小孩該不該補習?國小三年級成績中間
兩個小孩都帶過來的媽媽,我的看法是先搞清楚「為什麼跟不上」再決定。是聽不懂觀念、還是粗心、還是根本沒興趣?如果是觀念卡住,補習或找家教針對性補確實有用;如果是不專心或基礎沒打好,補習只是花錢買心安,回家還是一樣。我女兒當初數學差,我先自己陪她寫一週作業,發現是「九九乘法沒背熟」這…
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
兩個小孩都帶過來的媽媽,我的看法是先搞清楚「為什麼跟不上」再決定。是聽不懂觀念、還是粗心、還是根本沒興趣?如果是觀念卡住,補習或找家教針對性補確實有用;如果是不專心或基礎沒打好,補習只是花錢買心安,回家還是一樣。我女兒當初數學差,我先自己陪她寫一週作業,發現是「九九乘法沒背熟」這…
養貓十年的經驗,最關鍵的觀察是「吃、喝、上廁所」這三件事的變化。我家貓有次突然變得一直跑貓砂盆但尿很少,我警覺不對趕快送醫,是泌尿道阻塞,公貓這個拖下去會要命的。及早發現救了牠一命。建議每天鏟屎時順便看尿團大小、便便狀態,餵食時看牠食慾。這些日常細節的變化,往往比明顯的症狀更早透…
處理過不少消費爭議,分享我陪朋友交涉的流程給你參考,但這只是我的個人經驗、不是正式法律意見,金額大還是建議諮詢專業。第一步先把所有維修紀錄留好,每次進廠的單據、日期、修了什麼、師傅怎麼說,全部拍照存檔,這是你最重要的籌碼,能證明「同一個毛病反覆修不好」。第二步白紙黑字往來,別只用…
年齡差也可以考慮進去,差三四歲以上老大能自理又能幫點忙,會比兩個都嬰兒期輕鬆很多,我家差四歲覺得剛好。給你參考。
我非常推薦位於信義區的『牛肉麵』,一碗起價約250元,份量十足,牛肉超級嫩。另外,位於大安區的『滷肉飯』也是必吃的,價格約100元一碗,湯頭鮮美。最後,位於松山區的『鹽酥雞』也是我的最愛,一盤約200元,口感酥脆。
曾經痛到看復健科的過來人,講真話:再貴的椅子都救不了「久坐不動」這件事。真正有效的是「每小時強迫起來動一次」。我在手機設鬧鐘,每小時響一次就起來倒水、拉伸、走去廁所兩分鐘。另外加上每天下班做十分鐘核心跟伸展,尤其是「貓牛式」和靠牆深蹲。三週後我腰痛好八成。椅子是輔助,肌肉才是護腰…
一句話:HR看你能不能用、技術關看你會不會,主管關看你「進來能不能幫我把事做成、好不好帶」。所以主管面問的更實戰,常見的是你手上最難的專案怎麼扛下來的、和團隊或跨部門有衝突怎麼處理、遇到做不完的deadline你怎麼取捨。他也在偷偷評估你的人格特質跟他團隊合不合、未來想怎麼發展。…
鑽石是行銷炒出來的東西,買個圈圈戴戴就好幹嘛花十幾萬。
PM 每天都在開會,最恨沒效率的會。分享幾個真的有用的:第一,沒有議程的會拒絕參加,開會前先要求列出今天要決議的事項,沒有決議目標的就改用訊息同步就好。第二,每個議題設時間盒,超時就先做決定或另約,別讓一件事無限發散。第三,會議最後五分鐘一定要收斂成「誰、在什麼時候前、要完成什麼…
我工程師整天盯螢幕,也遇過視力模糊。我的經驗是先別急著配新眼鏡,去眼科好好檢查。我那次醫師說我是假性近視加眼睛太疲勞,休息調整就恢復了,如果當下衝去配鏡度數反而配過頭。所以真的建議先給眼科看過,聽專業判斷。
沒經驗還想轉職,別鬧了乖乖待在原本的行業啦,轉過去也是墊底領最低薪。
分享我抓預算的順序:先定總預算上限(我能花多少),再回推能去哪、去幾天,而不是先排夢幻行程再發現錢不夠。機票住宿確定後剩下的除以天數就是每日可花的錢,超過就砍行程或換便宜住宿。這樣是「量入為出」不是「先玩再說」,比較不會回來吃土。
還債沒錯啦,欠銀行的先還一還,投資有賺有賠還債是穩的。
