機車借朋友騎出車禍,責任到底算誰的?
我實際遇過,朋友借我車擦撞路邊機車。當下我們有報警、拍照存證,後續對方的醫療走強制險(機車強制險每人傷害醫療上限 20 萬),車損部分因為金額小就雙方各修各的。重點提醒:一定要報警,不要私下講好就走,不然日後對方反悔你完全沒證據。車主也記得檢查強制險有沒有在保期內,這是法定一定要…
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
我實際遇過,朋友借我車擦撞路邊機車。當下我們有報警、拍照存證,後續對方的醫療走強制險(機車強制險每人傷害醫療上限 20 萬),車損部分因為金額小就雙方各修各的。重點提醒:一定要報警,不要私下講好就走,不然日後對方反悔你完全沒證據。車主也記得檢查強制險有沒有在保期內,這是法定一定要…
數位 IC 這行講白了,碩士幾乎是入場券,大學畢業要進研發部門很吃力,起薪也差一截。如果你要走硬體或研發,別猶豫去念;純軟其實學士加作品也能打。看領域決定,不要一竿子打翻。
我辦過一次。線上送出後大概等一個多月會審,缺件會用簡訊或系統通知你補。最容易卡的是「存摺影本要能看到戶名跟帳號」,我第一次拍太糊被退。還有如果你是跟人分租、租約只有一份在室友那,你要另外請房東開立你這間的租賃證明,不然證明不了你有付租金。金額我不確定現在多少了。
三十歲轉職不算晚,重點是有沒有可帶著走的能力與清楚目標。我三十二歲從傳產轉數位,花大半年邊上班邊補技能與做作品,面試時把過去經歷講成優勢而非包袱。年紀給你的是成熟度與抗壓,別自己先否定。
同會計補充一個常見誤會:自提「不是被公司扣走」,是進你自己的專戶,錢還是你的,只是時間鎖到退休。很多同事一聽到扣 6% 就拒絕,其實是誤解。判斷重點就兩個:一是你的邊際稅率高不高(決定省稅多不多),二是這筆錢你近幾年會不會要用到。兩個想清楚答案就出來了。這是我的看法,實際節稅金額…
會計角度提醒,戳破之前先搞清楚兩個數字是不是在講同一件事。有可能一面 HR 講的是含獎金的年薪包,二面主管講的是月薪或本薪,你以為低了其實是計算基準不同。先問清楚是月薪、保障年薪還是總 package,很多誤會是這樣來的,別急著攤牌。
HR 這邊說,你寫一封簡短有禮的信問是否有可以改進的地方,是完全可以的,不會顯得盧,重點是語氣。願意回你的主管通常會給一兩句實話,就算不回也不會影響你未來再投。給你範本方向:先謝謝對方的時間,再說希望持續精進、若方便想請教可以加強的方向。放低姿態、不爭辯結果,多數人收到這種信印象…
我被胃食道逆流困擾好幾年,分享幾個親身有感的生活調整,但先說這是我的經驗、不是要你停藥。最有感的三件事:第一是吃飽別馬上躺或彎腰,我以前習慣吃完就攤在沙發滑手機,這個最容易逆流,改成飯後散步、睡前三小時不進食之後差超多。第二是把床頭墊高一點,我在床墊底下靠頭那側墊了東西讓上半身微…
帶中型犬出遊過很多次。找住宿別只搜「寵物友善」四個字就下訂,一定要打電話或私訊確認幾件事:有沒有體重、犬種限制(很多只收小型犬);要不要另收清潔費或押金;房內能不能上床上沙發;有沒有要求自備睡墊、籠子。很多標榜寵物友善其實限制一堆,問清楚免得到現場尷尬。入住盡量選有好清潔的木地板…
做過派遣也做過正職的經驗,這種條款各家都寫但我沒真的看過誰因為聊薪水被罰的。大家心照不宣私下都會問。真正要小心的是別在公開場合或對客戶、對外部人講公司的薪資制度,那個才是條款真正在防的東西,同事之間聊自己的通常沒事。
分享一下,我的做法是紅字先分兩類,一種是需要複驗確認的(像血糖、肝腎功能),一種是生活習慣調整就會改善的(像三酸甘油脂)。我那時候是照醫師建議先減糖、多走路,三個月後再驗真的有降。不過每個人狀況不同,還是要拿報告給醫師看,別照我的套用。
