育嬰留職停薪實際怎麼申請?會影響考績嗎?
受僱滿六個月、子女未滿三歲可申請育嬰留停,最長兩年,記得提前依規定書面申請。期間可請領育嬰留職停薪津貼。回歸時原則上要讓你復職,若因此被刁難或降調可申訴。先跟主管溝通交接安排會順很多。
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
受僱滿六個月、子女未滿三歲可申請育嬰留停,最長兩年,記得提前依規定書面申請。期間可請領育嬰留職停薪津貼。回歸時原則上要讓你復職,若因此被刁難或降調可申訴。先跟主管溝通交接安排會順很多。
老實跟你說,平板值不值得完全看你有沒有明確用途。像我後來拿它看影片、追劇、看PDF文件真的舒服,比手機大比筆電輕。但如果你買來只是想說「好像該有一台」,那八成會吃灰,我身邊這種例子一堆。建議先問自己:你有沒有常需要大螢幕又不想開電腦的情境?有的話很值得;只是跟風就先別花這錢。
年資中斷?那就重新出生一次啊,人生歸零多爽
在國外飛來飛去這麼多年,原則就一句:電池類全部隨身、不要託運,容量正常的別想太多。真正被卡的都是那種超大容量露營用的、或標示不清的。你收行李時順手把兩顆挪到隨身包就好了。
我自己是念私立高中過來的,先講結論,管很嚴不等於教得好。私立的優勢是紀律跟考試機器化的訓練,如果你小孩是那種需要被盯、自律差的,私立能把成績逼上來。但代價是幾乎沒有自由跟社團生活,我高中三年就是考試考試考試,上大學反而不會安排自己的時間。如果小孩自律夠、目標明確,我會選好的公立,…
保險五年,我補一個心態面的。搶單的人短期或許得利,但客戶其實心裡有數誰在真正服務他,這種人做久了口碑會爛掉。你把服務做扎實、把紀錄留清楚,長線贏面在你。當然該防的還是要防,別把所有客戶資訊都攤在同事面前,適度的資訊保留不是自私,是專業。
科技業獵頭,媒合過數百個 offer,慰留(counteroffer)這題我看太多了,先給你一個業界普遍的觀察:接受慰留而留下的人,統計上多數在半年到一年內還是走了,這不是迷信,是有原因的。你冷靜想幾個問題。第一,你當初為什麼想走?如果核心原因是錢,那加薪或許真能解;但如果是主管…
我家用的是先鋪滿墊子的方式:一開始整個圈養區都鋪墊子,牠不管在哪尿都是尿在墊子上(先建立踩墊子=上廁所的習慣),成功率百分百好獎勵。然後每隔幾天抽掉一張,把範圍慢慢縮到剩一兩張在固定角落。這招對怎麼教都亂尿的狗滿有效,比一開始只給一張墊子逼牠精準命中容易。
遠距離四年最後結婚的過來人。能不能維持不是看距離,是看兩件事:有沒有「共同目標」跟「明確的結束點」。你們知道是兩年、也知道兩年後要在一起,這其實比很多沒終點的遠距離好太多。我們當時約好每天睡前視訊二十分鐘,不是報備而是分享今天的事,還一起追同一部劇同步看。重點是把對方放進日常,不…
每個人對「準備好」的定義差很多,有人是要存到一筆錢,有人是心態問題。你可以問問他心中的條件是什麼,如果是具體的目標,那你們可以一起努力;如果他自己也講不清楚,那可能要多花點時間觀察他是真的猶豫還是在拖。
我是投資基金,尤其是指數型基金,例如台股指數基金、國際指數基金等,投資基金可以分散風險,同時也可以享受到專業的管理,去年我投資了 5 萬元,現在已經漲到 7 萬元了,且手續費用相對較低,適合長期投資