兩個孩子分別讀過私幼跟非營利,講一下實際差別。公幼最便宜、老師多是正式教師素質穩,但名額少要抽籤、放學早、寒暑假還要另外找地方,雙薪家庭常常卡在接送。非營利介於中間,收費有政府補助後跟公幼差不多、時間比公幼長,CP 值我覺得最高,但一樣要抽。私幼貴很多但彈性大、才藝多、時間長,適…
我自己記帳快五年,試過 CWMoney、MOZE 跟 Excel。結論是能自動同步發票跟信用卡的最好用,我後來固定用 MOZE,因為它可以設定分類預算,每個月自動跑報表。剛開始建議先手動記兩個月,抓出自己的花費結構後再交給 app 自動化。純個人使用經驗,適不適合還是要自己試。
我在國外工作十四年,留學是我這輩子最值得的投資,但前提是你要留下來工作。如果念完就回台灣,兩三百萬確實很難用薪水補回來,因為台灣起薪就那樣。但如果你能靠學位拿到當地工作簽,海外薪水跟存錢速度是台灣的兩三倍,兩三年就回本了。所以關鍵不是留不留學,是你敢不敢留在國外闖。
從法律面提醒一個大家常忽略的雷,代購「仿冒品」或幫忙帶未經核准的藥品、醫療器材、特定保健食品,可能不只是稅的問題,會踩到商標法或藥事法的刑責跟高額罰鍰。真品的精品美妝頂多是稅務跟關務問題,但只要碰到仿品或管制品,性質完全不同。接單前務必確認你帶的東西本身是不是合法可進口的。
做 B2B 業務的角度,報價其實是「談判」不是「公布價目表」。客戶說貴,你不用馬上降價,可以問他預算多少、然後對應調整交付範圍(預算少就減項目,而不是同樣的東西打折)。你一秒就降價,等於告訴他你原本的報價是灌水的,之後每次都被砍。守住價值、用範圍去對齊預算,才留得住利潤跟專業感。
認真減醣兩年多、瘦下來也維持住的人。外食減醣的核心是「先想蛋白質跟菜,澱粉當配角」。便當店我都點主菜不要飯、換成多一份燙青菜,很多店都可以;自助餐更好操作,夾兩三樣蛋白質加大量青菜跳過白飯就好。麵店改吃燙青菜加滷蛋、豆干、海帶,湯麵的麵請他少放一半。超商就是茶葉蛋、無糖豆漿、雞胸…
很負責任的問法,先想清楚錢再養對牠才公平。我拆給你看(以台灣一隻中小型犬/貓、健康狀況下的年度概估,實際看城市跟品牌浮動):飼料一年大約六千到一萬八,看你吃平價還是處方無穀。日常耗材(貓砂、零食、清潔、玩具)一年約三千到八千。醫療是最容易被低估的:例行的年度疫苗加健檢加心絲蟲防治…
外商中階、兩邊文化都待過,跟你說這是常態不是特例。跨國薪資的定價基準通常是「當地市場行情+當地生活成本」,不是全球統一價。同一個職級在美國、新加坡、台灣的薪資帶(salary band)本來就不同,因為房價、物價、稅制、當地找同等人才的成本都不一樣。心理上會不平衡很正常,但拿「我…
我推薦金蓮軒,位於台北信義區,很有名的中餐廳,尤其是他們的燕菜,口味很好,價格也很合理,大約 600 元人均。環境也很好,適合與家人或朋友聚會。服務也很好,員工很友善,很有耐心。我去過很多次,覺得很值得推薦,尤其是如果你要找一個高級的餐廳的話。這是我覺得最好的選擇,因為金蓮軒的菜…
資深 HR 講衝突管理的邏輯:同住最大的雷不是婆媳,是你先生(那個中間人)會不會處理。答應之前先觀察他平常站不站得住立場、會不會兩邊傳話還加油添醋。如果他遇事只會叫你忍、要你顧全大局,那同住我勸你三思,因為問題會全部壓在你身上。
我從台北移居花蓮市兩年,先講好的:房租便宜到哭,市區兩房一廳含車位一萬二,海邊騎車十分鐘,下班去七星潭吹風真的療癒。但現實面要想清楚,工作機會少又薪水低,同樣的行銷職缺台北四萬花蓮只給二萬八。看醫生大醫院只有慈濟跟門諾,專科要排很久。還有交通,沒有自己的車幾乎寸步難行,颱風地震來…
開過店做過買賣,殺價心理我懂。車商收購一定會先挑毛病壓你價,這是談判起手式,你別被幾句話就慌了。心裡先有一個「低於這個我就不賣」的底線,守住。我上次就是被嫌到快信了,後來換一家收購價高了三萬,多跑幾家真的有差。