跑過一段時間下班外送,給你算實際的帳別聽平台廣告。收入面:非尖峰時段一單常常只有幾十塊、跑很鬆,真正好賺的是「午餐晚餐尖峰+下雨天+有加成獎勵」的時候,抓對時段時薪可以到兩三百,離峰時段可能一小時一百出頭甚至更低。成本面很多人漏算:油錢(或電費)、機車的胎、煞車、鏈條、機油這些耗…
開過店的角度老實說,多數店家怕的是奧客上網公審跟消保申訴,不是怕你嘴。你態度堅定但講道理,同時明確講出「我要依消費者保護向消保官反映」,通常主管就會出來給你退。撕破臉大吼反而讓店員有理由不理你。
對付這種人最有效的武器是「白紙黑字」。以前我也是被口頭交辦然後出事被賴,後來我學會凡事用文字確認:他請我幫忙或分工,我一定回一封email或訊息「好的,那這部分(A)由你負責、(B)我來,週三前完成對嗎?」把責任範圍寫清楚。這樣出包時到底是誰的責任一翻紀錄就知道。這種人最怕留痕跡…
小孩懂什麼理財,長大有賺錢自然就會了,現在讓他快樂玩不好嗎。
SOHO 接案這幾年幾乎所有支出都刷同一張現金回饋卡。我的實際感受是:現金回饋的好處是最直覺、最無腦,不用像里程卡還要研究怎麼換划算。一年下來回饋金額其實看得到,但也沒有到改變生活。重點是別被「回饋」綁架消費習慣,我會固定把回饋金當成小小的意外之財,不會因為有回饋就多買。
當 PM 十七年,也面過很多人。最打動我的答案,都是那種能講出我們公司跟其他家差在哪的人。你要做的功課是去比較,為什麼是這家不是同業那家,講出一個只有這家才有的理由,主管會眼睛一亮。反過來,那種換成別家也講得通的答案,就是沒誠意的訊號。
過來人提醒你,住院前先確認自己的商業醫療險保障範圍和病房差額怎麼賠,很多人升等單人房才發現沒保夠。健保房其實乾淨堪用,只是隔壁床作息會互相影響,怕吵就帶耳塞。另外請假這塊,住院和術後休養記得開診斷證明給公司請病假,權益別漏掉。實際照護和恢復進度還是以主治醫師和護理師的指示為準。
從 HR 篩履歷的角度說,多益對某些職缺是硬指標、對某些職缺完全不看。你別問「多益有沒有用」,要問「你想去的那個職缺有沒有在看」。先去 104 上把你目標職缺的條件欄掃一遍,有寫多益幾分的就去考,沒寫的就別浪費時間,把英文力花在真的用得到的地方。
考公職這幾年租屋換過幾間,我的心得是西曬房真的要特別加大,我原本照坪數買剛好的,結果下午根本壓不下來。你先確認你房間會不會下午被太陽直曬,會的話直接往上跳一級別省。
收訂金我就不訂了,客人是來消費的又不是欠你。
會計兼實務經驗跟你講清楚分幾種情況。第一,如果你是去「有主辦單位的市集」擺攤,通常主辦已經跟場地方跟主管機關處理好了,你付攤位費、遵守主辦規定就好,不用自己另外申請。第二,如果你想在「公有騎樓、人行道、路邊」自己擺,那屬於流動攤販,多數縣市規定要向地方政府(通常是市場處或經發局)…
嵌入式做八年,公司也是開放遠端後訊息滿天飛。我後來直接跟團隊約定一個共識:非緊急事項統一用工單或非同步的方式,即時通訊只留給真的急的事。把制度先講好,大家都輕鬆。個人層面就是下班手機工作通知全關,真有天塌下來的事他們會打電話,結果一年也沒打過幾次,證明多數根本不急。
我申請過兩次分享現場:在勞工局網站或臨櫃填申請書寫清楚爭議事項跟金額,大概兩三週內排調解。當天一張長桌,一位調解委員、勞資兩方,委員先請雙方各講,再幫忙找折衷。我加班費那次公司本來說沒有,我把打卡紀錄跟LINE指派工作的截圖拿出來,委員一看就請公司評估,最後喬到八成金額。調解成立…
製造業現場走動多,我補充「肌肉量」這塊很多人忽略。我以前也是手腳冰,後來開始規律運動、腿部有點肌肉之後,明顯比較不怕冷,因為肌肉本身就是產熱的地方。你可以先從快走、深蹲這種簡單的開始。另外久坐族翹腳、褲子太緊會壓迫循環,末梢更難暖,這些小地方注意一下。真的持續困擾或越來越嚴重,去…