懂薪資這塊補一點,特休沒休完到年底或離職時公司要折現給你,這是應得的錢,別被「不休就沒了」唬住。所以就算被刁難,也要正式提出申請留下紀錄,權益才保得住。
打好打滿啦。
做過派遣也做過正職的經驗,這種條款各家都寫但我沒真的看過誰因為聊薪水被罰的。大家心照不宣私下都會問。真正要小心的是別在公開場合或對客戶、對外部人講公司的薪資制度,那個才是條款真正在防的東西,同事之間聊自己的通常沒事。
補一個角度,錄取前務必看清楚合約的工時、輪班津貼與試用期條款,這類爭議我處理過不少。
身為一個告白過也被打槍過的老江湖,我跟你講,曖昧三個月已經到保鮮期尾聲了。我年輕時也怕破壞現狀,結果拖到對方交了別人,那個悔恨我記到現在。你先觀察幾個訊號,他會不會主動約你、會不會關心你的私事、單獨出去時的氣氛。如果這些都有,代表窗口開著,該衝就衝。同事這層是要考慮,但真的有意思…
做過兩次高階健檢的心得,值不值要看你怎麼選。首先,健保有補助的「成人預防保健」(40歲以上每三年一次、65歲以上每年一次)一定要先去用,基本的血糖、血脂、肝腎功能、B肝C肝都有,免費的先做。自費健檢的價值在於健保沒給付的「影像檢查」,像低劑量肺部電腦斷層(抽菸族或有家族史很值得)…
提醒善用政府免費資源,很多人不知道自己符合資格。像成人預防保健、特定癌症篩檢,符合條件都有補助甚至免費,去醫院或衛生所問一下。基本盤先用好,不夠再自費加。細節資格以官方公告為準,怎麼加項聽醫師。
我媒合過很多人也常辦家族聚餐,口味眾難調的解法就是選「品項多、能各取所需」的,像港式飲茶、火鍋、大型中餐廳都好。火鍋尤其推薦,鍋底可以點鴛鴦或分鍋,怕辣的長輩、愛重口味的年輕人、小孩都能顧到,而且大家圍爐氣氛好。避開那種一人一套餐、口味固定的店。
我兩個小孩一個送保母一個送托嬰中心都體驗過。保母的好處是一對一或一對二照顧比較細,生病交叉感染少,但你得承受保母臨時有事沒人顧的風險。托嬰中心制度化、有多個老師互相看著比較放心,但小孩超容易被傳染腸病毒,我兒子第一年幾乎月月中獎。費用上要記得申請準公共或簽約保母的育兒津貼,一個月…
跑業務愛喝咖啡,牙齒狀況多。我補過健保的也做過自費嵌體,差別是後排咬合力大的牙、蛀比較大的,牙醫會建議自費做嵌體比較耐用。小蛀洞健保樹脂就夠了。看你蛀哪顆、多大,讓牙醫評估再決定,別先擔心錢。
從勞資角度補兩個常被誤會的點:一、育嬰留停是「無薪」的假,公司不發薪,你領的是勞保局的津貼,不是公司給的;二、留停期間的健保、勞退等仍要處理,健保可續保、原本雇主負擔的部分規則有變動過,記得問清楚別讓保險斷掉。這些細節攸關你留停那半年的權益。
建議去聯徵辦註記,我朋友沒辦結果被拿去辦了三張卡,處理超久。花點時間預防勝過事後救。
兩種都經歷過的媽媽真心話。沒有完美解,只有取捨。給阿嬤帶:省錢、有彈性(加班晚接沒問題)、孩子有親情連結,但教養衝突真的會有,老人家愛餵糖、愛看電視、規矩鬆,你要有心理準備睜一隻眼閉一隻眼,不然家庭關係會很緊繃。托嬰:作息規律、有同齡刺激、老師受過訓練,但就是燒錢(雖然政府有補助…
先講重點:老闆「不能」不放你走,也「不能」因為你離職就扣你已經工作的薪水,這兩件在勞基法上都站不住腳。台灣是自由離職,勞工要走只需要依法「預告」,老闆不同意也擋不住,離職是你單方面的權利。預告期依年資:工作三個月到一年,提前10天;一年到三年,提前20天;三年以上,提前30天。你…