同事 一直 推卸 工作 給我 又搶功勞 該怎麼辦
最有效的方法是「把工作留下書面軌跡」。以後他請你幫忙,你就回一封 email 或用公司通訊軟體確認:「這個 XX 專案是你負責的,你希望我協助哪個部分?我這邊先做 A 和 B,其餘還是由你統整喔。」把責任歸屬白紙黑字寫清楚。之後開會報告,你也主動講「我負責的 A、B 這塊,進度是…
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
最有效的方法是「把工作留下書面軌跡」。以後他請你幫忙,你就回一封 email 或用公司通訊軟體確認:「這個 XX 專案是你負責的,你希望我協助哪個部分?我這邊先做 A 和 B,其餘還是由你統整喔。」把責任歸屬白紙黑字寫清楚。之後開會報告,你也主動講「我負責的 A、B 這塊,進度是…
年齡差也可以考慮進去,差三四歲以上老大能自理又能幫點忙,會比兩個都嬰兒期輕鬆很多,我家差四歲覺得剛好。給你參考。
公設比高低都嘛建商說了算,你能怎樣,繼續當韭菜就對了。
我都固定去同一家車行,混久了老闆反而不會亂推東西,該換什麼會直接跟我講。找一家信得過的比自己記一堆項目實在,畢竟我們也不是專業的。
重點是別當著孩子面質疑老師,也別無條件覺得是老師找碴,兩邊都聽。我會約老師電話或當面聊五分鐘,把「在校」跟「在家」的表現對一下,常常拼起來才看得到全貌。合作的姿態解決最快。
穩就結一結啊,想那麼多幹嘛,年紀到了拖久也是拖。不然你還要找更好的嗎。
房仲業務,穿搭直接影響客戶觀感,我很有感。給個實用原則:寧可「稍微過度得體」也不要「明顯太隨便」,因為別人對你的第一印象很難改。剛到職不確定的時候就往整齊一點靠,觀察幾天再往下調比較保險。反過來你一開始就穿很隨便,之後想被認真看待就難了。
念書時揪同學追過幾次,血淚提醒山上早晚超冷一定帶厚外套,山區天氣說變就變帶件雨衣。還有滿開期的週末停車位一位難求,能共乘或搭接駁車就搭,自己開車可能光找車位就耗掉大半天心情全沒了。
先講重點:老闆「不能」不放你走,也「不能」因為你離職就扣你已經工作的薪水,這兩件在勞基法上都站不住腳。台灣是自由離職,勞工要走只需要依法「預告」,老闆不同意也擋不住,離職是你單方面的權利。預告期依年資:工作三個月到一年,提前10天;一年到三年,提前20天;三年以上,提前30天。你…
後端待過新創跟大廠,遇過各種丟需求丟一半的主管。補一個很有效的招:問「這件事最後要拿去做什麼、給誰看」。很多主管講不清楚細節,但講得出目的,你只要抓到真正的目的,很多細節自己就能合理推斷,也比較不會做歪。理解他要解決的問題,比死摳他每一句指令更管用。
我當年也被逼得很煩,後來學會一招,就是把話題輕輕帶過去,不正面衝突也不承諾。長輩問就笑笑說「有在計畫啦,會讓你們知道」,不解釋太多,他們念幾次見你態度穩定就會慢慢放手。硬碰硬只會兩敗俱傷。
提醒:要領老年年金有年齡門檻(法定請領年齡逐年往後調到65歲),還沒到年齡想提早領會被「減給」。另外一次領有年資上限的計算方式(前15年每年1個基數、超過部分每年2個基數,上限45個基數),這些細節建議直接臨櫃或線上試算。決定前也想想這筆錢的稅務跟理財規劃。
我在科技業做了八年,換過三次工作,結論是一定要講明確數字而且要往上墊。上一次跳槽,我原本月薪 62K,面試最後 HR 問期望,我直接說「月薪 72K,這是含年終攤下來我覺得合理的數字」。她愣了一下說有點超出級距,我就補一句「我手上另一個 offer 開到 70K,但我比較想來你們…
