輪胎到底多久或多少公里該換?看什麼判斷
除了看紋路,如果方向盤開始抖或是煞車有偏,也可能是輪胎不平均了。我上次就是抖到受不了才去換,順便做定位。
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
除了看紋路,如果方向盤開始抖或是煞車有偏,也可能是輪胎不平均了。我上次就是抖到受不了才去換,順便做定位。
做房仲這幾年幫人處理過不少預售換約,先講最關鍵的:合約裡通常有「換約手續費」條款,行情大概是換約總價的千分之一到千分之三,有的建商直接收成交價的百分之一,一間一千萬的房子換一次約付個十幾萬跑不掉。而且不是你想換就能換,很多建商規定要蓋到一定進度、或交屋前一定期限內不准換,甚至限制…
資深 HR,處理過不少職場人際的狀況,先安你的心:被小圈圈排除在外,很多時候不是你做錯什麼,而是那個圈圈本來就先形成了,你只是後來的、還沒被納入而已,別急著把問題全歸咎自己。先冷靜判斷是「單純沒融入」還是「真的被針對」,兩者處理方式差很多。如果只是沒融入,方法很簡單但要主動:從小…
過來人小小建議,說之前先想好如果被拒絕你要怎麼自處,別把所有期待都壓在對方的回應上。心裡有個底,就算結果不如意也比較不會崩。祝你不管怎麼選都順利。
公職這邊很多人念在職專班主要是為了學歷加薪跟考績,實不實用要看你的體系有沒有認。建議先問清楚你們公司或機關升遷有沒有把學位算進去,不然純為興趣念也行,但花費要想清楚。
我開過店也當過員工,帶小孩的時間很有限。我的原則很簡單:才藝是拿來「幫孩子多開幾扇窗、看看世界」的,不是拿來達成家長期望的。他喜歡就繼續,不喜歡就換,別把自己沒完成的夢想壓在孩子身上。輕鬆點看,反而學得久。
三十歲轉職不算晚,重點是有沒有可帶著走的能力與清楚目標。我三十二歲從傳產轉數位,花大半年邊上班邊補技能與做作品,面試時把過去經歷講成優勢而非包袱。年紀給你的是成熟度與抗壓,別自己先否定。
我剛畢業第一份工作報到時只帶了身分證,結果印章跟存摺影本都要回家補,超糗。所以真的建議前一天全部裝進一個資料夾,隔天直接交出去最保險。
過來人真心話,講清楚不會傷感情,講不清楚才會。我跟太太婚前把彼此的財務狀況都攤開,包含當時我還有一些貸款,講開後她反而更信任我。會傷感情的通常是隱瞞,不是坦白。
我大學打工打好打滿,過來人建議:打工可以,但要挑「能學到東西或時間彈性」的,別為了時薪去做那種純耗體力又壓縮讀書時間的。我那時做行政跟家教,既能排課又累積到能寫進履歷的經驗。原則是課業擺第一,打工是加分不是主業,一發現成績掉就先減班。
這是很多雙薪家庭的現實選擇,我自己是「假日父母」過來人,講中肯的。先講好處:省保母費、長輩帶得放心、你們能全力拚事業。但也要誠實面對幾個代價跟關鍵。第一,也是最需要慎重的,是「分開住把小孩送回南部」跟「請長輩來同住幫忙」差很多。前者等於孩子的主要依附對象變成阿公阿嬤,等你接回來時…
幫家人辦過。認定主要看兩件事:家庭總收入平均分配下來的每人每月所得,要低於當地公告的一定標準(各縣市不同、直轄市和一般縣市數字有差),以及全家的動產(存款、投資)和不動產不超過門檻。要注意「應計人口」的算法,不是只看同住的人,配偶、直系血親、列為扶養的人都可能被算進來,這常是卡關…
資料科學十五年也被外派過,補一個容易忽略的:回任保障。你要問清楚外派結束後回台灣有沒有位子、職級跟薪水怎麼銜接。我看過同事外派三年回來位子沒了,加給再高也是短多長空。合約裡回任條款比加給數字更該逐字看。
千萬不要簽!這差很多,公司這招是想省錢。如果是「公司資遣你」,你可以拿到:資遣費(依年資,新制每滿一年給 0.5 個月,你三年約 1.5 個月)、預告工資(工作滿三年要提前 30 天預告,沒預告要給 30 天薪水)、還可以憑「非自願離職證明」去申請失業給付(投保薪資 6 成、最多…
其實我覺得只有電鍋久了還是會膩啦,我後來加買一個小的多功能料理鍋才比較有變化,電鍋能做的真的有限。不過預算有限的話電鍋確實夠活下去。
做勞資法規顧問,處理過很多這類諮詢,幫你把進修補助的路整理清楚。第一條路是「勞動部的產業人才投資方案」,這是最多人用的,勞工去上核定的課程,訓後補助部分學費,一般身分補八成、特定對象補全額,去台灣就業通或台灣人才學習網找核定課程報名就行,這個 CP 值很高很多人不知道。第二條是「…
研究所在念,回想當年我硬去了遠一點的名校,其實有點後悔。不是學校不好,是我通勤太累,高一就開始蠟燭兩頭燒。如果重來我會選近的,把體力留給讀書。
科技業 PM 十年,我跟伴侶用「各自的時間表」解決這件事,固定某個晚上是自己的,做什麼都行。因為變成常態、事先講好,他就不會突然覺得被推開。把需要空間變成日常的一部分,比臨時開口自然很多。
我兒子以前也是看到菜就吐,後來我不硬逼,改成把青菜打進玉子燒或包進水餃裡,他吃得很開心。慢慢再讓他看到原型,現在勉強肯吃幾口了。重點是先讓他不排斥味道,型態可以偷偷來,別跟他正面對決。
接案這幾年的體會,裸辭最怕的不是沒錢,是空窗一長心態就崩。我建議如果真的要裸辭,給自己設一個明確的期限,例如休息一個月然後全力找,到期就上緊發條,別讓休息無限期延長變成越來越不敢面對職場。有結構的裸辭才不會廢掉。
房仲做久了跑過不少親戚的訂婚,補一個大家常忘的:奉茶跟戴戒指的先後南北會不一樣,有些地方是先奉茶才戴戒。與其查網路吵,不如直接請雙方家裡的長輩或請一位有經驗的媒人婆現場喊流程,當天最不會亂。
資深 HR 講衝突管理的邏輯:同住最大的雷不是婆媳,是你先生(那個中間人)會不會處理。答應之前先觀察他平常站不站得住立場、會不會兩邊傳話還加油添醋。如果他遇事只會叫你忍、要你顧全大局,那同住我勸你三思,因為問題會全部壓在你身上。
竹科上班假日都在露營。實戰心得,水一定要帶足,很多營地水源不方便,洗菜洗鍋洗手都要用。垃圾袋多帶幾個,廚餘處理不好會招蟲。菜色我推薦「一鍋到底」的料理,像是義大利麵、咖哩、關東煮,一個鍋煮完減少洗鍋。早餐最簡單,帶吐司雞蛋煎一煎配咖啡就很享受了。
吃到飽都嘛食材次等,吃回本個屁,被店家當韭菜還在那邊排隊夾蝦子。
後端這邊也常遠距,補一個技術人容易忽略的點,遠距溝通盡量把話講完整,別人看不到你表情容易誤會。問問題把背景、你試過什麼、卡在哪一次寫清楚,同事回你的意願會高很多,一來一往熟了自然就融入。