就要慢慢收」。一開始全接容易被定型成打雜的，之後想改很難。學會溫和但堅定地把雜事往回推，例如「這個 OO 比較熟，要不要請他處理」，別自己一肩全扛。

我自己被撞過就是走公所調解，帶著初判表跟修車估價單去，對方本來擺爛，收到調解通知就乖乖出現了。調解成立的調解書效力等同法院判決，對方再反悔可以直接強制執行，滿好用的而且不用錢。

這個問題問得很好，進去前多做點功課真的能少踩很多雷，分享我觀察的幾個角度。第一看徵才頁面，如果同一個職缺長期都在招、人力銀行上「經常性招募」，通常代表流動率高、留不住人。第二面試時大方問對方：這個職位平常大概幾點下班、加班有沒有補休或加班費怎麼計，一間健康的公司會坦然回答，支支吾…

資料科學的，喜歡用期望值想事情。保險是在處理「機率低但發生了會毀掉你」的尾端風險，投資是在處理「時間拉長大概率會成長」的部分。年輕又單身、沒人靠你養的話，我會把壽險降到最低、把醫療意外顧好，多的錢投資；如果你上有老下有小，保障的比重就要拉高。所以答案取決於你倒下時會不會拖垮別人。

中醫喔，我是覺得有點玄啦，不過我朋友很推。要不要試看你自己，反正掛健保也不貴。真的不舒服還是去大醫院檢查比較實在。

1999 打過，環保局會約時間帶儀器來測，但要剛好在吵的時候測到才算，這點有點看運氣。建議多打幾次讓紀錄累積。

我帶職涯輔導十幾年，會跟學生說先看你未來想做什麼。如果目標明確，例如想當工程師或醫護，選系遠比選校重要，因為專業訓練跟證照門檻都綁在科系上。但如果你還很迷惘，好學校的資源、同儕跟轉系彈性會給你更多試錯空間。我看過太多人為了校名硬念沒興趣的系，大二就休學重考。建議你先問自己畢業後想…

法規顧問角度提醒，聘金在法律上算贈與、婚後也不是夫妻共同財產的計算重點，別為了數字傷感情。實務上重點是誠意跟溝通，金額多少沒有硬性行情，量力而為、雙方沒有一方覺得委屈最重要。

我的經驗是別把期待放太高，把它當成擴大認識的管道就好。聊得來再約，約之前多視訊一次能過濾掉一堆問題。遇到疑似照騙或講話讓你不舒服的，不用勉強客氣，封鎖是你的權利。

以我幫人看薪資結構的經驗，第一桶金最實際的做法是薪水一入帳就先扣，我自己是設定每月固定轉 30% 到另一個不動用的數位帳戶，剩下才拿來花。以月薪 35K 為例，一年就能存下約 12 萬，兩年就逼近一桶金的一半。重點是把儲蓄變成「先付給自己」，而不是月底看剩多少。這只是個人做法，每…

狗那麼耐熱有差喔，牠們祖先在野外還不是活得好好的，想太多啦。

竹科上班假日都在露營。實戰心得，水一定要帶足，很多營地水源不方便，洗菜洗鍋洗手都要用。垃圾袋多帶幾個，廚餘處理不好會招蟲。菜色我推薦「一鍋到底」的料理，像是義大利麵、咖哩、關東煮，一個鍋煮完減少洗鍋。早餐最簡單，帶吐司雞蛋煎一煎配咖啡就很享受了。

這題我覺得先別把它變成逼婚或等下去的二選一，那樣壓力太大也容易吵。可以找個輕鬆的時機好好聊，重點不是要他給你一個日期，而是搞清楚他說的還沒準備好到底是什麼。是經濟壓力、對婚姻有陰影、還是根本沒把你們的未來想在一起，這三種差很多。前兩種是可以一起面對、給點時間會有進展的；最後一種才…

在國外工作十八年，最中肯的話：留學值不值得，取決於你回不回得了本、以及你想要的是不是只有薪水。如果純算帳，貸款幾百萬念完回台灣，很多產業薪水追回成本要好幾年甚至追不回；但如果你要的是留在當地工作、國際履歷、語言環境、開眼界，那不能只用錢算。先想清楚你出國的真正目的是什麼。

實務上遇到最多的狀況是，報到當天一堆文件叫你快簽，根本沒時間看競業這張。你有權要求帶回去看，或請對方說明補償怎麼給。如果公司堅持不給補償又要你簽，這條之後多半無效，但簽了心理壓力還是在，能爭取拿掉最好。

我是接案自由時間多，選學區時特地去學校附近晃、看放學家長跟補習街生態，這比排名有參考性啦。還有問一下班級人數，太多的老師顧不來。學區房貴一截，真的別為了名校硬買、財務先顧好。

老實說簽了就有拘束力，但不是完全沒救，關鍵看是什麼情況。幾個可能的切入點：一是如果對方在簽約時有詐欺或讓你陷於錯誤（例如刻意隱瞞、講的跟寫的不一樣），你可能可以主張撤銷；二是如果是定型化契約，裡面有顯失公平的條款，依消費者保護法那部分條款可能無效；三是有些契約類型法律給你審閱期或…

我以前也是那種傻等的人，等到第二年才發現同期主動問的人早就調了。後來學乖，週年前一個月就先預約主管時間，帶著具體成果去談。結論是台灣職場沉默的成本很高，會吵的孩子有糖吃這句話在薪水上特別真。

PM 跳過好幾次，兩個 offer 我一定不只比薪水。我會列幾個維度：直屬主管你欣不欣賞、這個職位能學到的東西、產業或公司未來三年的成長性、通勤跟生活的消耗、還有薪資結構的實拿而不只總數。名氣高的公司光環會過期，但跟到好主管、進到會成長的位子，那是複利。薪水差個一兩成，兩年就被這…