現場帶班的分享土法。我的車之前也悶悶有味,去洗了一次冷氣、換濾網就好很多。師傅還說停車盡量別停大太陽底下曬整天,上車先開窗把熱氣放掉再開冷氣,冷氣負擔小也比較快涼。不涼如果是慢慢變的,八成冷媒的事,找店家測一下。
處理過不少這類爭議,給你標準流程。第一,先自保存證:拍照錄影、記錄漏水時間跟範圍。第二,找漏水原因,這是關鍵——如果是樓上專有部分的管線(他家的給水或防水沒做好),責任在樓上住戶;如果是共用管線(例如整棟的排水立管),責任在管委會全體分攤。第三,自己判斷不了就花錢找抓漏或公正的鑑…
帶現場這麼多年,講句實在話:試用期不是法外之地。勞基法其實沒有試用期三個字,所以就算試用不通過,公司要你走一樣算資遣,該給的預告工資和資遣費一樣要給,年資未滿一年新制資遣費按比例算,不是說零就零。真正要注意的是離職證明上的離職原因,記得要求填「資遣」而非「自願離職」,這關係到你能…
兩場都遇過。我發現長輩堅持的常常是「面子」不是「錢」,只要儀式上讓他們覺得有被尊重,金額反而好談。多帶長輩去現場看、讓他們有參與感,比事後才通知好太多。
過來人建議先做的功課:請你另一半事先幫你「情報簡報」——長輩的雷點、喜好、家裡有什麼禁忌、平常聊什麼、有沒有什麼話題不能碰(政治、宗教、催婚之類)。我第一次見公婆前,老公跟我說他媽最在意有沒有禮貌、他爸愛聊時事但別聊政治,我心裡有底就穩很多。伴手禮也問清楚買什麼合適,別自己亂猜。…
我自己買到假的球鞋,重點是動作要快。收到當下就開箱錄影,這在後面糾紛超好用。平台七天內申請退貨退款成功率最高,拖過就麻煩。如果賣家擺爛,把對話跟商品頁截圖存好去 1950 申訴,多半會有人聯絡調解。
連續創業的角度提醒,IG 賣東西最容易死在金流跟客服。剛開始用私訊加匯款可以,但單量一多對帳會瘋掉,做起來趕快接個簡單的收單工具、或開個蝦皮賣場當金流後台,IG 專心導流就好,兩邊一起用效果最好。
越早送越好,早點解脫。
補一個常被忽略的隱憂:智慧家電依賴 App 跟廠商的雲端伺服器,萬一哪天廠商收掉服務、App 停更或停止支援,那些連網功能可能就變磚。傳統家電十幾年還能用,智慧功能的壽命反而綁在軟體上。所以我會把連網當加分,但絕不會因為它就買一個本體性能較差的機型,本體耐用才是家電的本。
直接講重點。管理費合不合理不是看單價高低,是看服務內容跟社區規模。有游泳池健身房中庭花園的公設,維護成本高一坪破百很正常;純住宅小社區一坪六七十就夠。判斷方法:一,跟管委會要近一年的財務報表跟基金餘額,看有沒有透明帳目。二,看管理費有沒有把「公共基金提撥」算進去,沒提撥的社區以後…
法律角度:面對指控切記三不——不情緒回嗆、不簽任何自認的文件、不刪任何紀錄(刪了反而像心虛)。要求公司走正式調查程序,保留你的工作紀錄、通訊、監視畫面聲請保全。若對方公然不實指控致你名譽受損,可考慮刑事的公然侮辱或誹謗、民事求償,但要能證明對方明知不實仍散布。先蒐證再談。僅供參考…
短期五天內用 eSIM 最方便,落地掃碼就能用不用換卡,KKday Klook 常有特價一天不到五十塊。長天數或多國跑用實體 SIM 划算。全家一起出去可以一個人開漫遊當熱點分其他人,中華一日漫遊約一百三分四個人超省。重度用網選吃到飽別選限量的,Google Maps 很吃流量。